Сервис W2W Match во главе с Елизаветой Слёзкиной, финалисткой премии Forbes Woman Mercury Awards’24, существует больше года, однако официального запуска еще не было. Идея родилась и обрела форму благодаря Акселератору МГУ — он и стал точкой отсчета. Это технологичная платформа, где бренды находят друг друга по удобным фильтрам и маркетинговым показателям: количеству подписчиков, категории бизнеса, ценностям и целевой аудитории. Миссия проекта — помогать нишевым брендам тратить силы на креатив, а не на поиск партнёров. Елизавета Слёзкина через свой проект продвигает идею о том, что коллаборации в маркетинговой стратегии бренда должны использоваться системно. Это такой же эффективный способ развития бизнеса, как таргетированная реклама, influence-маркетинг и другие классические инструменты.
В числе резидентов сервиса — нишевые бренды, такие как TEKSTURA, Ecomake, 20-30 camp, Lumisfera, La Petite Lucie, Ваша Николаша, Наташа, спи и другие. Всего платформа объединила более 200 разных компаний.
Сейчас W2W Match в активной стадии привлечения инвестиций для технологического развития сервиса. В планах основателя — внедрение искусственного интеллекта, автоматизирование системы метчей и другие новшества.
О мероприятии
Партнером деловой программы вечера выступил сервис карьерного коучинга *insight, основанный Дарьей Кировой и Натальей Роговой. Он помогает подобрать профессионального коуча и разобраться со сложными задачами в работе, бизнесе и жизни. В рамках вечера сервис провел public talk «Коллаборации как стиль жизни в бизнесе и личном». Спикеры, в числе которых СЕО W2W Match Лиза Слёзкина, Дарья Затравкина («Закатный бранч»), Алёна Хайдукова (nōtem), Надежда Божкова (Viva La Vika, Choux), поделились личными кейсами, как в период нестабильности и перестройки маркетинговых каналов совместные проекты помогают брендам усиливать влияние, находить новые точки роста и создавать ценность для всех участников. Модератором выступила Дарья Кировa.
В ходе панельной дискуссии предприниматели отметили, что коллаборации — это не модный разовый прием, а полноценный маркетинговый инструмент развития бизнеса. Их эффективность зависит от того, насколько партнерство встроено в стратегию компании, учитывает стадию ее развития, цели и ожидаемые результаты. При этом важно чётко понимать, какие ресурсы готовы инвестировать, и работать над максимизацией эффекта от совместных инициатив.
В условиях турбулентности такие совместные инициативы могут давать бизнесу неочевидные преимущества — от расширения аудитории до создания уникальной ценности, невозможной в одиночку.
Но все это будет работать только при определенных условиях. «Коллаборация — это одновременно проект, с теми же принципами планирования, распределения ролей, таймингом и контролем исполнения, и партнерство, основанное на доверии, win‑win подходе и синергии ценностей. Чтобы стать предпринимателем или управленцем, который умеет органично встраивать коллаборации в бизнес, управлять ими и быть желанным партнером, важно развивать мышление, ориентированное на партнёрства, умение видеть и формулировать взаимную ценность, выстраивать эффективную коммуникацию, а также создавать и управлять системами и проектами», — подытожила Дарья Кирова.
Главный вывод дискуссии: коллаборация — это не «хаотичная история ради вау‑эффекта», а осознанный, структурированный проект и равноправное партнерство, способное стать долгосрочной точкой роста компании.
Так же в программе мероприятия приняли участие такие партнеры, как Gogol School, Château Mukhrani, Soul in the Bowl, фермерская лавка «Гастродача Вселуг», Geltek, Emka, Shans.decor, МастерШью, Narati Rituals. Информационным партнером выступило издание «Сноб».
