Общественный капитал: как в 2025 году ответственность бизнеса стала измеримой
Как работает Стандарт общественного капитала
Стандарт общественного капитала бизнеса — это методика, которая оценивает, как компания влияет на общественно значимые национальные цели. Оценка строится на показателях: условий труда, качества и охвата социальных программ, инвестиций в социальное развитие и благоустройство регионов и городов, экологических решений, а также технологических и цифровых проектов. Особый акцент в Стандарте сделан на сопоставимости: чтобы вклад бизнеса можно было измерять предметно и обсуждать в привязке к национальным приоритетам.
В результате государство получает инструмент для измерения усилий компаний по разрозненным элементам корпоративной ответственности, а также в разрезе отраслей и крупности бизнеса. Для бизнеса это возможность выстроить социальную политику как управляемую и измеримую систему, синхронизированную с приоритетами страны.
Почему разговор об ESG оказался недостаточным
Усилия, которые компании затрачивают на подготовку нефинансовой отчетности по различным международным стандартам, не конвертируются в эффекты от их деятельности на государственном уровне. Во всем мире происходит суверенизация ESG-повестки. Страны адаптируют международные принципы к национальным приоритетам и создают собственные рамочные системы регулирования устойчивого развития. При этом они стараются сохранить возможность международного сопоставления. Россия не исключение.
Так председатель Совета по методологии АНО «Общественный капитал» Борис Титов уверен:
«Стандарт общественного капитала бизнеса разработан как ответ на недостатки глобальной ESG-повестки, которая часто сводится к формальным требованиям без реального влияния на устойчивое развитие. Стандарт ориентирован на практические результаты и может стать единой платформой для оценки вклада бизнеса в национальные цели, что особенно важно для стран, стремящихся к суверенному развитию. Он способствует гармонизации подходов к устойчивому развитию в рамках БРИКС и ШОС, поэтому надеемся на его успешную имплементацию с национальной спецификой».
Данные, собираемые в рамках Стандарта, дают возможность управлять системами поддержки бизнеса и приоритезировать сферы деятельности не только на основании управленческой логики и здравого смысла, а через реальные метрики. Таким образом, чем больше компаний будет вовлечено в оценку по Стандарту, тем более устойчивой и конкурентоспособной станет экономика нашей страны.
Методология: когда полезность перестаёт быть жанром эссе
В мае 2025 года состоялась апробация Стандарта. В результате Стандарт включил в себя 95 показателей, объединённых по четырём направлениям — от благополучия людей и социальных практик до экологии, экономики и цифровой трансформации. Отдельно были предусмотрены наборы показателей для компаний разного масштаба: для крупного бизнеса — базовый и полный набор (45 и 95 показателей), для малого и среднего предпринимательства (МСП) — более компактные версии (23 и 32). Это принципиальное отличие от существующих подходов рейтинговых агентств, клиентами которых обычно являются крупнейшие компании страны. Стандарт общественного капитала бизнеса методически выверен так, чтобы им могли пользоваться не только корпорации с отдельными департаментами устойчивого развития, но и компании, которым важно начать этот путь с понятного, подъёмного для них минимума.
Стандарт задаёт рамку, в которой можно оценить, какие практики уже работают в бизнесе, а какие — нет, а кросс-отраслевые сравнения позволяют компаниям ознакомиться с лучшими практиками и получить сопоставимые бенчмарки. Однако любой Стандарт остаётся документом на бумаге, если бизнес не видит в нём потребности.
Бизнес как пользователь: когда социальная политика становится управляемой
Стандарт востребован там, где компании воспринимают социальные и экологические инициативы не как «дополнение к бизнесу», а как часть операционной модели компании. В этом смысле Стандарт работает не только как инструмент оценки, но и как способ навести порядок в собственных практиках и проектах — зафиксировать, что уже сделано, перестать выдавать разовые проекты за стратегию и перейти к системному планированию с учётом национальных целей развития страны.
В 2025 году АНО «Общественный капитал» стала партнёром премии «Сноба» «Сделано в России — 2025» в номинации «Бизнес. Общественный капитал». В шорт-лист номинации вошли 6 проектов — от продвижения русской культуры и экологических инициатив крупных холдингов до помощи в строительстве сельской школы. Это отражение многогранности и многоуровневости повестки общественного капитала, подтверждение, что каждый бизнес найдёт через Стандарт и приверженность теме собственную нишу.
Сейчас социальная ответственность в России перестаёт носить заявительный характер, а становится частью системы управления, где важны измеримые эффекты и результаты — такие же, как бюджетирование или КПЭ (ключевые показатели эффективности).
Генеральный директор МКАО «Воксис» Павел Зайцев описывает эту логику так:
«Внедряя Стандарт общественного капитала, мы стремимся перевести нашу социальную политику — от инклюзивных программ и поддержки малых территорий до принципов “зелёного офиса” — на язык измеримых управленческих практик. Это позволяет не только формализовать уже работающие инициативы, но и использовать наши технологические компетенции в области данных для их постоянного улучшения. Важно показывать, что ответственность бизнеса — это не затраты, а инвестиции в устойчивое развитие, которые приносят конкретный результат».
Амбассадоры: когда пример убедительнее методички
В 2025 году вокруг Стандарта сформировался круг амбассадоров — компаний — более 40 организаций. Амбассадоры через практику соответствия Стандарту готовы помогать АНО «Общественный капитал» распространять информацию о значимости и пользе Стандарта в бизнес-сообщество.
Так, в МАЗ «Москвич» — амбассадоре Стандарта — объясняют, что общественный капитал в их случае трансформируется через конкретные направления деятельности компании: технологическое развитие, инклюзивные решения, кооперацию с вузами, логистические и экологические проекты.
Татьяна Редько, член Общественного совета при Минтрансе РФ и заместитель генерального директора МАЗ «Москвич» по работе с органами власти и корпоративным связям, объясняет:
«Деятельность МАЗ “Москвич” сегодня — это синоним Стандарта общественного капитала, т. к. “Москвич” осуществляет активную работу по многим направлениям: это развитие национальной компонентной базы, электромобильность, автомобили на ручном управлении, новые технологии и внедрение роботов — доставщиков деталей в производственных цехах, расширение сотрудничества с ведущими вузами, экологичная логистика совместно с РЖД в области мультимодальных логистических перевозок. Поэтому “Москвич” логичным образом является амбассадором важного и нового направления в нашей стране по стандартизации и унификации требований программы “Общественного капитала”. В дальнейшем ожидаем масштабирования результатов с необходимыми мерами государственной поддержки, позволяющими расширить доступ к современным технологическим решениям и усилить вклад промышленности в социальное развитие страны».
Регионы: где общественный капитал становится инфраструктурой
Однако Стандарт — не только про «что мы делаем» и «на каких условиях», а про задачу максимального широкого масштабирования в субъекты РФ. А эта задача связана с уровнем социально-экономического развития территорий, где бизнес, государство и общие социальные задачи встречаются не в отчётах, а в реальности — для того, чтобы качество жизни населения стало выше.
На это указывает генеральный директор АНО «Общественный капитал» Асият Багатырова:
«Повышение благополучия граждан – одна из главных задач государства. Национальные цели охватывают все аспекты, которые влияют на жизнь россиян: поддержку семьи, меры по улучшению демографии, повышение качества здравоохранения, улучшение экологической ситуации, создание комфортной городской среды, обеспечение технологического лидерства и другие приоритеты, объединённые в семи национальных целях. Стандарт общественного капитала бизнеса способствует вовлечению компаний в реализацию госпрограмм и позволяет объективно оценивать их вклад. В наше время Стандарт должен стать морально-нравственным законом, своего рода кодексом чести для бизнеса, направленным на повышение уровня благосостояния граждан и укрепление социального равенства».
Региональная повестка в 2025 году стала для Стандарта проверкой на прочность. На уровне страны легко рассуждать о терминах и методиках, а на уровне субъекта РФ всё дихотомичнее: либо бизнес вовлечён в развитие территории системно, и люди чувствуют это через изменения качества своей жизни, либо «социальные проекты» живут своей отдельной жизнью — красивой, глянцевой, но не влияющей на траекторию региона.
Губернатор Саратовской области Роман Бусаргин формулирует роль бизнеса в этой связке предельно прямолинейно:
«Активное участие бизнеса в реализации региональных проектов — это не просто инвестиции в экономику, это прямой вклад в достижение общенациональных целей развития. Создавая новые производства, рабочие места и современную инфраструктуру, деловое сообщество становится нашим ключевым партнёром в повышении качества жизни людей, укреплении социально-экономического потенциала всей страны и формировании общественного капитала».
Таким образом, Стандарт в контексте государственной политики становится единым языком: для власти — чтобы понимать, кого и за что поддерживать, и для бизнеса — чтобы видеть, что его вклад в развитие региона определяется не выслугой лет и не сформированной репутацией, а конкретными результатами. А в целом для государства это способ через измеримые и понятные критерии корректировать управленческие решения и повышать устойчивость всей страны.
Публичная проверка и «Сделано в России — 2025»
В 2025 году Стандарт окончательно вышел из «внутренней кухни» — туда, где проекты обычно проверяются на прочность: это публичное обсуждение, профессиональные площадки, сравнение подходов и результатов. Это важный этап для любой методологии: пока она живёт в презентациях, она безупречна; как только попадает в практику, появляются вопросы — а значит, и шанс стать рабочим инструментом.
В этом же году организация стала партнёром премии «Сноба» «Сделано в России — 2025» в номинации «Бизнес. Общественный капитал». И это хороший маркер года: разговор о полезности бизнеса из зоны «верим на слово» вышел в зону «давайте проверим, что именно сделано». В конечном счёте это и есть главный итог: ответственность перестаёт быть жанром для заявлений и становится частью управления, где эффект важнее интонации.