«Работа 5 на 2 в офисе — мой страшный сон». Как зумеры меняют рынок труда

62% зумеров признаются, что тревожатся о своём финансовом будущем, а 37% работают с нерегулярным доходом. В нынешних экономических условиях молодые люди стараются сохранить баланс между работой и жизнью. Они ценят прямоту от работодателя и требуют соблюдения личных границ, именно об этом говорится в исследовании AFM.

Нет, это не очередная статья, где молодёжь назовут ленивой: вместо этого попытаемся понять, как именно зумеры меняют рынок труда прямо сейчас.

Удалите офис

На взросление поколения Z пришлись определённые исторические события, которые сформировали их привычки: нестабильная экономика, постковидный мир и международные конфликты. Как они реагируют на это?

Например, чаще выбирают гибкие форматы занятости. Согласно исследованию НИУ ВШЭ, 57% российских зумеров считают важным наличие гибкого графика и возможности удалённой работы. У Полины, которой 22 года, есть целый список требований к работодателю. Она не хочет работать в компании с микроменеджментом, где за каждым шагом сотрудника следят. «А еще для меня красный флаг — работа 5 на 2 в офисе. Это мой страшный сон. Я готова на всё, лишь бы не отказываться от удалёнки и гибрида. Мне не хочется ездить каждый день в офис», — делится Полина.

Ещё одна заметная тенденция: зумерам легче увольняться. Исследование hh.ru показало, что около 40% молодых специалистов готовы сменить работодателя ради вакансии с более выгодными условиями. Юлии 22 года, и она считает, что стереотипы преувеличены: «Мне даже приятно слышать эти обсуждения вокруг нашего поколения. Это говорит о том, что люди не хотят терпеть работу в найме за копейки, начинают ценить себя. Но мне совсем не нравится, как это трактуют в СМИ. Часто встречалась с негативными формулировками, мол, зумеры совсем обленились и не хотят работать. Да хотят, в этом и дело! Просто наконец-то мы научились ценить свой труд».

Изменилось и отношение к деньгам. Если уволиться и потратить последние сбережения на путешествие приемлемо для зумеров, то для других поколений это непонятно. Согласно глобальному исследованию, более 80% поколения Z продолжают тратить деньги на путешествия, несмотря на финансовые проблемы, в то время как представители других поколений экономят именно на отдыхе. Даша относит себя к зиллениалам, поколению на стыке миллениалов и зумеров — и завидует беззаботности последних: «С возрастом всё чаще чувствую ответственность перед собой за рациональные траты. Хотя обычному сотруднику сейчас очень сложно накопить на ипотеку. Может, правда лучше не откладывать, а путешествовать и жить свою лучшую жизнь?».

Конфликт поколений

Старшее поколение чаще критикует философию жизни зумеров. 56% россиян, согласно опросу РБК, считают, что слабой стороной современной молодёжи является неумение грамотно распоряжаться деньгами и жить по средствам.

Финансовый эксперт Ян Арт подтверждает этот тезис. Он считает, что зумеров с их кредитными картами и сегодняшним отношением к деньгам ждёт «будущее взаймы»:

«Я выделяю четыре основные черты молодого поколения. Во-первых, американская мечта заменилась новым термином “Интернет-мечта”: вера в быстрый капитал благодаря технологиям. Они смотрят на успешные стартапы в социальных сетях, не понимая, что это единичные истории. Во-вторых, показное потребление: для зумеров дофаминовые покупки важнее накоплений и “финансовой подушки”. В-третьих, молодость воспринимается ими как бесконечный период: можно менять работу, искать себя, не строить карьеру. И, наконец, миф «мир строится с нуля»: они верят, что экономика изменится вслед за их предпочтениями, но корпорации и иерархии сохранятся», — объясняет Ян.

На своих правилах

В ответ на нестабильный мир зумеры действительно стремятся выстроить собственную зону контроля: больше говорят о ментальном здоровье, отказываются от токсичных управленческих моделей и не готовы откладывать жизнь. Ольга Саленко, медиаменеджер и карьерный эксперт, считает, что зумеры делают рынок труда более прогрессивным. Она подчеркивает, что авторитарная модель между работодателем и сотрудником устарела и больше не работает:

«Чем больше молодых людей отказываются терпеть подобное отношение, тем больше будет меняться вектор корпоративной коммуникации. Все взаимозаменяемо. Я считаю, что приходят действительно очень прогрессивные, классные методы управления».

Ольга относит себя к зиллениалам и в своей управленческой функции видит определённую миссию: «Для меня важно выстраивать прямую, дружескую коммуникацию, чтобы человек раскрывал свои способности и таланты. На старте моей карьеры 10 лет назад у меня были очень токсичные руководители, которые выбирали диктаторский стиль общения с сотрудниками. Это ощущалось как психологическое давление. Я рада, что сейчас это меняется».

Зумеры не отказываются от работы: они пересматривают её условия. Возможно, все стереотипы вокруг них лишь часть вечного конфликта «отцов и детей».