Сага о форсайте. На ПМЭФ обсудили перспективы технологического развития до 2040 года
Центр аналитики Газпромбанка провёл исследование «Технологический форсайт 2040». Его авторы проанализировали международные и национальные прогнозы, выделив десять технологических направлений, которые чаще всего называют определяющими для ближайших пятнадцати лет: от искусственного интеллекта и биотехнологий до квантовых вычислений и новых материалов.
Авторы исследования отдельно подчёркивают, что ключевые технологические прорывы всё чаще возникают на стыке дисциплин, а их последствия распространяются далеко за пределы отдельных отраслей. Поэтому задача форсайта заключается не только в поиске перспективных технологий, но и в выявлении «слепых зон» — направлений, которые сегодня остаются на периферии внимания, но могут оказаться определяющими в будущем.
Участники сессии на ПМЭФ довольно быстро пришли к тому, что форсайт в их понимании мало похож на классический прогноз. Заместитель председателя правления Газпромбанка Дмитрий Зауэрс напомнил, что цена ошибки в технологическом прогнозировании постоянно растёт. Большинство технологий, которые сегодня претендуют на статус прорывных, потребуют триллионных инвестиций и огромной концентрации интеллектуального капитала.
«Если мы ошибаемся с форсайтом как страна, как общество или как отдельные представители крупных индустрий, то рискуем в этой гонке очень серьёзно выпасть — или вообще побежать в другую сторону. Потому что невозможно одновременно инвестировать во всё», — объяснил Зауэрс.
Форсайт, по его мнению, важен именно потому, что позволяет увидеть не один сценарий будущего, а несколько возможных траекторий развития. Речь идёт не столько о предсказании, сколько о попытке понять, какие решения необходимо принимать уже сегодня, чтобы сохранить пространство для манёвра завтра.
История технологического развития почти не оставляет места для самоуверенности. Многие прогнозы, казавшиеся очевидными, не сбывались. Другие, наоборот, оказывались слишком скромными. Электронную коммерцию в начале 2000-х многие воспринимали как временное явление, однако именно она изменила глобальную экономику. Одновременно существовали технологии, которым десятилетиями прочили революционное будущее, но которые так и не смогли оправдать возложенных на них ожиданий — среди них, например, виртуальная реальность.
Самую радикальную позицию занял специальный представитель президента по вопросам цифрового и технологического развития Дмитрий Песков. По его мнению, сильный прогноз, как правило, не сбывается: «На слабого прогнозиста никто не обращает внимание, так что его прогноз может и сбыться. А если прогнозист сильный, если ему доверяют, то люди начинают работать для того, чтобы прогноз не сбылся». Поэтому форсайт нужен не для того, чтобы угадать, что произойдёт через пятнадцать лет, а для того, чтобы работать с несколькими возможными сценариями одновременно.
Особенно актуально это сейчас, когда эпоха технологий закончена — а это именно так, по мнению Пескова. Дело в том, что если раньше прорыв происходил внутри конкретной дисциплины, то теперь благодаря искусственному интеллекту решающим становится умение обнаружить связь между уже существующими знаниями. «Единственный способ быстро сделать открытие — задать вопрос так, чтобы найти домен знаний, который уже присущ миру, но ещё не обнаружен», — заметил он.
Если такая трансформация действительно происходит, то и объектом инвестиций становятся уже не отдельные технологии. Пересобираться будут сами общественные институты, финансовые системы и даже представления о суверенитете. Поэтому, по мнению Пескова, говорить сегодня стоит не столько о конкуренции технологий, сколько о том, какие формы организации общества возникнут вокруг них.
Ректор Сколтеха Юлия Горбунова напомнила, насколько ненадёжным бывает само представление о будущем, и для иллюстрации этого рассказала историю из детства: «Когда я была в пятом классе, мы писали сочинение на тему “Каким ты видишь 2000 год?”. Большинство моих одноклассников написали, что люди будут туристами летать в космос, изобретут лекарство от рака и наступит коммунизм. Из этого не случилось практически ничего. А я написала, что появится телефон, который позволит видеть собеседника. Одноклассники посмеялись надо мной».
По мнению Горбуновой, главный вывод из этой истории в том, что инвестировать нужно прежде всего в людей. Будущее будут создавать сегодняшние школьники и студенты, причём уже не сами по себе, а в партнёрстве с искусственным интеллектом. Поэтому ключевой задачей становится подготовка кадров, способных работать с технологиями, которых пока ещё не существует. Ведущие университеты, считает она, давно перестали быть исполнителями внешнего заказа: они сами формируют представление о завтрашнем дне и создают вокруг себя экосистемы, в которых новые технологии и подходы могут возникнуть.
Директор по инновациям ЭФКО Ростислав Ковалевский развил эту тему, напомнив, что значительная часть стоимости современных компаний определяется не материальными активами и даже не технологиями как таковыми, а качеством человеческого капитала. Именно поэтому государства и корпорации всё активнее конкурируют за талантливых специалистов, а подготовка кадров превращается в один из ключевых факторов технологического развития.
Также Ковалевский поспорил с распространённым представлением о том, что искусственный интеллект постепенно вытесняет человека из инновационного процесса. По его словам, ИИ хорошо справляется с обобщением, анализом и упаковкой уже существующих знаний, но пока не способен создавать принципиально новые смыслы.
Генеральный директор компании «Яков и Партнёры» Яков Сергиенко предложил посмотреть на проблему с точки зрения экономики. По его мнению, в подобных дискуссиях часто смешивают два разных понятия — изобретение и инновацию. Научное открытие само по себе ещё не меняет мир. Его меняет способность превратить это открытие в массово используемый продукт.
Именно поэтому технологическое лидерство определяется не только качеством научных исследований или количеством патентов. Не менее важна способность быстро доводить новые идеи до практического применения, сокращая путь между лабораторией и реальным производством.
Директор по квантовым технологиям Росатома Екатерина Солнцева предложила посмотреть на будущее через призму длинных технологических циклов. По её словам, история развития квантовых технологий показывает, что даже в самых сложных научных направлениях возможно не только сокращать отставание от мировых лидеров, но и ставить перед собой более амбициозные задачи. Если ещё недавно речь шла о том, чтобы догнать ведущие страны, то сегодня уже можно говорить о борьбе за место среди лидеров.
В то же время Солнцева призвала не воспринимать искусственный интеллект как универсальный ответ на все вызовы. По её мнению, существуют задачи, которые невозможно решить средствами классических вычислений, какими бы мощными они ни становились. Именно поэтому развитие квантовых технологий остаётся стратегически важным направлением. На горизонте нескольких десятилетий их роль может стать сопоставимой с ролью компьютеров сегодня — настолько глубоко они будут встроены в промышленность.
