КЭФ’19. «Помогать слабым бессмысленно». Как развивается российский средний бизнес

В конце марта в Красноярске прошел Экономический форум. «Сноб» выступил его генеральным медиапартнером. На одной из панельных дискуссий участники обсудили проблемы, поддержку и возможное будущее российского среднего быстро развивающегося бизнеса — так называемых компаний-«газелей»
Фото: Aurelien Romain
Фото: Aurelien Romain

Участники дискуссии:

директор департамента стратегического развития и инновация Минэкономразвития РФ Артем Шадрин,

председатель Совета директоров ЗАО «Группа компаний “Титан» Михаил Сутягинский,

член генерального совета «Деловой России», управляющий партнер инвестиционно-консалтинговой группы «First» Алексей Порошин,

акционер ООО «Барнаульский завод АТИ» Артем Шамков.

Модератором беседы стал шеф-редактор «Сноба» Сергей Цехмистренко

«Есть ли у присутствующих в зале предпринимателей шанс войти в топ-50 ведущих компаний России?» — начал обсуждение проблем российского среднего бизнеса промышленный инвестор Алексей Порошин. Положительный ответ из зала он не без иронии назвал оптимистичным.

По данным Артема Шамкова, сегодня государство предлагает бизнесу более 800 мер поддержки: венчурные инвестиции, особые условия для национальных технологических инициатив, субсидии медицинской промышленности и т. д. При этом многие предприниматели даже не догадываются о тех возможностях, которые дает им государство, отметил Алексей Порошин. Это незнание вкупе с финансовой неграмотностью, когда предприниматели не могут составить элементарный бизнес-план, как раз и мешает развитию «газелей», считает он. Слабостью в вопросах планирования и ведения финансового учета пользуются «алчные банкиры», а успеха в основном добиваются молодые предприниматели, которые не боятся учиться, работать с самыми последними технологиями и стучаться во все двери, уверен эксперт. 

С последним утверждением согласен промышленник Михаил Сутягинский, а вот программы государственной помощи, по его мнению, требуют усовершенствования. За последние годы Минпромторг провел большую работу, чтобы увеличить количество быстроразвивающихся компаний, и это привело к соответствующим результатам. Однако постепенно программы поддержки стали сокращаться, и это неминуемо приведет к сокращению так необходимого стране бизнеса, считает Сутягинский: «Если изменения в господдержке будут продолжаться, то мы окончательно растеряем всех “газелей”». Свернув прежние программы, власть на стремится создавать новые, а это нерационально, считает промышленник. Масла в огонь добавляют и многочисленные нагромождения стандартов и проверок среднего бизнеса. «Ни одна “газель” таких барьеров не перепрыгнет», – уверен бизнесмен. По его мнению, с учетом всех перечисленных факторов, российский средний бизнес развивается «не благодаря, а вопреки».

Директор департамента стратегического развития и инноваций Минэкономразвития Артем Шадрин не согласен с Михаилом Сутягинским. По его словам, ведомство стабильно на протяжении нескольких лет делает упор на развитие среднего бизнеса и поддержку существующих компаний-«газелей». При этом чиновник считает, что помогать слабому бизнесу бессмысленно, лучше поддерживать сильных, «чтобы они росли еще быстрее». Один из таких поддерживающих проектов — «Национальные чемпионы». Для участия в нем отбираются компании, чья годовая выручка превышает 400 миллионов рублей, темпы роста составляют 15–25 процентов в год и которые готовы наращивать объемы своего высокотехнологичного производства. Участники программы могут рассчитывать на субсидирование от федеральных министерств (например, субсидирование процентной ставки Минпромторгом или субсидирование на исследования от Минобрнауки), помощь в выходе на рынке крупных компаний, поддержку в питчинге высокотехнологичных идей в рамках конкурсов РЖД, «Российских сетей», «Автодора» и т. д., рассказал Артем Шадрин. Еще одно направление — помощь в выходе на региональные и муниципальные закупки. Фактически всем подходящим компаниям, которые занимаются разработками в сфере, скажем, «умных городов», здравоохранения и транспорта, помогают стать более видимыми на уровне гостендеров. Им помогают и с выходом на внешние рынки, добавляет Артем Шадрин: «Мы обеспечиваем взаимодействие наших нацчемпионов с торгпредставительствами за рубежом».

Чиновник заверил, что следующим шагом развития господдержки «газелей» станет создание программы «Региональные чемпионы», которая обеспечит помощь среднему бизнесу на уровне отдельных субъектов федерации.

Подготовила Арина Крючкова

«Пылесос L'Oreal»  и искусственный интеллект. Интервью с Олегом Ена об инновациях и патентах

В Красноярске 28–30 марта прошел Экономический форум. «Сноб» выступил его генеральным медиапартнером. Почти все обсуждения на форуме были так или иначе связаны с инновациями и цифровыми технологиями. Корреспондентка «Сноба» Арина Крючкова поговорила о последних технологических трендах и патентной аналитике с советником директора Федерального института промышленной собственности Олегом Ена
Фото: Ash Edmonds
Фото: Ash Edmonds

СЧем занимается ваш институт?

Мы предлагаем компаниям механизм, который помогает скорректировать технологическую стратегию. С 2016 года мы анализируем ситуацию в сфере патентов и определяем тренд технологического развития. Несмотря на то, что мы работаем в структуре Роспатента, по сути мы предоставляем выделенный технологический консалтинг бизнесу, чтобы предприниматели понимали, куда нужно вкладывать деньги.

СА сами компании не могут это решить?

Проблема заключается в том, что мы живем в эру быстро развивающихся технологий, и поэтому даже очень гибкие и динамичные коммерческие компании не успевают за ними. Они долго согласуют стратегию технологического развития, например авиационную, а потом появляется инновация, те же промышленные дроны, и стратегия становится неактуальной.

СПо какому принципу вы делаете прогнозы? Разве можно предсказать, как мы будем жить через несколько лет?

Наша гипотеза проста: патенты —  это ценная информация, потому что за нее компании платят деньги. Можно попытаться предсказать тренды, анализируя научные статьи, но проблема в том, что написание статей не связано с бизнес-вложениями. Потому мы анализируем, как компании распоряжаются своими патентами. Если, к примеру, компания получила патент на какую-то технологию в одной стране а на вторую —  в шестидесяти, то вторая для нее очевидно важнее. Другой пример: одну технологию компания запатентовала и забросила, а другую поддерживает 20 лет, при том, что с каждым новым циклом патентования затраты возрастают. Анализируя эту информацию, мы понимаем куда идут лидеры во всевозможных отраслях: от нефти и газа до медицины и транспорта.

Фото: Высшая школа экономики
Фото: Высшая школа экономики
Олег Ена

СКто пользуется вашим сервисом?

Три года назад у нас был один заказчик Газпромнефть, сейчас мы реализуем 22 проекта параллельно. У нас целая фабрика патентной аналитики, свои франчайзинг-центры, например, недавно мы открыли такой центр в Екатеринбурге. Пока это реализуется на уровне коммерческих компаний.

СВы работаете только с крупными корпорациями?

Изначально мы помогали только крупным фирмам, но в прошлом году разработали ландшафты, которые нужны для небольших компаний, ведущих разработки. Приведу пример. У российских производителей натуральной косметики есть неплохой экспортный потенциал, но им трудно конкурировать с гигантами косметической отрасли, которые буквально «пылесосят» все инновационные решения в области косметики. Этот феномен так и называется —  «пылесос L'Oreal». Более мелким игрокам мы советуем следить за тем, какими технологиями интересуются крупные компании, и реализовать тоже самое с поправкой на масштаб и выходить в свою узкопрофильную зону.

СВы запатентовали вашу методику?

Она охраняется ноу-хау. У патента есть срок жизни, у ноу-хау —  нет. Эту разницу обычно объясняют на хрестоматийном примере: Представьте сейф, в котором лежит рецепт приготовления Coca-Cola. В ней всего 9 ингредиентов, но только два человека в мире знают, какие и как их правильно смешивать. Эти люди никогда не пересекаются в одной точке земного шара. Они — ноу-хау кока-колы, и свой секрет они могут хранить до конца жизни. Если бы Coca-Cola оформила рецепт патентом, через 20 лет, как и любой патент, он бы стал общественным достоянием.

СМожете ли вы выделить какие-то конкретные тренды в области патентов?

Сейчас очень активно патентуется все, что связано с искусственным интеллектом: у технологических гигантов IBM и Microsoft по 9 и 6 тысяч патентов в области искусственного интеллекта соответственно. Если говорить о конкретных направлениях  рамках искусственного интеллекта, то самое динамичное — deep learning или нейронные сети: с 2013 года в 20 раз увеличилось число патентов по всему миру. В Китае даже проверяют по патентной базе научные статьи, и если изобретение не было запатентовано, то быстро патентуют его в своей стране. Еще одна сфера — технологические решения для умных городов: интеллектуальные пешеходные переходы, системы регулирования, энергопотребления, распознавания лиц.

СКак будет выглядеть город будущего? Что нас ждет?

Я очень настороженно отношусь к прогнозам футурологов о том, что будет через 10-20 лет, потому что будущее вариативно и оно напрямую связано с настоящим. Есть такой метод прогнозирования —  научно-технологический форсайт, когда ученые и рассуждают об изменениях, которые нас ждут в долгосрочной перспективе. Они понимают, что скорее всего их прогнозы не сбудутся, но при этом они фиксируют образ идеального будущего. Например, прогноз определяется до 2035 года а потом предпринимаются меры, чтобы повысить его вероятность.Это похоже на то, как родители растят детей: отдавая сына или дочь в балетную школу, они не могут быть уверены, что их ребенок станет танцором, но без этого вероятность такого будущего для их детей была бы еще меньше.  

Подготовили: Арина Крючкова, Ксения Праведная

КЭФ’19. Кто выиграет от интеллектуальной миграции?

В конце марта в Красноярске прошел Экономический форум. «Сноб» выступил его генеральным медиапартнером. На одном из круглых столов, который проводили журналисты нашего издания, участники обсудили проблемы интеллектуальной миграции. О том, почему она начинается, как ее остановить и стоит ли вообще это делать, поговорили основатель Coursalyrtics Илья Брейман, глава венчурного фонда госкорпорации «Росатом» Евгений Кузнецов и директор МКО «Совет для одаренных» Андрей Баркин. Модератором дискуссии стал шеф-редактор «Сноба» Сергей Цехмистренко
Фото: Unsplash
Фото: Unsplash

Сергей Цехмистренко: Миграция — один из самых влиятельных социальных трендов современности. Множество людей по разным причинам мигрируют из одних стран в другие. Мы рассмотрим только одну составляющую — интеллектуальную миграцию из России, где социологи ежегодно бьют тревогу из-за того, что из страны уезжают «мозги». Казалось бы, к этому году все должны были уехать, но наш форум показывает, что кто-то все еще остался. Согласно исследованиям Атлантического совета, из России мигрируют до 100 тысяч высокообразованных людей в год. По данным Росстата, миграция составляет 50-60 тысяч человек в год. Проводившиеся в МГУ соцопросы показали, что около 30 % студентов ни при каких обстоятельствах не покинут страну, все остальные же допускают возможность эмиграции. Давайте поговорим об этом явлении. Первый вопрос: что важно для талантов, которые уезжают из России?

Евгений Кузнецов: Россия сталкивается с проблемой интеллектуальной миграции только последние сто лет, а до конца XIX века страна была в профиците по «талантам»: до 1890 года сюда приезжали в основном квалифицированные европейцы. За пару десятков лет до конца XIX века начала меняться центральная политика, создавая больший приоритет для локальных ученых, чиновников и представителей других профессий.

Весь ХХ век Россия сталкивалась с чистым оттоком талантов по разным причинам, в итоге сейчас мы столкнулись с ситуацией, когда российские ученые и стартаперы действуют глобально. К сожалению, они нигде не организованы, в отличие от китайской или индийской диаспоры. Возникла большая угроза для процессов воспроизводства в науке: статистика показывает, что отток 90-х годов привел к тому, что сейчас в российской науке недостаток специалистов 45-50 лет — золотой возраст ученого, когда он на пике производительности и уже овладел всем, включая социальные тонкости продвижения результатов своей научной деятельности.

В развитии стартапов и технологических компаний пока позитивной динамики нет, за последние 10 лет качество предпринимательской среды скорее ухудшилось, чем выросло. Многие наиболее успешные технологические компании в России были созданы в 90-е годы или в начале 2000-х, когда люди проходили полный путь от замысла до выхода на внутренний или международный рынок, пусть и в неблагоприятных условиях. Сейчас из-за мыслей о поднятии денег в Кремниевой долине стартапы уезжают, а те, кто не может там закрепиться, остаются — в результате происходит отрицательный отбор стартапов.

Это плохие тренды, с которыми все научное сообщество пытается бороться. Один из ключевых факторов в этой борьбе — создание мотивации для возврата талантливых ученых и предпринимателей. Сейчас все разработчики в области искусственного интеллекта стараются ехать туда, где это инвестируется и выходит на рынок, а именно в США, Китай и Европу, а через какое-то время будет приток туда, где есть рынки и новые возможности для быстрого роста, то есть в Россию.

В процессе изучения возврата талантов в Китае мы узнали, что Китай в 2013 году стал первой в мире страной, положительной по сальдо миграции ученых. Нашей стране необходим интенсивный приток, которому, однако, будет препятствовать внутренняя конкуренция. Мы также накопили сильный дефицит компетенции: российский стартап — это хорошая технология, но плохой бизнес-девелопмент, поэтому нам надо будет заимствовать компетенции вместе с мозгами, чтобы изменить сложившуюся ситуацию.

Сергей Цехмистренко: Я знаком со сведениями, согласно которым до 90 % ученых, работающих в китайских технопарках, — те, кто получил образование за рубежом, но государство сумело их вернуть. Здесь определенно нужна особая политика.

Андрей Баркин: Мы сейчас находимся на пороге ситуации, когда правила международной миграции и человеческого капитала сильно поменяются. Мне, как человеку, получившему физико-математическое образование, близка такая аналогия: примерно 100 лет назад физика в ее привычном виде рухнула, накопленный опыт перестал быть уместным. Мы сейчас в похожем состоянии: надо изучать опыт, но уже заметны изменения правил игры. Исследования РВК говорят о том, что самая сильная корреляции высокоинтеллектуальной миграции за последние несколько веков была с языком: язык, который становится lingua franca в мире, привлекает людей в страны, где на нем говорят. Поэтому США, Канада, Австралия, Великобритания в ХХ веке привлекали 75-80 % всех интеллектуальных мигрантов. Английский язык выполняет роль, схожую с ролью доллара США в мировой торговле. Технологии дошли до того, что перевод с одного языка на другой становится быстрее.

Я состою в организации «Совет для одаренных», мы с гордостью представляем Россию во всемирной ассоциации, работающей с молодыми талантами. Изучая исследования в сфере «юных дарований», мы обнаружили, что в нашей стране нет ничего, что бы принципиально отличалось от общей ситуации. Евгений верно отметил, что у нас есть большая проблема, связанная с научным сектором, но если брать такие ниши, как крупные вузы, что все же отличается от науки, и спорт, можно увидеть, что за последние 20-30 лет эти сферы вполне успешно интегрировались в глобальный рынок. В начале 2010-х годов Минобрнауки начало активно продвигать программы интернационализации, результаты которых я увидел, приехав в свой родной город 5 лет назад — десятки африканцев на улицах оказались студентами регионального вуза. Включив любой спортивный канал и посмотрев на составы команд, можно заметить, что значительная часть — легионеры. Количество молодых людей, которое начинает изучать тот или иной язык — хороший предиктивный фактор, который поможет предсказать картинку интеллектуальной миграции.

Илья Брейман: Для меня это довольно личная тема, потому что примерно 20 лет назад мы с семьей уехали из России. Я запустил в США компанию Coursalytics, практически все работники которой являются выходцами из России, но не живут там.

Для меня миграция никогда не была бинарной. Наша компания — маркетплейс в сфере executive education, помогающий топ-менеджерам находить программы развития в бизнес-школах по всему миру, а топ-корпорациям — преподавателей для своих внутрикорпоративных программ. Однажды мы работали с одним профессором, который впоследствии стал послом Мексики в США. В 70-80-е годы он учился на PhD в Лондоне. Его родственники ежемесячно отправляли ему тубус с газетами, чтобы он поддерживал связь со страной. Сейчас все изменилось, и ощущения миграции у людей нет. Мы заметили это, когда проводили исследования российских бизнес-преподавателей по всему миру. При том, что 70 % получило высшее образование в России или странах СНГ, 90 % из них получило PhD за пределами этих регионов. Это говорит о том, что их главной мотивацией было получить образование там, где оно действительно будет ценным.

У предпринимателей, уезжающих из России, мотивация похожая: есть ощущение, что, находясь здесь, ты получаешь навыки, которые применимы только здесь. Мы заложники того, что российский рынок не является ни большим, ни маленьким, поэтому когда создаешь продукты здесь, нет потребности создавать глобальный конкурентоспособный продукт.

По нашим данным, 80 % русскоговорящих преподавателей готовы уехать навсегда, главной причиной миграции для них становится качество учебной работы. Они хотят работать над исследованиями с международным размахом.

Сергей Цехмистренко: Происходящая интеллектуальная миграция принесет пользу нашей стране или, наоборот, нанесет ей урон? Давайте обсудим краткосрочные и долгосрочные перспективы.

Евгений Кузнецов: Я считаю, что мы выиграем от этого явления. Нужно рассмотреть эту проблему с разных углов. Эмиграция — это глобальный рынок обмена талантами.

Большие города конкурируют за умы. В Кремниевой долине бедность начинается с дохода ниже 250 тысяч долларов в год, и если ты входишь в число тех, чьи средства меньше, ты переезжаешь в Орегон, Джорджию. Интеллектуальная миграция — индикатор того, что где-то экономика на подъеме, поэтому переезд в это место привлекает людей. Проводилось исследование, согласно которому индекс эмигрировавших ученых составил 0.9, тех, кто вернулся в Россию — 0,6, тех, кто никогда не покидал Россию — 0,3, и самое важное, индекс приезжающих в Россию иностранных ученых — 0,3. Условия, когда ты не знаешь, как использовать грант, получишь ли деньги за свою работу, также сказываются на миграции. Я всегда повторяю, что вся история России — цикл накопления и потерь, то же самое происходит и в интеллектуальной сфере. Нам нужно мощное решение проблемы миграции умов, иначе мы потеряем свою конкурентоспособность.

Андрей Баркин: Я считаю, что, скорее всего, мы выиграем, но формулировка вопроса некорректна: нет конечной цели, которую можно установить на последующие 20-30 лет. Главное то, что все циклично. Коммуникации, транспорт, транзакции становятся доступнее, эмиграция легче — сложно предположить, как будет выглядеть мир к концу XXI столетия. Я думаю, что мы выиграем от интеллектуальной миграции, потому что Россия за последнюю декаду показала свои достоинства. В мире сейчас существует несколько глобальных рисков, в частности, перенаселение и изменение климата: но если мы посмотрим на территорию России, мы обнаружим, что у нас удачное положение в этом контексте, поэтому миграционные потоки принесут пользу.

Когда дело доходит до эмиграции, не важно, насколько ты умен и образован, каков твой уровень IQ, важно твое рвение к победам, желание добиться успеха. Возвращаясь к физико-математическому образованию: во время празднования 25 лет со дня выпуска собрались 200 из 600 выпускников, сливки общества. В 90-е годы 40 % уехали из России, совсем немногие вернулись. Получилось так, что те, кто работал в своей стране, стали более успешными, у них не было стеклянных потолков, возникших над учеными в других странах. Там огромный ресурс приходится тратить на то, чтобы мимикрировать, стать своим. Когда необходимости тратить силы на это не было, те, кто остался верен науке, пройдя тяжелые годы, в среднем себя чувствуют не хуже, а то и лучше. Даже в узкой сфере фундаментальной науки были тренды на 25-30 лет, пожить, поучиться в другой стране — это очень полезно. Но шанс, что, вернувшись, ты увеличишь свой трудовой капитал, чуть выше, чем если ты попытаешься прикипеть к новой родине.

Илья Брейман: На этот вопрос я бы ответил в настоящем времени, мы уже выигрываем: мне выгодно, что есть сеть русскоговорящих инвесторов, преподавателей, клиентов. В рамках нашего бизнеса мы видим ещё одну интересную вещь, которая говорит о том, что мы хотим, чтобы люди уезжали, получали образование, в других странах появлялись топовые русские преподаватели, топ-менеджеры в лучших компаниях. Нас часто просят позвать куда-то преподавателя по цифровой трансформации, нужен русскоговорящий, потому что половина топ-менеджмента по-английски не говорит. Мы их можем перечислить — примерно 5, больше таких преподавателей и нет.

Сергей Цехмистренко: Какой может быть государственная политика в отношении диаспор, чтобы пригласить эти мозги поработать на историческую родину? Существует ли вообще такая политика у нас?

Евгений Кузнецов: Такая политика однозначно должна быть. У нас провал в компетенциях именно по работе с диаспорами, к этому привязана обида на людей, которые уехали. Другие страны ползут вверх, мы начинаем сильно различаться по динамике среднего уровня, поэтому госполитику надо очень тонко настраивать. Успех китайской научной политики базируется не на том, что они мудрые, а на том, что они вовремя поняли, в чем подвох. Любой ученый, не являясь выпускником Гарварда, вряд ли будет там профессором, поэтому, когда к нему приходит скаут из Пекинского университета и обещает условия, как в Гарварде, они все бросают и переезжают.

В случае с российскими учеными это массовая история, многие русские студенты уезжают в Европу на постдоку и застревают там, не находя себе никакой карьеры. Эти ребята хотят вернуться, приходят в родной МГУ, им говорят: «Вот тебе кафедра за 10 тысяч рублей в месяц, и мы ещё проверим качество твоей диссертации». Что сделали китайцы? Они подставили карман под огромный поток высококвалифицированных людей, а мы не выработали элементарных норм по подбору тех, кто хочет вернуться. Вопрос на самом деле в том, что мы создаем очень угрюмое, закрытое общество, сберегающее ресурсы для своих и не впускающее чужих. Это уже проблема не научной миграции, а того, что если ты родился не в той семье, то не быть тебе директором госкорпорации.

Андрей Баркин: По большей части я согласен. Учитывая конкуренцию не только уважаемых коллег из Китая, но и ряда других стран, мы вряд ли в обозримом будущем будем выигрывать конкуренцию чисто финансово после девальвации 2014 года. Продолжая разговор о том, что мы угрюмое и достаточно закрытое общество. Все большее значение имеет упаковка — маркетинг. Умный пиар страны на всех уровнях и ликвидация угрюмости и серости прошлого очень важны. Например, наш нацпроект по городской среде, смысл которого в том, что в крупных городах необходимо менять все к лучшему. Мы идем по городу с просторным жильем внутри и грязью снаружи — упаковка никакая. Мне кажется, выигрывать тактически в ближайшие десятилетия не получится, надо благоустраивать внешнюю среду. Не обязательно такая стратегия увенчается тем, что свои будут стремиться оставаться, но создание нефинансовой мотивации — это важный долгосрочный шаг.

Подготовила Анна Воробьева

Президент «Русэнергосбыта» Михаил Андронов: Потребители энергии смогут зарабатывать на электросетях

В Красноярске 28–30 марта прошел Экономический форум. «Сноб» выступил его генеральным медиапартнером. Одной из тем форума стало инновационное развитие энергетики. Будут ли солнечные батареи, ветряные электростанции и электромобили популярны в России, рассказывает президент компании «Русэнергосбыт» Михаил Андронов

Инновации в энергетике

До недавнего времени студентам любого энергетического вуза на первой же лекции объясняли, что энергия должна быть выработана и в тот же самый момент потреблена. Следовательно, для поддержания энергосистемы населенного пункта, города и даже целой страны необходимо вырабатывать ровно столько энергии, сколько необходимо потребить. 

Но с появлением батарей-накопителей энергии этот постулат устарел. Ни для кого не секрет, что днем потребляется больше энергии, чем ночью: люди спят, не работают производства, спрос на энергию падает, и она стоит дешевле, чем днем. Если у вас есть батарея-накопитель, вы можете запасти энергию ночью по более низкой цене, чтобы потом использовать ее днем — например, в электрокарах.

Эта технология позволяет не только заряжать свои устройства по более выгодной цене: в перспективе она полностью трансформирует роль потребителя в процессе электропотребления. Представьте, что вы зарядили ночью свой автомобиль, а поскольку вам недалеко добираться до места работы, за поездку в одну сторону он практически не разрядился. Приезжая на работу, вы подключаете машину к сети, нажимаете кнопку и… начинаете продавать энергию.

Таким образом, потребитель перестанет быть потребителем в чистом виде. В английском языке для обозначения этой трансформации используют термин prosumer, то есть одновременно потребитель — consumer и производитель — producer. Возможно, сейчас это выглядит как фантастика, но такие технологии уже существуют и начинают работать, например, в Англии.

Альтернативные источники энергии в России

Возобновляемые источники энергии все шире используются во всем мире, но, учитывая большие запасы традиционных источников в России: угля, газа и нефти, стоимость энергии здесь достаточно низкая, и массовое внедрение альтернативных способов оказывается дороже.

Тем не менее на локальном уровне возобновляемые источники оказываются выгодными и в наших условиях. Почти весь север и северо-восток страны находятся за пределами единой энергосистемы. В этих изолированных районах сегодня строятся так называемые гибридные установки: к дизельной электростанции добавляют солнечную батарею и ветряк, и в зависимости от погодных условий станция использует тот или иной источник энергии. На таких станциях за счет альтернативных источников можно обеспечить до 50 процентов энергоснабжения.

Энергосбережение

Вспомните, сколько лет потребовалось, чтобы объяснить населению преимущества использования энергосберегающих ламп? Казалось, не помогало ничего. А сейчас почти все лампочки энергосберегающие. Следующий шаг — внедрение технологии, известной как «виртуальная электростанция». 

Идея состоит в том, что потребители смогут предоставлять услугу электросети, снижая нагрузку в определенные моменты, и получать за это деньги. Процесс будет координироваться компаниями-агрегаторами сети. Они будут прогнозировать пики напряжения, анализируя текущее потребление и сезонные изменения, связанные с продолжительностью светового дня, и при необходимости рассылать потребителям сообщения о том, что такого-то числа в такое-то время рекомендуется снизить электропотребление до 300–500 ватт.

Для сравнения: микроволновая печь потребляет в среднем 1500 ватт, холодильник — 190 ватт, энергосберегающая лампочка — 18 ватт. Подобную практику планируется ввести и в промышленном масштабе на предприятиях.

Подготовили Арина Крючкова, Ксения Праведная, Юлианна Качанова

Металлический курс. Виктор Ковшевный о роли металлургии в экономике

С 28 по 30 марта в Красноярске проходил Экономический форум. «Сноб» выступил его генеральным медиапартнером. Металлургия традиционно считается одной из наиболее стабильных отраслей российской промышленности, но так ли безмятежно состояние отрасли? На этот вопрос отвечает директор ассоциации РУСЛОМ.КОМ Виктор Ковшевный

Металлы играют ключевую роль в современном производстве, в том числе и высокотехнологичном. Поэтому в развитых европейских странах и в США уровень металлопотребления в разы выше, чем в России. Даже Китай последние 20 лет намного опережает Россию по уровню потребления всех базовых металлов на душу населения.

Сегодня на различных мероприятиях и форумах много говорят про цифровизацию экономики и кибербезопасность. Конечно, это важные вопросы, но, на мой взгляд, за этими обсуждениями реальные проблемы в той же металлургии остаются незамеченными. Например, до 2000 года Россия производила четверть всего никеля в мире, сейчас она производит значительно меньше, уже порядка 10 %. Кроме того, более 80 % нержавеющей стали, для производства которой используется никель, импортируется в страну из-за рубежа. Россия упустила свое производство спецстали, но об этом почему-то никто не говорит.

Уровень потребления металлов должен стать одним из основных экономических индикаторов, возможно, даже более важных, чем курс доллара.  Курс доллара позволяет оценить лишь уровень цен, а показатель потребления базовых металлов на душу населения отражает все процессы, связанные с модернизацией, себестоимостью производства, эффективностью, скоростью производства, скоростью обновления основных фондов.

В сложившейся ситуации государство, во-первых, должно перестать рассматривать металлургию просто как часть рыночной экономики и запустить государственные программы металлопотребления в России. Во-вторых, несмотря на то, что у России накоплен большой металлофонд, он используется неэффективно. Часть этого металлофонда пропадает на свалках. Поэтому России требуется запуск программы утилизации во всех сегментах промышленности, причем она должна поддерживаться на государственном уровне.

Принцип этой программы простой: новое взамен на старое. Захотели купить новую машину — сдайте сначала старую, хотите купить новый телефон — сдайте старый. Это позволит построить циклическую экономику: потребитель получает скидку на новую продукцию, перерабатывающая промышленность и производители — сырье, продавцы — сбыт. Получается, что сразу выигрывают все сегменты. Кроме того, такая модель помогает сохранить экологию.

Наконец, третий момент, который нужно иметь в виду: будущее не за производством, а за утилизацией. Это означает, что мощности по переработке должны, как минимум, быть равны мощностям по производству. Но одной инфраструктуры недостаточно — нужно сделать так, чтобы все 145 миллионов россиян были заинтересованы сдавать отходы.

Здесь открывается простор для применения информационных технологий. Сегодня в России, чтобы получить выплаты за участие в утилизации, необходимо заполнить кучу бумаг, а это отталкивает людей. Задача государства — сделать участие в процессе доступным и привлекательным для широких слоев населения.

Подготовили: Арина Крючкова, Ксения Праведная, Татьяна Плющай

Красноярский экономический форум 2019 завершил работу

Красноярский экономический форум — 2019, проходивший в этом году в формате Российского саммита конкурентоспособности, завершил свою работу

За три дня в форуме приняли участие около девяти тысяч гостей, из них около трех тысяч посетили Молодежную площадку «Поколение-2030» в нулевой день. Среди участников деловой программы саммита лидеры российского бизнеса, представители органов власти, и эксперты из 60 субъектов федерации и почти 30 стран мира.

В рамках форума прошло более 100 дискуссий, не считая мероприятий культурной и спортивной программы. В работе форума участвовали более 350 спикеров. 

В ходе KEF`2019 было подписано около 70 соглашений на общую сумму привлекаемых инвестиций более 600 миллиардов рублей. В основном это соглашения вокруг комплексно-инвестиционного проекта «Енисейская Сибирь». Наиболее значимыми из них стали соглашения о реализации инвестиционных проектов Правительства Красноярского края с крупнейшими компаниями — ООО «УК «Сегежа Групп» по строительству в Лесосибирске целлюлозно-бумажного комбината, ПАО «Аэрофлот» и международным аэропортом Красноярск о создании транспортного хаба, ОК «РУСАЛ» по созданию и развитию особой экономической зоны промышленно-производственного типа «Красноярская технологическая долина», АО «Нефтегазхолдинг» о реализации инвестиционного проекта по разработки группы Пайяхских месторождений». 

Впервые на форуме подписывались соглашения, направленные на развитие межпарламентских связей и осуществление сотрудничества Красноярского края с Томской и Кемеровской областями, Алтайским краем, Республиками Тыва и Хакасия. 

«Форум, посвященный такой актуальной теме как конкурентоспособность, подтвердил свою и эффективность. Абсолютно прикладная деловая часть форума была связана с проведением правительственной комиссии по энергетике под руководством заместителя председателя правительства России Дмитрия Козака, посвященной не столько вопросам устойчивости энергосистемы и перспективам развития отрасли, сколько тарифной политике, которая волнует и население, и крупные промышленные предприятия. Также на площадках форума прошло крупное совещание по развитию автопрома, совещание по новым направлениям в промышленной политике, а также розничной торговли», — отметил на итоговой пресс-конференции губернатор края Александр Усс.

В этом году на форуме состоялся запуск второй очереди Богучанского алюминиевого завода, который входит в кластер Нижнего Приангарья — проекта, который также обрел жизнь на одном из КЭФ вместе с Богучанской ГЭС. 

«Главный вывод, который мы для себя сделали — что Красноярский экономический форум является продолжает быть востребованным и живет активной содержательной жизнью. Он и в дальнейшем послужит развитию Красноярского края и Сибири, и по-прежнему будет заметен на форумном ландшафте страны», — подвел итог Александр Усс. 

KEF’2019. Транспортный каркас страны

Стратегия пространственного развития России и приоритетные национальные проекты предусматривают масштабные инвестиции в модернизацию и расширение транспортной инфраструктуры. В период до 2024 года на эти цели будет выделено до 10 триллионов рублей как за счет бюджетных средств, так и по линии государственно-частного партнерства. Это должно снять транспортные барьеры, которые до недавнего времени блокировали развитие многих несырьевых отраслей. Кроме того, развитие инфраструктуры должно заметно изменить роль России в торговых потоках между Китаем и Европой

Процесс этой трансформации обсуждался на сессии «Транспортный каркас страны. Какие мегапроекты нужны России?» Красноярского экономического форума. 

Директор департамента программ развития Минтранса РФ Сергей Егоршев подчеркнул, что транспортная стратегия является ключевым элементом стратегии пространственного развития, необходимым для устойчивого развития систем расселения на территории страны и снятия ограничений в социально-экономическом развитии. Долгосрочной парадигмой территориального развития должно служить совершенствование всей опорной транспортной сети России с учетом релевантного опыта развития Трансевропейской транспортной сети.

Заместитель генерального директора ОАО «РЖД» Виктор Зимин сообщил участникам сессии, что в настоящее время правительством России одобрена инвестиционная программа ОАО «РЖД» до 2025 года. 

«В увеличение мощностей железнодорожной инфраструктуры до 2025 года планируется вложить 2,4 триллиона рублей, в том числе за счет собственных средств ОАО "РЖД" – 1,7 триллиона рублей, или 71 процента от общего объема», – сказал Зимин. Он подчеркнул, что развитие инфраструктуры должно идти «на шаг вперед» по сравнению с потребностями промышленности. Приоритетными для РЖД являются проекты модернизации БАМа и Транссиба (Восточный полигон), формирующие транспортный каркас экономики.

Международный аэропорт Красноярска недавно открыл новый терминал с новым деловым центром MICE. Руководитель направления развития непрофильных активов АО «Эра Групп» Антон Грузин рассказал о вызовах, связанных с поиском баланса между планами по развитию инфраструктуры и интересами бизнеса, на примере планов развития аэропорта и его потенциальной логистической связкой с железнодорожным транспортом.

Первый заместитель председателя Правительства Республики Саха (Якутия) Алексей Стручков привел в качестве примера инфраструктурных вызовов проекта строительства моста через Лену. Три месяца в году Якутия фактически оказывается разделена рекой на две территории. Строительство моста позволит, по словам Алексея Стручкова, сократить издержки на 42 миллиарда рублей в год, то есть 4,2 процента от регионального ВВП или около процента от ВВП всего Дальнего Востока.

Согласно исследованиям консалтинговой компании McKinsey, в транспортную инфраструктуру необходимо ежегодно вкладывать не менее трех процентов ВВП, в российских условиях это больше четырех триллионов рублей, отметил заместитель председателя правления Московского кредитного банка Александр Казначеев. При этом в текущих планах развития речь идет пока об инвестициях на уровне 3,2 триллиона по линии ГЧП.

В дискуссии также приняли участие руководитель Аналитического центра при Правительстве РФ Владислав Онищенко, советник первого заместителя генерального директора ОАО «РЖД», генеральный директор холдинга 1st MediaInvest Федор Щербаков, генеральный директор инвестиционной группы «РВМ Капитал», председатель комитета по инвестициям РГУД Феликс Блинов.

Деловая программа форума стала интересной и насыщенной благодаря партнерству с ПАО «Россети».

Красноярский экономический форум проходит 28-30 марта в МВДЦ «Сибирь» (Красноярск) в обновленном формате Российского саммита конкурентоспособности. В KEF'2019 принимают участие более 6000 человек и 300 спикеров. За три дня в рамках форума состоится порядка 100 деловых мероприятий.

 

KEF’2019. Итоги пленарной сессии второго дня  

Второй день Красноярского экономического форума открыла пленарная сессия «Пространство как конкурентное преимущество. Инвестиционный потенциал и инфраструктура»

Россия — страна с огромными пространствами и сравнительно небольшим населением. Долгое время пространственный фактор был скорее негативным фактором для российской экономики. Но сегодня, на новой стадии развития, пространство открывает новые возможности. Масштабные вложения в инфраструктуру и транспорт — 10 триллионов рублей по приоритетным национальным проектам — должны дать серьезный мультипликативный эффект для всей экономики, прежде всего, за счет снятия транспортных барьеров. Кроме того, новая транспортная инфраструктура создаст беспрецедентные возможности для развития сухопутного и морского транзита между Китаем и Европой. Россия может стать бенефициаром усиливающейся интеграции евразийской экономики, на которую в ближайшие десять лет будет приходиться порядка двух третей мировой добавленной стоимости. 

«Приоритетом для российской экономики является не ускорение экономического роста на несколько лет, а достижение устойчивого сбалансированного роста. Мировая экономика сегодня создает для этого встречные ветры, в том числе связанные с рисками глобального торможения. В этих условиях перед Россией встает проблема поиска ресурсов, способных компенсировать нарастающие риски. Одним из таких ресурсов становится пространство», — подчеркнул модератор сессии, председатель экспертного совета KEF’2019 Михаил Дмитриев.   

В рамках пленарного заседания представил свой доклад профессор кафедры экономики Колумбийского университета, автор индекса глобальной конкурентоспособности Хавьер Сала-и-Мартин. Он рассказал о факторах роста производительности национальных экономик, подчеркнув, что России необходимо развивать культуру предпринимательства.

«Российским ученым принадлежит множество патентов, но уровень развития России в области инноваций не является впечатляющим. Эти идеи часто не находят воплощения в бизнесе и поэтому не имеют экономического эффекта», — пояснил профессор.

Хавьер Сала-и-Мартин также отметил, что Четвертая промышленная революция сопряжена с высокой степенью неопределенности и непредсказуемости глобальных экономических процессов. В этих условиях правительства обязаны быть гибкими и активно поддерживать кооперацию бизнеса с образовательными институтами.

«Нам нужны конкурентоспособные регионы, конкурентоспособный бизнес, конкурентоспособный человеческий капитал, — сказал спикер. — Поэтому нужно обеспечивать сотрудничество между региональными властями, центральным правительством, представителями бизнеса и представителями сферы образования. Вместе мы создадим будущее».

В дискуссионной части пленарного заседания приняли участие полномочный̆ представитель Президента России в Сибирском федеральном округе Сергей Меняйло, губернатор Красноярского края Александр Усс, губернатор Кемеровской области Сергей Цивилев, губернатор Новосибирской области Андрей Травников, генеральный̆ директор ПАО «СОЛЛЕРС» Вадим Швецов, председатель правления АО «Системный оператор Единой энергетической системы» Борис Аюев, генеральный директор Объединенной компании «РУСАЛ» Евгений Никитин.

Красноярский экономический форум проходил 28-30 марта в МВДЦ «Сибирь» в обновленном формате Российского саммита конкурентоспособности. В KEF'2019 принимают участие более 6000 человек и 300 спикеров. За три дня в рамках форума состоится порядка 100 деловых мероприятий.

 

Кризис доверия: почему у бизнеса не получается подружиться с наукой, рассказывает Григорий Трубников

В Красноярске проходит Экономический форум. «Сноб» выступает его генеральным медиапартнером. Центральная тема всех заседаний и дискуссий — конкурентоспособность российской экономики — тесно связана с технологическими достижениями. О государственной поддержке и частном финансировании российской науки «Снобу» рассказал замминистра науки и высшего образования Григорий Трубников
Фото: Совет Федерации
Фото: Совет Федерации

Российские ученые часто недовольны тем, что наука недостаточно финансируется по сравнению, например, с Китаем, Южной Кореей и США. С одной стороны, это так: если анализировать абсолютные показатели бюджетных инвестиций, то они действительно небольшие. С другой стороны, по доле инвестиций на науку в ВВП, Россия находимся в первой десятке стран мира. Также не стоит забывать, что в США, Китае и Южной Корее соотношение инвестиций со стороны государства и бизнеса находится примерно на уровне 30 на 70 %: 30 % — государство, 70 % — бизнес. У нас все ровно наоборот: бизнес — 33 %, государство — 67 %.

На мой взгляд, в сложившейся системе взаимодействия науки и государства отсутствует элемент доверия. Государство должно гарантировать свою заинтересованность в научных разработках, формулируя большие задачи — как, скажем, было в 50–60-е годы. Наука, в свою очередь, должна быть гибкой и подстраиваться под задачи индустрии, а не стоять в стороне. Создание атмосферы доверия между наукой и государственными структурами —  небыстрый процесс, но я считаю, что эту проблему можно решить за несколько лет.

Зеркальная проблема — отсутствия доверия со стороны бизнеса. Бизнес, по разным причинам, поставлен в такие условия, при которых он заинтересован в быстрых инвестициях и в моментальной отдаче. Предприниматель, нуждающийся в технологическом решении, не готов ждать полгода, пока исследовательский центр разработает прототип, а потом еще полгода, которые потребуются на доработку. Представители бизнеса предпочитают коробочные решения: им нужны дивиденды не через полтора года, а через 2 месяца. Тем не менее, для того чтобы развиваться стабильно, бизнес должен научиться вкладывать в «долгую» науку.

Не хватает и информационной открытости между бизнесом и наукой. Создание интеграционных механизмов — задача министерства в рамках национального проекта «Наука». Мы планируем не менее пятнадцати научно-образовательных центров. Это будут настоящие инновационные кластеры, объединения научных институтов, университетов и бизнеса. Каждый участник будет приходить на эту площадку со своим возможностями. Бизнес — с инвестициями, наука — с инфраструктурой, университеты — с кадрами и образовательными программами. Все они должны сплотиться вокруг нескольких приоритетных направлений и стать точками развития национального, а впоследствии и мирового уровня.

Подготовили: Арина Крючкова, Ксения Праведная, Татьяна Плющай

Всех в Сибирь! Интервью с главой инвестиционного проекта «Енисейская Сибирь» Сергеем Ладыженко

В Красноярске проходит Экономический форум. «Сноб» выступает его генеральным медиапартнером. Один из наиболее интересных проектов, представленных на форуме — «Енисейская Сибирь». Это комплексный инвестиционный проект, направленный на развитие сразу трех регионов: Красноярского края, Тувы и Хакасии. Корреспондентка «Сноба» Арина Крючкова поговорила с главой «Енисейской Сибири» Сергеем Ладыженко о туристической привлекательности этих мест
Фото: Александр Рюмин/ТАСС
Фото: Александр Рюмин/ТАСС

СКак вы планируете увеличить туристическую привлекательность региона? Ведь недостаточно просто сделать красивый логотип?

Я бы поставил вопрос по-другому: логотип чего? Территориальный брендинг на региональном уровне часто выглядит как попытка представить «кусочек» России туристам. К сожалению, это неэффективно: ведь административные границы не имеют для туриста практически никакого значения.

«Енисейская Сибирь» объединяет не столько субъекты федерации, сколько людей, которые живут вокруг Енисея — самой полноводной реки России. Отсюда и другой подход — надрегиональный брендинг вместо регионального: привлекать туристов, российских и зарубежных, именно в енисейскую Сибирь — гораздо более перспективно, чем отдельно в Красноярский край, Хакасию или Тыву.

СВыходит, что вы создаете бренд енисейского человека?

Мы создаем образ жителя енисейской Сибири как места с особым духом. И люди здесь тоже — особенные. Они связывают свою жизнь с рекой, с природой, вне зависимости от того, живут ли они на севере, где Енисей впадает в Северный Ледовитый океан, или на юге, в Тыве и Хакасии, где река берет начало.

С одной стороны, образ енисейской Сибири уже присутствует в общественном сознании, как в нашей стране, так и за ее пределами. С другой стороны, для многих Сибирь остается неизведанным регионом, связанным с большим количеством национальных мифов о медведях, водке, балалайках. На наш взгляд, именно это может стать точкой притяжения.

Красноярск — единые ворота в наш макрорегион. Через красноярский аэропорт в него может заходить мощный туристический поток. Плюс туристические компании уже предлагают пакетные туры по енисейской Сибири, учитывая региональную специфику: здесь есть возможность передвигаться по реке, на автомобиле, по железной дороге. Также начинает активно развиваться малая авиация.

СНо ведь туристический поток зависит не только от эмоциональной привлекательности региона, а, в том числе, от инфраструктуры, внешнего вида городов или мест вокруг, достопримечательностей. Вы будете как-то решать эти вопросы?

Безусловно. Мы как корпорация развития в первую очередь заинтересованы в реализации инвестиционных проектов. Сейчас в каждом кластере есть свое «узкое» место: где-то не хватает гостиницы, где-то проблемы с дорогами, где-то с сервисом, где-то с фуникулером. Поэтому в каждом конкретном случае нужно привлекать инвесторов, создавать им необходимые условия для того, чтобы они решали существующие проблемы.

Приведу пример. В этом году Енисейск — бывшая столица Енисейской губернии, празднует четырехсотлетие. Поскольку Транссибирская магистраль обошла город, пройдя южнее через Красноярск, городу удалось сохранить исторический облик, архитектуру XVII-XVIII века. Он также интересен для православного туризма — в Енисейске сохранилось много церквей. Тем не менее, в город невозможно запустить масштабный туристический поток из-за отсутствия нормального гостиничного фонда. Решение подобных проблем с помощью в том числе государственно-частного партнерства — одна из задач «Енисейской Сибири».

СЕсли привлекать в регион туристов извне, то к этому должны быть готовы и местные жители, ведь туристы едут не только за качественным сервисом, но и за радушным приемом. Входит ли создание гостеприимной атмосферы в перечень ваших задач?

Во-первых, как сибиряк, я считаю, что у наших жителей есть специфика. Возможно, внешне — это люди угрюмые и серьезные, но на самом деле у них очень широкая душа. Сибиряки умеют принимать гостей, что в очередной раз продемонстрировала, например, Красноярская Универсиада. Когда поток туристов, в том числе и иностранных, заполнил наш город, население  отнеслось к ним с радушием, с позитивом, со стремлением показать себя и наш город с лучшей стороны. Поэтому я, скорее, вижу в сибирском характере конкурентное преимущество региона по сравнению с другими субъектами РФ.

Вместе с тем мы понимаем, что и над качеством сервиса, и над дружелюбием тоже нужно работать. Для этого есть специализированные образовательные программы и высшие учебные заведения. Есть специальные учебные заведения, которые готовят персонал для этой сферы, есть вузы, готовящие специалистов. И эти программы по мере развития туристической отрасли также будут расширяться. Я в этом нисколько не сомневаюсь.  

Подготовили: Арина Крючкова, Ксения Праведная, Татьяна Плющай

Рекламная пауза. Что будет с рынком наружной рекламы?

В Красноярске проходит Экономический форум. «Сноб» выступает его генеральным медиапартнером. Одной из дискуссионных тем стала сфера наружной рекламы: угрожает ли отрасли с массовое распространение рекламы в интернете и что ждет рекламные билборды с принятием нового ГОСТа? Об этом «Сноб» поговорил с руководителем агентства печати и массовых коммуникаций Красноярского края Алексеем Додатко и президентом Национальной ассоциации визуальных коммуникаций Еленой Михайловой
Фото: Sean Gallup/Getty Images
Фото: Sean Gallup/Getty Images

Алексей Додатко, руководитель агентства печати и массовых коммуникаций Красноярского края:

Несмотря на то, что сегодня способы потребления медиаконтента существенно меняются, наружная реклама остается одним из наиболее стабильных сегментов: на нее приходится около 7% рекламного рынка. У наружной рекламы есть существенные преимущества: она позволяет достичь максимального охвата аудитории и продлить информационный контакт, потому что билборд не получится выключить или отложить в сторону.

Кроме того, наружная реклама значима для формирования бюджета муниципальных образований. Здесь пересекаются интересы бизнеса и муниципалитетов. Компании, занимающиеся рекламой, хотят прозрачности и предсказуемости нормативного регулирования, а для муниципалитетов рекламные конструкции — дополнительная статья поступлений в бюджет. Для органичного сосуществования рынка наружной рекламы и бюджетной сферы нужно прорабатывать нормативные акты. Сейчас, например, активно обсуждается вопрос о большей централизации управления наружной рекламой на уровне регионов.

Елена Михайлова, президент Национальной ассоциации визуальных коммуникаций:

На мой взгляд, наружная реклама переживает кризис, и это происходит не из-за чисто технического момента. Последние изменения ГОСТа касались правил размещения рекламы вдоль дорог: был обозначен коридор безопасности, за пределами которого можно устанавливать наружную рекламу, чтобы она не отвлекала водителей. С 1 марта 2016 года все торги на установку рекламных конструкций должны проводиться в четком соответствии с этим стандартом.

Тем не менее, в 2017 году был принят еще один стандарт —  ГОСТ автомобильной дороги — который, казалось бы, вообще не должен был касаться сферы наружной рекламы. Однако именно он вызвал проблемы: в этом стандарте рекламные конструкции определяются как посторонние предметы, которые должны быть удалены в течение двух часов с момента обнаружения вдоль автомобильных дорог. Причем, это касается всех отдельно стоящих рекламных конструкций: от наружной рекламы на автобусных остановках до огромных билбордов.

Таким образом, с принятием стандарта по автомобильным дорогам над всей отраслью нависла реальная угроза того, что, как только этот ГОСТ вступит в силу — а это должно было произойти 1 июня 2018 года — вся наружная реклама будет демонтирована. Усилиями НАВК срок вступления в силу части этого ГОСТа удалось отложить до 1 июля 2019 года. Возможный вариант выхода из ситуации — исключить все упоминания о рекламе из стандарта по автомобильным дорогам.

Подготовили Арина Крючкова, Ксения Праведная

Надмосковье: как организовано управление областью? Интервью с Александром Менчуком

28–30 марта в Красноярске проходит Экономический форум. «Сноб» выступает его генеральным медиапартнером. Корреспондентка «Сноба» Арина Крючкова поговорила с первым заместителем руководителя Главного управления по информационной политике Московской области Александром Менчуком о проблеме утилизации отходов, взаимодействии власти с гражданами и светодиодной рекламе
Фото: Facebook
Фото: Facebook

СВ момент «мусорного кризиса» в Волоколамске и других городах Московской области я разговаривала с министром экологии Подмосковья. Он сказал, что люди не понимают, что строительство заводов для переработки мусора не причинит им вреда. Ставите ли вы перед собой задачу донести до жителей эту информацию, чтобы люди не выступали против?

Все изменения, которые происходят на территории Московской области, нужно грамотно объяснять населению — это и есть наша задача.

СПредставьте, что я упертая женщина вроде тех, кто считает, что рак передается воздушно-капельным путем. Я живу в Подмосковье и думаю, что мусороперерабатывающий завод всех отравит. Как правильно донести до меня информацию?

Если вы упертая, но при этом здраво рассуждаете и у вас хватает желания разобраться в этом вопросе, то у нас достаточно материалов, информационных возможностей и желания разъяснять. Мы понимаем, что людям сложно привыкать к тому, чего никогда до этого не было. Свалки образовывались десятилетиями, а сегодня концентрация мусора стала критической, и вопрос пришлось решать в срочном порядке. Никто не спорит с тем, что повышение тарифов для населения бьет по больному, но без этого невозможно внедрить высокотехнологичный процесс переработки отходов. За границей люди годами привыкали к этой системе. В конечном итоге привыкнут и в России. Выход из той ситуации один: объяснять, менять психологию человека, а иначе нас всех просто засыплет мусором.

СКакие способы вы используете для объяснения?

В конце года мы запустили ролик, который объясняет суть процесса переработки, сбора и утилизации мусора. В целом принцип очень простой: все средства массовой информации, которые существуют в регионе — телеканалы, радио, муниципальные газеты, — ведут работу по разъяснению среди своей аудитории.

Мы используем не только традиционные СМИ, но и соцсетеи. У нас четко выстроена обратная связь: у каждого члена правительства, министра, замминистра есть свои аккаунты в соцсетях, куда жители могут обращаться с вопросами, и мы отвечаем на них в онлайн-режиме. У губернатора есть горячая линия. Это пример открытости власти.

СИ много людей к вам обращается? Какой процент проблем удается решить?

У нас нет такого, чтобы что-то не решалось: просто бывают задачи разного уровня. Все обращения в соцсетях, жалобы, письма, звонки на горячую линию стекаются в Центр управления регионом — это почти космический центр, где каждый отдел занимается управлением в своей отрасли. Плюс уже второй год в Подмосковье работает система «Добродел» —  аналог московского «Активного гражданина». Каждую неделю в системе регистрируется по семь-восемь тысяч новых пользователей, которые хотят взаимодействовать с властью по поводу текущих проблем в жизни региона, от незаконной наружной рекламы до ям на дорогах.

С помощью «Добродела» можно оперативно решать, в том числе, и локальные проблемы. Приведу пример. Зарегистрированный пользователь написал жалобу о том, что у него в подъезде перегорела лампочка. Этот сигнал попадает в «Добродел» и в Центр управления регионом. Там он обрабатывается и стоит на контроле, пока управляющая компания не отчитается, что установили новую лампочку. Есть еще и аспект системности: если лампочки перегорают постоянно или во дворе регулярно не чистят снег, можно, конечно, решать проблему каждый раз заново, а можно подумать, почему так происходит, и искоренить причину.

СИли убрать этот снег в фотошопе.

Что касается фотошопа, наверное, был и такой случай. Возможно, это прозвучит грубовато, но «в семье не без урода». Это останется на совести тех, кто так поступил, но как правило, такие случаи не проходят незамеченными и безнаказанными.

СА нет у вас конкуренции с московскими системами? Например, с тем же «Активным гражданином». Кто работает эффективнее?

У нас нет задачи конкурировать. Наша задача — правильно реагировать на поступившие обращения, а в перспективе — сократить сроки принятия мер по тому или иному обращению. У нас с Москвой есть пересекающиеся территории, поэтому речь идет не о конкуренции, а о сотрудничестве.

СВы упомянули наружную рекламу. Как бы вы оценили регулирование этой сферы в Московской области?

Среди регионов Московская область — признанный лидер в вопросе управления наружной рекламой: мы даем консультации коллегам из Твери, Нижнего Новгорода, Ярославля, Башкирии и Дагестана. Здесь важно понимать, что мы не конкурируем с Москвой, поскольку у нас разные системы управления: в городах федерального значения функции муниципальных образований несут исполнительные власти, поэтому управление изначально ведется единым центром.

У нас же на сегодняшний день 65 муниципальных образований. До 2013 года каждый муниципалитет сам управлял наружной рекламой. Были только рамочные законы, но в остальном у каждого образования была своя ценовая политика, свои нормы размещения. В 2013 году впервые федеральный закон дал региональным властям полномочия на согласование схем и утверждение сроков, что позволило унифицировать процесс. Уникальность Московской области по сравнению с другими регионами в том, что мы сумели выстроить единую систему развития наружной рекламы, с едиными подходами, принципами, тарифами и правилами.

СКак вы относитесь к поправкам в ГОСТ, согласно которым, все рекламные конструкции вдоль дорог должны быть демонтированы?

Не я сказал, что реклама — двигатель торговли. Не будет рекламы — не будет развития экономики, как бы громко это ни звучало. Поэтому я считаю, что  рекламные конструкции необходимы и даже больше — неизбежны. Помимо того, что наружная реклама — серьезный источник поступления средств в бюджет, это еще и целая отрасль, в которой заняты граждане. Если упразднить эту сферу, возникнет очаг социальной напряженности. В Московской области, например, в сфере наружной рекламы занято 3000 человек на 400 предприятиях, причем практически все малого и средний бизнеса.

Многие говорят, что реклама отвлекает водителей от управления автомобилем, но точно так же могут отвлекать от дороги и красивые девушки в коротких юбках. Следуя этой логике, девушек тоже нужно убрать, чтобы повысить безопасность дорожного движения. Во всем должен быть здравый смысл. Нормы ГОСТа, действовавшего до 2016 года, убивали сферу наружной рекламы. С помощью поправок, принятых по инициативе крупных городов —  Москвы, Петербурга, Казани — отрасль удалось сохранить. Тогда же проводились серьезные исследования по поводу безопасности, был определен коридор, за пределами которого рекламные конструкции не влияют на внимание водителей. Таким образом, удалось прийти к компромиссу. Конечно, безопасность всегда в приоритете, но, на мой взгляд, некорректно под этот неоспоримый тезис подводить сиюминутные меркантильные задачи.

СКакие, например?

Я не буду конкретизировать, но подразумеваю, что они могут быть.

СНужно ли искать компромисс по поводу светодиодной рекламы? На какой стадии сейчас находятся споры о ее опасности для водителей?

Хороший вопрос. На мой взгляд, в поиск компромиссов входит все: начиная от общения с детьми в семье до межотраслевого и даже глобального взаимодействия на уровне геополитики. К сожалению, у нас нет таких экспертов, которых признавали бы все заинтересованные стороны: у наших коллег в Минтрансе — свои эксперты, в отрасли наружной рекламы — свои. Пока нет консенсуса и в оценке результатов экспертиз, но главное, чтобы спор был аргументирован и базировался на реальных исследованиях. Тогда, возможно, удастся достичь компромисса, как это было в 2016 году с введением коридора безопасности.

Светодиодные экраны — это самая современная технология, и поэтому они обязательно появятся на территории Московской области. Это задача, которую поставил губернатор на ближайшие пять лет: именно на такой период в области разыгрываются места под рекламу, в отличие от Москвы, где этот срок составляет 10 лет. Когда эта норма вводилась в 2013 году, мы понимали, что через 5 лет существенно поменяется инфраструктура и появятся новые технологии.

Так и произошло, поэтому сейчас мы убираем старые конструкции в тех местах, где их не может быть, разыгрываем новые места под рекламу. В рамках предыдущих договоров мы не могли этого делать, но сейчас обязательства закончились, и мы с чистого листа, с новыми технологиями и подходами модернизируем отрасль, исходя из здравого смысла и, конечно, сегодняшней ситуации на рынке рекламы. А она, кстати, непростая — понятно почему.

Беседовала Арина Крючкова

КЭФ'19. Президент АКИТ Артем Соколов: Что мешает российским интернет-компаниям конкурировать с мировыми в сфере торговли

28–30 марта в Красноярске проходит Экономический форум. «Сноб» выступает его генеральным медиапартнером. Одной из центральных тем форума стала конкурентоспособность российских производителей в различных отраслях. О ситуации в электронной коммерции «Снобу» рассказал президент Ассоциации компаний интернет-торговли Артем Соколов
Фото: Bonnie Kittle
Фото: Bonnie Kittle

Рынок интернет-торговли не имеет границ: человек может заказать товар из любой точки земного шара. Поэтому, выходя в интернет, российские производители и интернет-магазины автоматически вступают в конкуренцию на глобальном уровне с крупными игроками, такими как Alibaba, eBay, ASOS, Amazon. Как на внутренних, так и на зарубежных площадках одна треть от всех интернет-покупок приходится на бытовую технику и электронику, другая — на одежду и обувь.

Существующий лимит беспошлинного ввоза по весу — 25 килограммов — и по стоимости — 500 евро — незначительно сказывается на товарообороте в электронной коммерции, поскольку основная часть заказов, доставляемых из-за рубежа, по стоимости намного ниже этой суммы. Основная часть импорта в Россию идет из Китая: на него приходится 93% посылок, ввозимых в Россию, стоимостью не больше 20-30 евро. Всего за прошлый год в страну поступило 380 миллионов посылок из-за границы — практически миллион посылок в день.

Сегодня около 60% покупок российских граждан в интернете приходится на заказы в российских интернет-магазинах, а 40% на зарубежные, причем доля зарубежных компаний постоянно растет на протяжении последних 10 лет.

[blockquote]Отправляя товары, зарубежные компании по сути попадают в ситуацию «двойного налогонеобложения»: у них есть возможность вычитать НДС у себя в стране, и не платить его в России[/blockquote]

Конкуренция идет не только между российскими и зарубежными интернет-магазинами, но и между производителями, и здесь российские компании оказываются в менее выгодных условиях. Отправляя товары, зарубежные компании по сути попадают в ситуацию «двойного налогонеобложения»: у них есть возможность вычитать НДС у себя в стране, и не платить его в России. У российских экспортеров ситуация обратная. В 2016 году Китай убрал все возможные беспошлинные лимиты. Сейчас любая посылка в Китай полностью облагается налогами:17% НДС и 42,5% налог на потребление — в общей сложности 60% за отправку товара на китайский рынок.

Несмотря на то, что с 2017 года действует нулевая ставка НДС при отправке экспорта, получить этот вычет достаточно проблематично: все бумаги должны быть подписаны на месте, а затем предоставлены в налоговую вместе с отчетностью об экспортной выручке. Таким образом складывается ситуация, при которой наш рынок открыт для всех, а для российских производителей доступ на иностранные рынки крайне проблематичен.

[blockquote]Российским поставщикам стоит обратить внимание на рынки стран СНГ и Европы, потому что китайский рынок и без того достаточно насыщен собственной продукцией[/blockquote]

Если Россия хочет стать конкурентоспособной в области интернет-торговли, вопрос с импортом и экспортом необходимо решать. Можно перенять европейский опыт: компании становятся на налоговый учет той страны, в которую они отправляют товары и, соответственно, платят налоги в ее бюджет. В вопросе экспорта необходимо упростить процедуру получения нулевой ставки НДС. Для этого надо создать сквозную базу данных, совместив базы таможни и налоговой. Также российским поставщикам стоит обратить внимание на рынки стран СНГ и Европы, потому что китайский рынок и без того достаточно насыщен собственной продукцией.

У российской электронной коммерции есть огромный потенциал для роста: всего 3,5% розничной торговли приходится на интернет-магазины. Для сравнения, в США — 9%, в Китае — 23%. Я уверен, что в ближайшие 3-4 года доля покупок в интернете может возрасти до 10%. Уже сейчас заметна тенденция к росту: по прогнозам на 2018 год, весь объем российской интернет-торговли, включая покупки в зарубежных магазинах, должен был составить 1 триллион 250 миллиардов рублей. Пока точных цифр за 2018 год нет, но уже сейчас очевидно, что объем рынка превысил эту сумму.

Подготовили Арина Крючкова, Ксения Праведная

Козак рассказал о судьбе соглашения с нефтяными компаниями о ценах на бензин

Вице-премьер Дмитрий Козак на Красноярском экономическом форуме рассказал Business FM, что несмотря на то, что соглашение с нефтяниками о стабилизации пока не подписано, оно будет продлеваться примерно на тех же условиях, что и предыдущее

Это значит, объяснил Козак, что на розничном рынке топлива не будет никаких резких скачков.

«По итогам прошедших публичных совещаний было сообщено, что в принципе консенсус есть. Главная позиция нефтяников заключалась в том, что ценовые пропорции между внешним и внутренним рынками изменились, и при тех параметрах — это не всем понятная, но важная часть — демпфирующий механизм, — они несут сейчас убытки в нефтепереработке, а не просто нерентабельны», — сказал вице-президент.

Что еще известно:

Красноярский экономический форум проходит с 28 по 30 марта в обновленном формате Российского саммита конкурентоспособности. В форуме принимают участие более 6000 человек и 300 спикеров.

 

КЭФ-2019. Итоги первой пленарной сессии деловой программы

Открывая первую пленарную сессию форума KEF-2019, заместитель Председателя Правительства РФ Дмитрий Козак в формате онлайн провел торжественную церемонию запуска в промышленную эксплуатацию второй очереди Богучанского алюминиевого завода. Запуск второй очереди БоАЗа — пролог к реализации комплексного инвестиционного проекта «Енисейская Сибирь». Губернатор Красноярского края Александр Усс назвал событие «переломным моментом в сибирской истории». Инвестиции в строительство БоАЗа составляют 2,6 миллиарда долларов. Общие инвестиции в проект «Енисейская Сибирь» запланированы в объеме 30,6 миллиарда долларов

Центральными темами выступления Дмитрия Козака на форуме стали инвестиционная политика и взаимодействие государства и бизнеса. Он отметил, что «конкуренция за инвестиции, за качество и рынки сбыта товаров и услуг — это естественное состояние стран или регионов». Обеспечить экономическое и социальное процветание, материальное благополучие жителей страны возможно только за счет инвестиций, отметил Дмитрий Козак: «Инвестиции придут туда, где созданы наиболее комфортные условия для жизни и работы, где обеспечена социальная стабильность и политическая предсказуемость». По мнению Козака, у государства есть два основных инструмента: обеспечение качественной регуляторной среды и развитие инфраструктуры.

В связи с этим Дмитрий Козак сообщил, что в правительстве в настоящий момент разрабатывается законопроект, устанавливающий жесткие правила. Любые регуляторные инновации, которые влекут дополнительные издержки для негосударственного бизнеса, должны вводиться в действие только после переходного, достаточно продолжительного (2-3 года) периода после принятия нормативного акта.

Взгляд со стороны на перспективы повышения конкурентоспособности экономики России представил профессор Школы государственного управления имени Ли Куан Ю (Сингапур), советник по экономическим стратегиям мегаполисов Параг Ханна. Он указал на то, что мировая экономика сегодня становится многополярной и «все больше сдвигается в сторону Евразийской перспективы».

«Торговый оборот между Европой и Азией ежегодно составляет 1,6 триллиона долларов. Таким образом Евразия становится сверхважным центром гравитации. Россия находится в центре евразийского пути. Нет более удачно расположенной страны, которая могла бы так же эффективно воспользоваться результатами растущего торгового оборота между Азией и Европой», — отметил Параг Ханна, добавив, что Россия является «столпом всемирной и евразийской экономической системы».

Председатель правления, генеральный директор АО «СУЭК» Владимир Рашевский отметил, что конкурентоспособность России «находится в фокусе стратегий» крупнейших национальных компаний, и указал на необходимость упрощения регуляторных требований для роста производительности.

«Когда регуляторика обрастает тяжелейшими процедурами, кратно падает эффективность мер господдержки. 56 процентов бизнесменов, которые рассчитывали воспользоваться мерами государственной поддержки, не смогли этого сделать из-за сложности процедур», — сказал Владимир Рашевский. По его словам, для роста конкурентоспособности российского бизнеса жизненно важным является развитие магистральной инфраструктуры.

Президент хозяйственного партнерства «Новый экономический рост», руководитель экспертной группы форума Михаил Дмитриев затронул тему оценки потенциала развития территорий в свете принятой в феврале новой стратегии пространственного развития Российской Федерации. Главным предметом новой политики становятся не регионы, а субрегиональные структуры — агломерации, муниципалитеты, сельские территории. Соответственно иначе должна строиться структура поддержки этих территорий и их включения в целевые программы. В настоящее время существует 27 центров развития, которые на протяжении последних десятилетий обеспечивали две трети объема экономического роста России. «В случае реализации стратегии пространственного развития вес вклада некоторых территорий в экономический рост страны может снизиться, — сказал Михаил Дмитриев. — Но не потому, что снизится их собственный рост, а за счет увеличения темпов роста в других регионах».

На завершившей пленарную сессию дискуссии выступили министр науки и высшего образования РФ Михаил Котюков, министр энергетики РФ Александр Новак, первый заместитель председателя Совета директоров Альфа-Банка Олег Сысуев, губернатор Красноярского края Александр Усс, генеральный директор ПАО «Юнипро» Максим Широков, президент, научный руководитель лаборатории исследований социальных отношений и многообразия общества РЭШ Шломо Вебер.

Красноярский экономический форум проходит 28-30 марта в МВДЦ «Сибирь» (Красноярск) в обновленном формате Российского саммита конкурентоспособности. В KEF-2019 принимают участие более 6000 человек и 300 спикеров. За три дня в рамках форума состоится порядка 100 деловых мероприятий. Организаторы — Правительство РФ и Правительство Красноярского края. Оператор форума и программная дирекция — УК «Спутник». Председатель Оргкомитета — Заместитель Председателя Правительства РФ Дмитрий Козак.

Онлайн-трансляции всех сессий KEF'2019 ведутся на официальном сайте. Следите за обновлениями.

Дмитрий Козак: «Мы должны поддерживать только производство продукции, которая пользуется спросом во всем мире»

Настройка механизма поддержки российского экспорта была главной темой повестки конференции «Новая экспортно-ориентированная промышленная политика», открывшей первый день деловой программы КЭФ-2019. В своем выступлении заместитель председателя Правительства РФ Дмитрий Козак отметил, что значительные средства, выделявшиеся на поддержку экспорта, нередко уходили производителям продукции, которая реально пользуется спросом только на внутреннем рынке

В рамках реализации приоритетного национального проекта «Международное кооперация и экспорт» на поддержку экспорта промышленной продукции отведено более 423 миллиарда рублей. Эти средства будут выделятся только экспортно-ориентированным компаниям, производящим конкурентоспособную продукцию.

«Мы должны поддерживать только производство продукции, которая пользуется спросом во всем мире, а не у одних российских потребителей. Продукции, которая способна конкурировать с зарубежными аналогами. Надо выделять эти средства тем, кто готов решать общенациональные задачи, которые преобразуют нашу промышленность в целом. В этом смысл всей нашей обновленной промышленной политики», — обозначил новые ориентиры Дмитрий Козак.

«Сегодня мы выходим на стадию реализации. Уже 1 апреля начнутся конкурсные процедуры по отбору участников этого проекта. К середине года мы надеемся сформировать список предприятий, готовых взять на себя обязательства по выпуску экспортно-ориентированной продукции, повышению качества своей продукции до уровня, обеспечивающего конкурентоспособность на внутреннем и мировых рынках», — сказал Дмитрий Козак.

Статс-секретарь, заместитель министра промышленности и торговли Российской Федерации Виктор Евтухов детализировал в своем выступлении меры поддержки экспортных проектов. «Суть этих мер в предоставлении организациям доступа к механизму льготного банковского страхования. Но не просто так. А взамен на обязательства по повышению конкурентоспособности и на внутреннем рынке, и на рынках глобальных», — рассказал Виктор Евтухов.

«В 2018 году мы оказали поддержку экспорта продукции на общую сумму в 19 млрд долл. Без государственной поддержки, осуществлявшейся прежде всего через механизмы страхования, этот экспорт скорей всего вообще не состоялся бы, а это между прочим, 200 тысяч рабочих мест», - проинформировал участников конференции о текущих результатах работы Генеральный директор АО «Российский экспортный центр» Андрей Слепнев. Он также рассказал о привлечении промышленных компаний к участию в приоритетном нацпроекте. «Подведение итогов конкурса по отбору участников проекта намечено на 15 мая.  Мы активно работаем с бизнесом из регионов. В том числе с мелкими и средними предприятиями, от которых в значительной степени зависит формирование культуры экспорта. Поэтому мы уделяем им огромное внимание», — рассказал Слепнев.

Красноярский экономический форум проходит 28-30 марта в МВДЦ «Сибирь» (Красноярск) в обновленном формате Российского саммита конкурентоспособности. В KEF-2019 принимают участие более 6000 человек и 300 спикеров. За три дня в рамках форума состоится порядка 100 деловых мероприятий. Организаторы — Правительство РФ и Правительство Красноярского края. Оператор форума и программная дирекция — УК «Спутник». Председатель Оргкомитета — заместитель председателя правительства РФ Дмитрий Козак.

Онлайн-трансляции всех сессий KEF-2019 ведутся на официальном сайте. Следите за обновлениями.

КЭФ-2019: Российский саммит конкурентоспособности

Многие российские города сталкиваются с проблемой утечки молодых талантливых специалистов. Как остановить этот негативный процесс и что дать молодежи, чтобы она оставалась в своих населенных пунктах? Как привлечь инвестиции в современные города? Эти требующие переосмысления и новых подходов задачи обсуждали участники нулевого дня Красноярского экономического форума 2019

28 марта в рамках KEF-2019 прошло более 20 заседаний и дискуссий, объединенных темой «Комфортные города. Конкуренция за человека». В работе мероприятий нулевого дня приняли участие эксперты, урбанисты, маркетологи, архитекторы, дизайнеры, представители общественных организаций и органов власти, творческих сообществ и волонтерских движений. Всего молодежную площадку KEF-2019 посетили более 2800 участников.

На вечерней пленарной сессии «Комфортные города. Конкуренция за человека» модератор Денис Терехов, основатель агентства «Социальные сети», соучредитель агентства SNMG, подвел главный итог дискуссий — городская среда стала полноценным фактором конкуренции. Городские власти осознают необходимость модернизации общественных пространств как инструмента улучшения качества жизни и привлечения инвестиций в городскую экономику. На местном уровне территориям нужно разрабатывать собственные дизайн-коды и развивать муниципальные бренды. Поддержку преобразованиям следует искать в синергии местных и федеральных бизнес-проектов с государственными программами развития. В первую очередь — с национальным приоритетным проектом «Формирование комфортной городской среды».

Кроме мероприятий молодежной программы, в ходе нулевого дня KEF'2019 состоялось подписание ряда соглашений, в том числе о сотрудничестве Красноярского края с ведущими банковскими учреждениями страны — ВТБ и Альфа-Банка. В подписаниях приняли участие председатель Правительства Красноярского края Юрий Лапшин, заместитель президента-председателя правления ВТБ Денис Бортников, первый заместитель председателя Совета директоров Альфа-Банка Олег Сысуев.

29 марта основным событием деловой программы Красноярского экономического форума станет пленарная сессия «Национальная конкурентоспособность». С ключевыми докладами выступят Заместитель Председателя Правительства РФ Дмитрий Козак, профессор школы государственного управления имени Ли Куан Ю Параг Ханна (Сингапур), президент партнерства «Новый экономический рост» Михаил Дмитриев, председатель правления, генеральный директор АО «СУЭК» Владимир Рашевский.

В рамках первого дня KEF-2019 пройдет более 30 сессий с участием представителей органов государственного управления, топ-менеджеров крупнейших компаний и отраслевых экспертов. Состоятся конференция по вопросам развития розничной торговли и конференция «Новая экспортно-ориентированная промышленная политика», а также road show Комплексного инвестиционного проекта «Енисейская Сибирь».

Красноярский экономический форум проходит 28-30 марта в МВДЦ «Сибирь» (Красноярск) в обновленном формате Российского саммита конкурентоспособности. В KEF-2019 принимают участие более 6000 человек и 300 спикеров. За три дня в рамках форума состоится порядка 100 деловых мероприятий. Организаторы — Правительство России и Правительство Красноярского края. Оператор форума и программная дирекция — УК «Спутник». Председатель оргкомитета — заместитель председателя Правительства России Дмитрий Козак.

Онлайн-трансляции всех сессий KEF'2019 ведутся на официальном сайте. Следите за обновлениями.

КЭФ-2019 начал работу

Конкурентоспособность и экономическая динамика стран, регионов, городов и компаний - основная тема Красноярского экономического форума. KEF-2019 пройдет в обновленном формате российского саммита конкурентоспособности. Выбор конкурентоспособности, как главной темы форума, вызвал высокий интерес у представителей органов власти, бизнеса и экспертного сообщества. Более 6000 участников и гостей из 27 стран и 32 субъектов России зарегистрированы на форум

Работу KEF-2019 будут освещать более 500 журналистов. На официальном сайте Форума будет вестись онлайн трансляция всех сессий трёх дней КЭФ.

Продолжая сложившиеся традиции, Красноярский экономический Форум стартует с молодёжной площадки «Поколение 2030». Проект курирует молодёжное правительство Красноярского края. Тема «нулевого дня» - универсальные концепции благоустройства российских городов. Более 2 000 молодых профессионалов из 62-х регионов России стали участниками Молодежной площадки. В этом году впервые в истории КЭФ все участники нулевого дня Форума получили возможность посетить основные дни форума.

Самая масштабная часть программы — пленарное заседание «Комфортный город: конкуренция за человека», в котором ожидается участие Губернатора Красноярского края Александра Усса.

Среди ключевых спикеров и приглашенных экспертов Молодежной площадки KEF-2019 — заместитель министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации Максим Егоров, первый заместитель Министра науки и высшего образования Российской Федерации Григорий Трубников, Генеральный директор УК «Realogic», владелец дизайн-завода «Флакон» Николай Матушевский, управляющий партнер агентства «Социальные Сети» Денис Терехов. Во второй половине нулевого дня состоится Кубок по менеджменту среди студентов «Управляй».

Встречаемся на #KEF2019

Красноярский экономический форум 2019 состоится в обновленном формате Российского саммита конкурентоспособности 28–30 марта  в МВДЦ «Сибирь» в Красноярске. В KEF-2019 примут участие около 5000 человек и более 300 спикеров. За три дня в рамках форума состоится около 100 мероприятий.

Организаторы – Правительство России и Правительство Красноярского края. Оператор форума и программная дирекция – УК «Спутник». Председатель Оргкомитета – Заместитель Председателя Правительства РФ Дмитрий Козак.

Регистрация открыта на сайте www.krasnoforum.ru  

Экологические траектории российской промышленности

В первый день Красноярского экономического форума – 2019 на сессии «Экологичность vs конкурентоспособность. Как сделать промышленность «зеленой»?» будут обсуждаться вопросы экономической эффективности внедрения экологических технологий в промышленности, а также «зеленая» сертификация, как механизм уменьшения экологических рисков и повышению качества жизни общества

Также состоится круглый стол «Станет ли мусорный бизнес эффективным и цивилизованным? Регуляторные стимулы для реформы отрасли утилизации твердых коммунальных отходов». Участники обсудят первые итоги реформы по обращению с твердыми коммунальными отходами (ТКО), а также региональную специфику «мусорной реформы» на примере ряда регионов России.

Каковы первые итоги реформы системы обращения с ТКО? Какие проблемы и особенности процесса реформирования системы обращения с ТКО в субъектах РФ? Может ли региональный оператор выступать как инструмент практической реализации «мусорной реформы»? Модерировать дискуссию по этим и другим актуальным вопросам будет заместитель Руководителя ФАС России Виталий Королев.

Во второй день, в ходе сессии «Управление металлофондом России», внимание будет сосредоточено на практических аспектах трансформации отрасли переработки черного лома. На свалках страны захоронено более 250 млн. тонн металлолома, чтобы быстро и эффективно утилизировать их необходимо изменение регулятивной среды. «Экономическая и производственная эффективность промышленных предприятий зависит от скорости обновления основных фондов. Без эффективной системы утилизации лома и отходов металлов этот процесс сильно тормозится. Поэтому необходима общая стратегия стимулирования граждан и поддержки утилизаторов-переработчиков, в том числе в части внедрения новых технологий на предприятиях ломозаготовки», — считает директор Ассоциации «Национальная саморегулируемая организация предприятий по обращению с ломом металлов, отходами производства и потребления» Виктор Ковшевный, модератор сессии.

/28 марта. 10.00. Зал 7/ Станет ли мусорный бизнес эффективным и цивилизованным? Регуляторные стимулы для реформы отрасли утилизации твердых коммунальных отходов

/28 марта. 11.30. Зал 7/ Экологичность vs конкурентоспособность. Как сделать промышленность «зеленой»?

/29 марта. 17.45. Зал 5/ Управление металлофондом России.

Красноярский экономический форум – 2019 состоится в обновленном формате Российского саммита конкурентоспособности 28–30 марта в МВДЦ «Сибирь» в Красноярске. В KEF'2019 примут участие около 5000 человек и более 300 спикеров.


Организаторы – Правительство РФ и Правительство Красноярского края. Оператор Форума и программная дирекция – УК «Спутник». Председатель Оргкомитета – заместитель председателя Правительства РФ Дмитрий Козак. Аккредитация открыта на сайте www.krasnoforum.ru.

Сергей Беляков: Будущее российского ритейла: без касс и пластиковой упаковки

На Красноярском экономическом форуме (28–30 марта) пройдет конференция «Будущее ритейла и развитие саморегулирования». Председатель президиума Ассоциации компаний розничной торговли (АКОРТ) Сергей Беляков рассказал «Снобу» об особенностях розничной торговли в России, качестве товаров в магазинах массового сегмента и премиум-класса, и будущем российского ритейла
Фото: личный архив
Фото: личный архив
Сергей Беляков

СОсновной темой конференции станет развитие «умного» регулирования и саморегулирования в розничной торговле. Что это такое? И как сейчас регулируется российский ритейл?

Умное регулирование — это в том числе попытка самостоятельно решать вопросы внутри отрасли без чрезмерного вмешательства государства. В России не самое эффективное госрегулирование. Государство реагирует на любую возникшую проблему новыми регуляторными требованиями, формируя ситуативное регулирование. Это очень болезненно для экономики. Иногда конкретный вопрос касается только нескольких участников рынка, но принятые для его решения нормы закона или подзаконные акты остаются и становятся обязательными для всех. В результате регулирование ритейла становится негибким и перестает быть инструментом развития. Это в принципе не лучший инструмент развития отрасли, но оно необходимо, когда речь идет о формировании конкуренции, равных условий доступа на рынок, ведения самого бизнеса. Идеальный вариант — не доводить до ситуации, когда государство убеждается в неспособности отрасли справиться с проблемами самостоятельно. Для этого и нужно саморегулирование, то есть принятие стандартов и контроль их исполнения всеми торговыми компаниями, формирование отношений с производителями, поставщиками продукции, покупателями.

СРоссийский ритейл как вид бизнеса появился гораздо позднее своих аналогов в других странах. Можно ли сказать, что у нас есть свой «русский» путь, или мы движемся по одной из проторенных дорог?

Рыночные отношения в России действительно формировались позже, но законы и тренды, по которым развивается торговля, по большому счету универсальны. Все сложности советского периода развития как раз связаны с тем, что мы пытались игнорировать эти законы и компенсировали это неэкономическими действиями: системой директивного распределения товаров и установления цен. С началом нового этапа развития экономических отношений — с развитием рынка — мы вернулись в пространство, где действуют объективные экономические законы. И я не могу сказать, что российские компании отстали от глобальных лидеров индустрии. Для нас актуальны те же вызовы: где-то падение платежеспособности, спроса, где-то изменение потребительских настроений и модели поведения покупателя. Мы следуем общим трендам развития ритейла: цифровизации работы с товаром и покупателем, совершенствованию процессов управления бизнесом. И в каких-то направлениях наши компании проходят путь даже быстрее зарубежных конкурентов.

Что нас отличает? Во-первых, емкость рынка. Российский рынок, на котором работают наши компании, существенно меньше, чем международный. Во-вторых, потребительский спрос у нас ниже, чем в развитых странах, и неоднороден в разных регионах России. В-третьих, у нас совершенно иной уровень издержек в экономике — и у ритейла, и у производителей, и у поставщиков. В сочетании с низкими доходами граждан это серьезный сдерживающий фактор.

СС какими еще сложностями сейчас сталкивается розничная торговля? Как на ней отразилось повышение НДС с января 2019 года?

Я бы не акцентировал внимание на повышении НДС. В отрасли есть несколько равнозначных проблем:

  1. Снижающиеся доходы граждан. Ритейл во всем мире зависит от покупательской способности, и если граждане могут платить больше, то потребительский спрос можно стимулировать и увеличивать, а это напрямую влияет на развитие отрасли.
  2. Непрекращающееся стремление государства регулировать торговлю. Этому нужно что-то противопоставить, но не во всех сегментах рынок настолько состоялся, чтобы заменить государственное влияние саморегулированием.
  3. Растущие издержки для всех участников процесса: от производителей до поставщиков и компаний-ритейлеров. Эта проблема также связана с вмешательством государства. У нас, к сожалению, доминирует социальный популизм: товары не должны стоить дорого, потому что граждане не могут купить их по такой цене. Но цена складывается из объективных показателей. И просто так ограничить ее, не ограничивая издержки, которые являются частью себестоимости, невозможно. Однако такое желание время от времени возникает и приводит к нехорошим последствиям, типа моратория на рост цен горюче-смазочных материалов и дискуссий об ограничении торговой наценки без понимания, из какого количества факторов эта наценка складывается. Когда государство ограничивает наценку, оно сдерживает и торговлю, и саму возможность населения покупать товары.
  4. Необходимость в условиях растущих издержек и падающего спроса следовать мировым тенденциям: цифровизации и новым технологиям. Впоследствии технологии приводят к удешевлению бизнеса, но на этапе внедрения требуют серьезных инвестиций.

ССейчас покупатели выбирают между условными «Пятерочкой» и «Азбукой Вкуса». Считается, что в первой дешево и некачественно, во второй — вкусно, но очень дорого. Нужно ли «магазинам у дома» бороться за репутацию? Или в этом нет смысла, люди и так купят, потому что низкая цена в приоритете?

Я не совсем согласен с такой постановкой вопроса: дорогие — поэтому хорошие, дешевые — значит плохие. Просто они ориентированы на разную категорию покупателей. Продукция магазинов, ориентированных на людей с меньшими доходами, точно так же должна соответствовать требованиям по качеству, что и в магазинах премиум-класса. Другое дело, что в премиум-сегменте есть вещи, за которые покупатель переплачивает: упаковка, товарный вид, качество торгового зала, уровень подготовки и количество персонала, и так далее.

Вообще качество товаров и сервис зависят только от конкретного магазина, его управляющих и работников. Есть много образцовых магазинов массового потребления и никудышных точек премиум-сегмента с чудовищными проблемами в плане качества и чистоты — так же, как в любом виде деятельности.

Что касается перспектив развития, то в условиях снижения спроса магазины, ориентированные на массового потребителя, будут более востребованы, чем премиум-сегмент. В продуктовой отрасли есть конкуренция и разнообразие, и российские магазины борются за своего покупателя. К сожалению, сейчас в этой борьбе ценовой фактор действительно начинает доминировать, и для некоторых продавцов качество становится второстепенным условием.

СВ феврале 2018 года основатель сети магазинов «Магнит» Сергей Галицкий продал свои акции компании группе ВТБ. Уход в тень одного из самых ярких представителей российского ритейла облегчил жизнь конкурентам «Магнита»? Как вообще изменился рынок за этот год?

Судя по отчету «Магнита» за второе полугодие 2018 года, конкурентам стало тяжелее. Финансовые показатели увеличились, эффективность новой команды менеджеров стала очевидной. Причем я сужу объективно — по данным финансовой отчетности, а не по личным впечатлениям.

Конечно же, Галицкий — значимая фигура, и с его уходом был кратковременный, но непростой период, когда все оценивали факторы и дальнейшие модели развития «Магнита» и других компаний. В торговле вообще все пристально следят за развитием друг друга и стараются брать лучшее у конкурента. И, конечно, Галицкий с его системой управления задавал тренд. Но после его ухода легкой жизни у других компаний не предвидится. Я думаю, что это хорошо. Конкуренция на таком уровне для развития ритейла очень важна.

СКак будет выглядеть российский ритейл через десять лет?

Есть несколько трендов, которые можно оценивать как долгосрочный прогноз развития. Первый — цифровизация и персонализация работы с клиентом. Внедрение технологий позволит предлагать ему те товары, которые он точно купит, а это, в свою очередь, снизит издержки. Промотирование в магазинах всей линейки товаров в расчете на безличного потребителя стоит много денег. Второй тренд также касается работы с клиентом напрямую. Интернет-доставка, которая сначала была только дополнительным сервисом, сейчас активно развивается и ставит под сомнение надобность торгового зала. Это тема для дискуссии, но нужно ли будет инвестировать в торговые залы и персонал в будущем — очень интересный вопрос. Кроме того, уже сейчас развиваются системы бесконтактной оплаты, появляются электронные терминалы для самообслуживания, и традиционные кассы со временем точно исчезнут. Третий тренд связан с изменением поведения потребителя. Независимо от снижения доходов, покупатель становится избирательным. Ему больше не нужно много, он лучше возьмет чуть-чуть, но придет в магазин несколько раз. Речь идет не только о продуктах и их свежести, но и о сокращении срока использования одежды, телефонов, телевизоров. Люди больше не покупают товары на десятилетие вперед, как делали это в советское время.

СРоссийский ритейл будет ориентироваться на мировой тренд осознанного потребления — отказ от пластиковых упаковок и пакетов?

Конечно. Это уже есть. К примеру, компания «Лента» в марте решила отказаться от одноразовой посуды и предложила покупателям приходить в кофейни гипермаркета с термокружкой. Российские ритейлеры обсуждают сокращение пластиковой упаковки и пакетов, и со временем этот тренд укрепится на российском рынке.

Беседовала Саша Чернякова

Самые главные события КЭФ’19: гид «Сноба» по Красноярскому экономическому форуму

28-30 марта в Красноярске пройдет Экономический форум. «Сноб» выступает его генеральным медиапартнером. В преддверии мероприятия редакция выбрала самые важные, по нашему мнению, события, которые нельзя пропустить

28 марта

Комфортный город. Конкуренция за человека
Пленарная сессия

Губернатор Красноярского края Александр Усс, первый заместитель министра науки и высшего образования РФ Григорий Трубников, генеральный директор УК Realogic и владелец дизайн-завода «Флакон» Николай Матушевский вместе с другими участниками дискуссии обсудят, от чего зависит конкурентоспособность города и как привлечь в него инвестиции. Модерировать сессию будет первый директор по развитию Еврейского музея и центра толерантности, а ныне помощник президента Республики Татарстан Наталия Фишман.

Фото: Louis Lo
Фото: Louis Lo

Городская мобильность. Переосмысление роли личного автомобиля и общественного транспорта в мегаполисе
Панельная дискуссия

Бывший пресс-секретарь ВКонтакте, а ныне РR директор «Ситимобил» Георгий Лобушкин вместе с советником председателя правления «Российских автомобильных дорог» Сергеем Крастынем и проректором МИИТ Михаилом Кленовым обсудят, почему в городах России продолжают умирать системы общественного транспорта, как каршеринг меняет городскую мобильность и почему не надо строить метро в городах-миллионниках.

29 марта

Станет ли мусорный бизнес эффективным и цивилизованным? Регуляторные стимулы для реформы отрасли утилизации твердых коммунальных отходов
Круглый стол

Участники круглого стола уделят внимание экологической ситуации, итогам реформы системы обращения с ТКО, проблемам и особенностям ее проведения в субъектах федерации. Модерировать круглый стол будет заместитель руководителя ФАС России Виталий Королев. В числе спикеров — генеральный директор АО «Управление отходами» Павел Бесшапов, первый заместитель председателя Комитета Государственной Думы по энергетике Валерий Селезнев, заместитель председателя правительства Красноярского края Сергей Верещагин. 

Фото: Lacey Williams
Фото: Lacey Williams

Lifelong learning (непрерывное образование). Тренд или образ жизни?

Модератор — эксперт фонда «Сколково» Елена Ляпунцова — вместе с участниками дискуссии поговорят о высшем образовании и его роли в трудоустройстве, о новых и более эффективных форматах обучения. Спикерами выступят: сооснователь интерактивной образовательной платформы Учи.ру Иван Коломоец, основатель Skill Cup Роман Мандрик, а также заместитель генерального директора Национального агентства развития квалификаций Алла Факторович.

Наружная реклама — инструмент коммуникации и конкуренции

Как при увеличивающейся цифровизации медиабизнеса не дать умереть сектору наружной рекламы и даже обеспечивать его рост? Какие проблемы переживает отрасль наружной рекламы? Эти и другие вопросы обсудят заместитель руководителя ФАС России Андрей Кашеваров, управляющий директор «Русс Аутдор» Жан-Эммануэль де Витт и генеральный директор компании «ЛАЙСА» Армен Газарян. Обе фирмы — крупные игроки на рынке наружной рекламы. 

Новая инфраструктура для цифровой трансформации экономики

Глава управляющей компании венчурного фонда ГК «Росатом» Евгений Кузнецов выступит модератором дискуссии о развитии цифровой инфраструктуры. Какие шаги необходимо предпринять для цифровой трансформации экономики? Как преодолеть инерционное сопротивление бюрократической системы при внедрении передовых технологий? Участниками дискуссии выступят генеральный директор платформы интеллектуальной аналитики Clover Group Денис Касимов, руководитель Аналитического центра при правительстве РФ Владислав Онищенко и директор Федерального института промышленной собственности Олег Неретин. 

Фото: Ben Wicks
Фото: Ben Wicks

Трансфер технологий и реверс-инжиниринг

В ходе дискуссии руководитель дирекции по геологоразведочным работам и развитию ресурсной базы ПАО «Газпром нефть» Алексей Вашкевич и директор Департамента цифровых технологий Минпромторга России Владимир Дождев обсудят, перестанут ли российские производители зависеть от западных разработок и что происходит с движением технологий между странами. 

30 марта

Стратегическая сессия «Сноба»: Российским «газелям» быть или не быть? 

Речь пойдет, конечно, не о животных и не об автомобилях. Под «газелями» имеются в виду представители среднего бизнеса. В роли модератора сессии выступит главный редактор проекта «Сноб» Ксения Чудинова. Во время обсуждения участники попробуют представить, что изменится к 2024 году для российских компаний и может ли быть выработана универсальная стратегия для развития бизнеса. Приглашенные спикеры — председатель Совета директоров ЗАО «Группа компаний “Титан» Михаил Сутягинский, акционер «Барнаульского завода АТИ» Артем Шамков и управляющий партнер инвестиционно-консалтинговой группы First Алексей Порошин — постараются ответить на вопрос: «Как должна быть устроена система сопровождения и поддержки для бизнеса?» 

Еще до форума «Сноб» поговорил с некоторыми спикерами своей сессии и узнал, что, по их мнению, нужно для развития бизнеса в России.

Расширенное заседание правительственной Комиссии по энергетике 

Заседание во главе с председателем Комиссии Дмитрием Козаком будет посвящено перспективам развития электроэнергетики, а также исполнению энергетической части комплексного плана модернизации и расширения магистральной инфраструктуры.

Среди приглашенных: председатель правления компании «Системный оператор Единой энергетической системы» Борис Аюев, председатель комитета Госдумы по энергетике Павел Завальный и министр энергетики Российской Федерации Александр Новак. 

Фото: Viktor Kiryanov
Фото: Viktor Kiryanov

Стратегический форсайт развития автопрома

Заместитель председателя правительства Российской Федерации Дмитрий Козак, замминистра промышленности и торговли Российской Федерации Александр Морозов и другие участники дискуссии обсудят, как сохранить баланс между ценой и качеством в изготовлении автомобилей, и поговорят о роли государства как инвестора и регулятора в отрасли. В целом планируется обсудить выбор национальным автопромом конкурирующих технологических платформ на десятилетия вперед. 

Как развернуть интеллектуальную миграцию

Главный редактор проекта «Сноб» Ксения Чудинова вместе с основателем компании Coursalytics, занимающейся поиском и бронированием курсов по повышению лидерских навыков, Ильей Брейманом и главой управляющей компании венчурного фонда ГК «Росатом» Евгением Кузнецовым обсудят, почему таланты уезжают из России и как способствовать тому, чтобы это прекратить. 

Фото: Bethany Legg
Фото: Bethany Legg

Навыки будущего

Модератором дискуссии о навыках, необходимых для освоения новых профессий, станет профессор Института науки и технологий Сколтех Артем Оганов. Участники обсудят, как система образования будет отвечать на новые глобальные вызовы в условиях инновационной экономики и научно-технического развития и возможно ли научить людей креативности, сотрудничеству, совместной работе и эмпатии. Спикерами станут эксперт фонда «Сколково», председатель Комитета по предпринимательскому образованию союза предпринимателей «Опоры России» Елена Ляпунцова и глава управляющей компании венчурного фонда Госкорпорации «Росатом» Евгений Кузнецов. 

Редевелопмент крупных городов и кластеры креативных индустрий

Помощник президента Республики Татарстан Наталия Фишман, генеральный директор креативного пространства FlaconX Яна Ярмощук, владелец Центра креативных индустрий Svoboda2 Алексей Грачев обсудят перспективы формирования креативных кластеров в российских городах, способы государственной поддержки креативной индустрии, а также возможности редевеломплента. Модератором дискуссии выступит управляющий креативными резиденциями франшизы дизайн-завода «Флакон» Михаил Егошин.

Подготовили: Арина Крючкова, Ксения Праведная, Юлиана Качанова, Анна Воробьева

КЭФ’19. Промышленник Михаил Сутягинский: Российским предпринимателям нужна господдержка

О том, что нужно для развития бизнеса в России

Все вращается вокруг человеческого капитала. Объединяться должны все специалисты: и топ-менеджеры, и те, кто стоит у станка, и те, кто занимается вопросами подбора персонала, и те, кто развивает новые технологии. Это формирует особую предпринимательскую среду, командный дух, что, в свою очередь, дает возможность создания нового общества.

Фото: пресс-служба
Фото: пресс-служба
Михаил Сутягинский

Сейчас же Россия пожинает плоды советского наследия. Утеряны производственные технологии, разрушены предприятия. Для строительства новых необходимо разрабатывать новые решения, вводить большую автоматизацию — это в три-четыре раза повысит производительность, даст возможность внедриться на внешний рынок и успешно там конкурировать. Ведь по факту российское производство всерьез присутствует лишь внутреннем рынке, а на внешнем теряет свои позиции. Это связано с политикой развития промышленности в стране. Сегодня поддерживающие ее программы рассчитаны на определенный промежуток времени, иногда заканчиваются досрочно, нет нужной стабильности. Предпринимателям необходимо сразу гарантировать, что программа работает, условно: 30 лет. Тогда период строительства серьезного производства будет занимать, предположим, от трех до пяти лет, капиталовложения в него будут составлять 5-10 миллиардов рублей. Все это создаст вокруг себя микроклимат уже для малого бизнеса.

Самыми главными решениями для поддержки отечественной промышленности можно назвать налоговый вычет и субсидирование процентной ставки. Программа по поддержке кластеров стала затухать, поэтому стали появляться другие формы. Например, специальный инвестиционный контракт (СПИК). Подобные программы поддержки помогают нарастить абсолютно другую динамику. Потому что не должно быть никаких скачков. При нормальной и стабильной поддержке — будет хорошая динамика. Нужно стимулировать потребление, создавать внутри страны свой собственный рынок продукции.

Приведу пример. Моя компания в 2008 году строила завод по производству полипропилена в Омске и попала в кризис — государство профинансировало нас валютой под 10 процентов годовых. И государство, и бизнес должны были рефинансироваться. Если бы работала такая система, наше предприятие запустилось бы на два года быстрее, а также рассчиталось бы по кредитам. Сейчас оно входит в пятерку крупнейших налогоплательщиков региона, а могло бы войти туда на два-три года раньше. При нормальной поддержке, например, при такой, которую сейчас вводят — налоговый вычет или специальный инвестиционный контракт — мы смогли бы построить еще как минимум два завода, а построили только один за десять лет.

Подготовили: Арина Крючкова, Юлиана Качанова

КЭФ’19. Инвестор Алексей Порошин: Российские предприниматели пишут бизнес-планы на коленке

Чего не хватает российскому бизнесу

Я родом из промышленного города — Перми. С 2001 года работал в банковском бизнесе, с 2005-го — в предпринимательском. Последние пять лет я активно занимаюсь общественной деятельностью, сейчас вхожу в состав многочисленных экспертных групп, обсуждающих финансово-кризисную политику России: в Министерстве промышленности, в Минэкономразвития России, в Минкавказа. Кроме всего прочего, я зампред Комитета по малому и среднему бизнесу Ассоциации банков России, а в Госдуме — эксперт в Комитете по предпринимательству. 

Фото: пресс-служба
Фото: пресс-служба
Алексей Порошин

В связи со всем этим я каждую неделю езжу по регионам и вижу, что 50-80 процентов различных запчастей, комплектующих, сырья в Россию завозится из-за границы, хотя могли бы производиться внутри страны. Чтобы это стало реальностью, нужно понимать, что основная миссия общественников и предпринимателей — вместе с государством создавать как можно больше программ поддержки и развития промышленности. И, к счастью, они действительно создаются. Так, например, много лет действовали различные виды субсидий на реализацию НИОКР и ставок финансирования инвестиционных проектов. В этом году Минпром запустил программу поддержки конкурентоспособности предприятий, которая будет субсидировать ставки по всем проектам, связанным с экспортом — 4,5 процента годовых сроком на шесть лет. Но есть одно «но»: предприниматели практически о них не знают.

Рядовые российские бизнесмены не знают ни о возможностях, которые предоставляет государство в вопросах ликвидации компании, ни о возможностях возмещения ставок по лизингу, ни о других подобных вещах. 

При этом замечу, что большинство российских предпринимателей полны драйва и желания работать и развиваться, но страдают из-за отсутствия финансовой грамотности: бизнес-планы, как правило, пишутся на коленке, в них не учитываются инфляция и многофакторные модели роста компании, поэтому зачастую они не срабатывают, как было задумано. Тут может помешать все, что угодно: от конъюнктуры до очередного изменения налоговой нагрузки. 

Практически все хорошие банковские профессионалы сосредоточены на Москве, в регионах же кредитных специалистов практически нет. А ведь именно они могут грамотно проанализировать инвестиционный проект и помочь клиенту, объяснить, что такое «дисконтирование» и «самоокупаемость», например.

Чтобы хоть как-то решить эту проблему, в рамках «Деловой России» мы создали Инвестиционный клуб. Он проводит предэкспертизу инвестпроектов, консультируется с федеральными институтами. Но одного такого клуба для России не достаточно. Чем больше будет дискуссионных площадок, таких как КЭФ или Сочинский форум, куда люди привозят свои инвестпроекты и показывают их, тем больше у коллег возможностей взаимодействовать и расти профессионально. Также недавно Внешэкономбанк создал «Фабрику проектного финансирования», правда пока что она профинансировала только один или два проекта.

Кроме того, для улучшения финансовой грамотности предпринимателей неплохо было бы создать профильный институт и там обучать инвестиционному проектированию, бизнес-планированию. Проблема безграмотности назрела настолько, что сейчас даже на базе одной только «Деловой России» девять из десяти новых проектов так и остаются на стадии идеи.

Подготовили: Арина Крючкова, Анна Воробьева

КЭФ’19. Управленец Артем Шамков: В России нужно повышать престиж рабочих профессий

О главных проблемах российских производителей

Основные проблемы российских производителей — недостаток квалифицированных специалистов, отсутствие «длинных денег» и высокая налоговая нагрузка. Налоги будут только увеличиваться, так что тут пока говорить не о чем. С «длинными деньгами» все сложно и это отдельная тема для обсуждения, в том числе на Красноярском экономическом форуме: банки не выдают долговременные кредиты под минимальный процент, а федеральными мерами поддержки еще не все предприятия научились пользоваться. И как это преодолеть, надо прицельно рассмотреть с коллегами. Зато вопрос подготовки кадров прозрачен.

Фото: пресс-служба
Фото: пресс-служба
Артем Шамков

Уже 15 лет мы тесно сотрудничаем с Алтайским государственным техническим университетом им. И.Ползунова в вопросах подготовки специалистов химической отрасли. В 2014 году создан Учебно-производственный центр «Химическая технология». Специалисты завода читают лекции, студенты пишут курсовые и дипломы по теме химического производства. И ребята после вуза приходят работать на уже знакомое производство. Сегодня в компании трудятся 35 выпускников технического ВУЗа, 18 из них занимают руководящие должности.

Барнаульский завод автоформованных термостойких изделий на протяжении последних пяти лет наращивает объемы выпускаемой продукции  — и занимает уверенную позицию на рынке. Так, в 2018 году мы выпустили на 102,1 процента больше продукции, чем в 2017 году. Общая стоимость всех изготовленных заводом товаров превышает 1,7 миллиарда рублей. Кроме того, мы проходим сертификацию в Европе и готовимся к выходу на европейский рынок.

Но сей час работа в промышленности у молодежи не считается престижной — она скорее выбирает менеджмент. Важно поднимать престиж рабочих профессий, доносить до молодежи мысль о том, что промышленное производство — это интересно. Нужно также показывать студентам и выпускникам вузов перспективы карьерного роста и рассказывать о социальных гарантиях, которые сегодня предоставляются в полном объеме работникам промышленных предприятий, потому что заводы — основополагающие игроки в экономике региона. Молодой человек, связавший свою жизнь с промышленностью, обеспечит себе и своей семье достойную жизнь.

Подготовили Арина Крючкова, Юлиана Качанова

Умные города, в которых мы скоро будем жить

Умный город  это взаимосвязанная система коммуникативных и информационных технологий, благодаря которой упрощается управление внутренними процессами города и улучшается уровень жизни населения. По данным исследования компании McKinsey, использование технологий smart cities способно дать от 10 до 30 процентов прироста по различным индикаторам качества жизни в городе

На Красноярском экономическом форуме термины и концепции, практики и векторы развития умных городов обсудят ведущие российские эксперты. Первый замруководителя Аналитического центра при правительстве РФ Глеб Покатович выступит с докладом «Эффективный город. Технологии динамичных мегаполисов». Своими наработками в ходе сессии «Умный город: задачи 2019» поделятся министр цифрового развития Красноярского края Николай Распопин и глава «Центра цифровой трансформации» Андрей Шолохов.

Проект цифровизации городского хозяйства «Умный город» Минстроя России стартовал в прошлом году в рамках нацпроекта «Жилье и городская среда» и нацпрограммы «Цифровая экономика». Внедрение инновационных цифровых и инженерных решений в городскую инфраструктуру позволит повысить эффективность управления городским хозяйством и сделать города комфортнее и привлекательнее для жизни. Комплексное и поэтапное внедрение «умных решений» во все сферы городской жизни позволит повысить уровень безопасности, сократить расходы на управление и ЖКХ, улучшить экологию города и его транспортную доступность, а значит сделать привлекательным для инвестиций.

«В этом году началась практическая реализация проекта, нами утвержден стандарт "Умного города" России, который города-участники проекта должны реализовать до 2024 года. Стандарт включает в себя набор мероприятий по нескольким ключевым направлениям, в их числе цифровизация городского управления, ЖКХ, транспортной системы, систем безопасности. Первая задача, которую мы ставим перед участниками уже в этом году — внедрение цифровых платформ вовлечения граждан в городские процессы», — отметил глава Минстроя России Владимир Якушев.

Проект направлен на повышение конкурентоспособности российских городов, и российский саммит конкурентоспособности в Красноярске – оптимальная площадка для обсуждения.

Красноярский экономический форум 2019 состоится в обновленном формате Российского саммита конкурентоспособности 28–30 марта в МВДЦ «Сибирь» в Красноярске.

В KEF'2019 примут участие около пять тысяч человек и более 300 спикеров. За три дня в рамках форума состоится порядка 100 мероприятий.

Организаторы — правительство РФ и правительство Красноярского края. Оператор форума и программная дирекция — УК «Спутник». Председатель Оргкомитета — заместитель председателя правительства РФ Дмитрий Козак.

Регистрация открыта на сайте www.krasnoforum.ru  

 

На KEF'2019 обсудят перспективы развития ТЭК России

На Красноярском экономическом форуме представители крупнейших корпораций, государства и экспертного сообщества обсудят перспективы развития российского топливно-энергетического комплекса

Одним из главных событий второго дня форума станет расширенное заседание правительственной комиссии по вопросам развития электроэнергетики, которое пройдет под руководством заместителя председателя правительства России Дмитрия Козака 30 марта. 

В ходе заседания планируется обсудить исполнение комплексного плана модернизации и расширения магистральной инфраструктуры и внедрении нового механизма конкурсного отбора инвестиционных проектов на базе долгосрочного рынка мощности. Кроме того, будут рассмотрены вопросы поддержки «зеленой» энергетики и внедрения интеллектуальных систем управления электросетями на базе цифровых технологий. 

В рамках панельных сессий форума эксперты обсудят перспективы цифровизации энергетики, развитие возобновляемых источников и новые технологии разработки традиционных углеводородных месторождений. В дискуссиях примут участие председатель правления ПАО «Интер РАО», член правления РСПП Борис Ковальчук, генеральный директор, председатель правления ПАО «Россети» Павел Ливинский, глава СУЭК, член Совета директоров «МРСК Сибири» Владимир Рашевский, председатель правления АО «СО ЕЭС» Борис Аюев, генеральный директор ПАО «Юнипро» Максим Широков, министр энергетики России Александр Новак.

«Цифровизация — глобальный процесс, затрагивающий все основополагающие отрасли экономики, в том числе энергетику. Наша задача — при помощи передовых цифровых технологий получить максимальные эффекты для отрасли в виде оптимизации использования ресурсов и повышения эффективности производственной деятельности. В конечном счете это позволит обеспечить необходимый потребителям уровень надежности и качества снабжения энергетическими ресурсами при сохранении доступной стоимости», — отметил министр энергетики России Александр Новак.

Модератором сессии «Развитие конкурентных механизмов в электроэнергетике как фактор повышения эффективности» выступит председатель наблюдательного совета ассоциации «Совет производителей энергии» Александра Панина. 

Сегодня спектр энергетических ресурсов расширяется, но по-прежнему во многом зависит от климата и географических особенностей каждой отдельной страны. При этом роль инновационных технологий возрастает, и все громче заявляют о себе проблемы экологической безопасности. 

Как повлияет на отечественную экономику снижение зависимости мировых рынков от нефти и газа? Есть ли для нашей страны смысл в поддержке «зеленой» энергетики — или лучше «озеленить» нынешние мощности? Ответы на эти вопросы будут искать участники трека KEF'2019 «Ресурсы и энергетика».

Красноярский экономический форум 2019 года состоится в обновленном формате Российского саммита конкурентоспособности 28-30 марта в МВДЦ «Сибирь» в Красноярске. В KEF'2019 примут участие около пяти тысяч человек и более 300 спикеров.

 

Rambler's Top100