Все записи
МОЙ ВЫБОР 17:45  /  4.07.16

11794просмотра

Что делать если вы проснулись и нашли свое имя в списке Forbes?

+T -
Поделиться:

"Что делать если вы проснулись и нашли свое имя в списке Forbes? Ничего особенного, - говорит руководитель проекта Websarafan Таисия Кудашкина. - Открывать ноутбук и продолжать работать". 

Таисия Кудашкина все время делает то, что кажется невозможным. Невероятно, но факт: попала в ТОП100  женщин-предпринимательниц Европы в списках Forbes. Работала в Америке и вернулась в Россию. Растит двоих детей без всякого садика и при этом успевает проводить саммиты на 1000 человек, в которых принимают участие лучшие эксперты страны. Как, черт побери, ей все это удается?

Был ли у тебя в жизни период, когда ты просто работала в офисе?

Был, у меня был довольно длительный период, когда я жила в Калифорнии, и работала в крупных компаниях. Начинала я в компании Cisco Systems, а потом по этой корпоративной лестнице  дошла до должности руководителя отдела в страховом холдинге Blue Cross/Blue Shield. Была бизнес-аналитиком, менеджером по продукту, 15 человек в команде. Ходила в офис с 9 до 17, получала приятную зарплату на карточку, бонусы и бенефиты….

Как тебе было с этим?

Тут  надо пояснить. Калифорния, Силиконовая долина - это все-таки не совсем обычное пространство. Там люди пьют чай и говорят про стартап. Приходят в гости и обсуждают, у кого какой стартап. А потом приходят на работу и там пилят свой стартап. Это как малярия. Ты не можешь жить там и не хотеть создать свой стартап. Вот ты смотришь на человека, он успешный управленец, под ним 1000 чел, но у него есть стартап, а то и два. Они все делают свои платформы. Подход людей, работающих в Силиконовой долине, идеально описан в “The platform” Michael Hyatt. Поэтому несмотря на то, что мне было  комфортно в корпоративе, все понятно, регламентировано, мне хотелось приключений.  У меня были тогда серьезные амбиции.  И они у меня есть сейчас.

Было ли страшно решиться на свой бизнес:?

И было страшно, да и до сих пор страшно иногда. Но я всегда сначала прыгаю, потом думаю. Поэтому я прыгнула и решила,что  у меня все получится. Опять же, надо понимать, что я начинала в Силиконой Долине.  Там никто не боится пробовать. Все делают и все пробуют. И неудача  - это нормально. Для того, чтобы создать один клевый стартап, ты должен прожить 8-10 неудачных историй. И это нормально, клево.  Там наоборот ищут и ценят людей, у которых есть опыт падения, есть опыт неудач. А у нас ищут супеуспешных. Лучше новеньких, без багажа вообще, в него легче верить. Он- Кулибин, Цукерберг и тд Поэтому я чуть более устойчива к неудачам, чем средний русский, но все равно, отказываться от стабильности страшновато.  

 

Что ты предложила инвесторам, когда решила создать свой бизнес? С чем пришла?

Мой первый проект  Tulp  - это простая калька существующего американского портала с отзывами. Тогда мне казалось, что в России это тоже будет востребовано. Мы вроде как все друг другу что-то советуем, но при этом единой такой платформы нет. Я решила ее создать. Пришла к инвесторам с этой идеей и с полной грудью молока, потому что я была в декрете и Клаше было два месяца. Мы поговорили, потом я объяснила ситуацию, вышла. Ну покормила Клашу, потом вернулась, продолжили общаться. Нормальная же ситуация, ну? Кто-то покурить выходит на пять минут на долгих переговорах, а кто-то - ребенка покормить. Но это, конечно, там нормальная, а не здесь.    

И как в итоге, договорились?

Нет, не договорились. Западной компании это теоретически было интересно, но так как стартап был рассчитан только на русский рынок, то и инвесторов надо было искать здесь.

Откуда вообще возникла такая идея: найти инвестиции? В России это не то чтобы принято в малом бизнесе.

Вот в рейтинг предпринимательниц Форбс я попала ровно поэтому. Их основное условие для этого списка - женщина должна была не просто создать бизнес, а успешно привлечь какие-то серьезные инвестиции. А у нас это не принято. И таких женщин на всю Россию раз и обчелся. Во всяком случае, ни я не нашла, ни они не нашли.  При том, что у нас есть успешные предприниматели, и среди них есть женщины, но менталитет другой и ни за какими инвестициями они не ходят. А у меня сказался опыт жизни и работы в Америке, поэтому и стратегия другая. Но надо честно сказать, что традиционные “три Д” - друзья, дураки и домашние - тоже были. И тоже поучаствовали в создании моего проекта.

Что ты почувствовала, когда нашла инвестора?

Восторг! Невероятный! Прыгала, визжала, по квартире бегала. Ну я вообще человек эмоциональный, и уж тут дала эмоциям волю. Да, нашелся частный русский инвестор, который дал денег, но и выставил жесткие условия. 

 

 

На первый транш мы должны были собрать команду, сделать сайт и собрать отзывы. Самый первый и самый важный KPI был - полмиллиона просмотров в месяц на сайте, и чтобы получить вторую часть денег нужно было его выполнить.  300 0000 отзывов мы собрали за 2 года. И  даже выполнили все условия, которые ставились инвестором.

Правда, у инвестора изменились планы и вторую часть денег я так и не увидела. Осталась с командой в 25 человек, необходимостью платить им зарплату и полным непониманием как жить дальше. Кстати, возможно еще и поэтому люди в России не ходят за инвестициями: слишком рисковано.

А как появились саммиты, вебинары, вся эта история? 

Я захотела разобраться в маркетинге благодаря Tulp`у и всей этой истории. Так и появился Websarafan. Я  знакомилась с экспертами, брала интервью, размещала в блоге, потом создала свой канал с подкастами. Стала проводить вебинары, но уперлась в качество. Спикер выставил плохой свет, у него там холодильник на фоне или сам он в мятой рубашке  и сонный. А мне это продавать? Отвечать своей репутацией?

И тогда я потащила спикеров “к себе”. Точнее, стала собирать несколько спикеров, арендовать зал, технику и  так появились саммиты. Те самые саммиты, которые сейчас приносят основной доход моему бизнесу и позволяют оплачивать работу команды.  

Сегодняшний Websarafan - это образовательная платформа для предпринимателей. Мы объединяем владельцев бизнеса в группе (для взаимоподдержки), делаем большие ивенты (для знаний), пишем подкасты (для вдохновения) и работаем в группах/лаборатории (для роста)

Расскажи же, что чувствуешь когда попадаешь в списки Forbes?

Когда ко мне обратились журналисты Forbes, конечно,  я была в шоке. Я считала, что в в этом журнале публикуют только миллионеров. Когда уже вышла статья и я позвонила подружке хвастаться, то она мне не поверила. “Ты, -  говорит, -  ничего не перепутала?Это точно Forbes?”

Но  им тоже нужен контент. Им нужны рейтинги. И теперь у них есть рейтинг из 100 человек, а значит есть как минимум 100 человек публичных активных предпринимателей, которые сошлются на них и о них напишут.

Я была очень счастлива.  В фейсбуке про это написала, и все меня поздравили. Внимание, поздравления людей - для меня это энергия, которая меня питает. Кто-то берет энергию из прогулок или плавания. Моя энергия - это энергия фидбека. То, что мне дают люди в качестве благодарности за то, что я делаею - мне это важно.

Публикация в Forbes  - это как будто у меня второй раз за год случился день рождения. Очень круто!

Знают ли твои дети об этом?

Да, знают, что про маму написали в журнале,  но сам журнал еще не видели. Но они пока не понимают разницу Forbes или не Forbes, а так про меня довольно часто пишут, так что они не заценили пока

Как вообще строятся ваши отношения? Насколько они встроены в твою жизнь? на рабочие встречи их берешь с собой?

Я таскаю их с собой везде. Я живу в Питере четвертый год, и у меня тут особо никого нет. Поэтому моя жизнь это такой слоеный пирог: работа - дети - работа - дети. Они и на работу со мной ходят, и в парикмахерскую со мной ходят.  Но чтобы не было бардака и чтобы никто никому не мешал и у них, и у меня есть дисциплина.

Я встаю в 5 утра. Занимаюсь планированием и делаю самые важные задачи дня. Эту идею я вычитала у Тима Ферриса: какую задачу я могу решить сейчас, чтобы упростить все остальные свои задачи? В 8 утра я уже герой. Я сделала все самое главное, и знаю, что еще хочу сегодня успеть. Бужу детей и с  8 до 9 мы тусим, валяемся, читаем, завтракаем. Потом они идут гулять с няней, а я сажусь до 13-00 работать, писать подкасты и общаться с командой. Итого получается, что мой рабочий день длится 5 часов. После 13-00 уже надо всех кормить, Клашу спать укладывать, водить их в  кружки и  я стараюсь уже в это время не работать. Только срочное если мне коллеги по бизнесу звонят, но и то, это не принято.

В 10-00 я ложусь спать вместе с детьми. Но все равно днем досыпаю еще хотя бы полчаса, потому что 7 часов мне как-то не хватает. Например, кружок у Кузи длится  полтора часа, и зимой  мы с Клашулей пока его ждали спали прямо в машине. Ехать домой некогда, времени мало, а отдохнуть от всего получалось отлично.  

Что радует в текущей ситуации больше всего? Что восхищает?

Меня радует, что меняется рынок. Мы видим, что люди стали ждать большего. А компании начали давать своим клиентам больше. Лучший контент. Лучший сервис. Компании тянутся друг за другом, а сейчас, наконец, есть за кем тянуться. Когда-то не слишком профессиональные коучи и инфобизнесмены ощутимо подорвали рынок инфобизнеса. Но мы поднимаем планку обратно.

Я делаю подкасты по западному образцу. И меня радует, что люди вдохновляются, учатся чему-то новому. Они получают и поддержку, и знания, и коммьюинити, которое поддерживает друг друга, и энергетику подъема. “Я вижу, что этот вот живой человек сделал, значит и я так могу”, думают они и идут дальше. Это здорово!

Комментировать Всего 3 комментария

Я сначала просмотрела, а потом, удивившись, вроде бы прочитала статью. Поразительно, но я так и не поняла, что именно делает эта женщина, разбогатевшая настолько, что попала в список форбс. Что-то изобретает? Что? Что-то продает? Что? Что-то производит? Что именно? Оказывает какие-то услуги? Кому и какие? Странно все это...

Эту реплику поддерживают: Майя Богданова

Катерина, это жаль, что чем занимается Таисия осталось непонятным из интервью. Это мой провал, конечно( На самом деле она проводит образовательные саммиты для малого бизнеса, собирая на них классных экспертов. Записывает подкасты с экспертами, проводит вебинары. В общем, делает так, чтобы у людей была информация, как развивать и продвигать свой бизнес. 

И в Форбс она попала не потому что разбогатела, там не только списки самых богатых людей публикуют. В Форбс она попала как женщина-предприниматель, поднявшая достаточно крупные инвестиции на свой проект. 

Подумаю, как добавить это в текст, чтобы у других не возникло тех же вопросов. Спасибо вам. 

Эту реплику поддерживают: Катерина Мурашова

Таисия Кудашкина вообще не была ни в каком рейтинге Forbes по той простой причине, что даже рейтинга такого у них не было. Она просто придумала про Forbes и их печатный журнал, в котором она якобы есть, и пошла раздавать насквозь лживые интервью

Там обычный журналист сайта в своём блоге рекламирует неизвестный берлинский бесплатный журнал с мизерным тиражом и предлагает всем желающим внести своё имя в этот же список, и это никакой не рейтинг форбс, конечно же.⠀

Там же четко написано: Here are The Hundert’s 100 European Female founders. И выше: The Hundert, a Berlin based startup project... И еще: The author is a Forbes contributor. The opinions expressed are those of the writer. ⠀

И Таисия с её знанием английского прекрасно всё поняла, что бесплатный берлинский журнал попросил какого-то журналиста дать на сайте рекламу журнала (и этот журнал Хундерт скорее всего просто оплатил ему эту рекламу), у заметки там пара тысяч просмотров всего, и в рекламе журнала этот блогер прямо написал, мол, записывайтесь в этот список кто ещё хочет.⠀

А в печатном журнале этой рекламы, разумеется, нет. Кудашкину только в никому не известном бесплатном Хундерте опубликовали. Значит, Таисия есть даже не в рейтинге, а в простом списке Hundert, а не Forbes. Но какая разница? Ну не рейтинг. Ну список, куда могут все записаться. Зато она успела записаться туда в первой сотне. Вот теперь зато можно лгать наивным людям.

Ольга Юрковская Комментарий удален автором блога