Все записи
12:49  /  20.03.17

206просмотров

Об институте Медиа, архитектуры и дизайна Стрелка, 2010-2011 год

+T -
Поделиться:

В этом году сразу одно событие сотрясло московский смог: открытие института Стрелка. В дыму проглядывать некий новый тренд: учиться теперь– новая роскошь. И как причастная к роскоши, поделюсь впечатлениями от первых двухмесяцев.иПять тем  - по неделе на каждую, плюс неделя на навыки коммуникаций, и поездка в Гонгконг. Содержание недель готовили директоры и со-директоры программ (сплошь знаменитости архитектурного мира). Несмотря на то, что это все были разные люди, общая структура проглядывает: презентация директоров программы, лекции экспертов по теме, задание для студентов (полевое исследование, подготовка, презентация) и круглыйстол из ведущих тему и экспертов. И обязательно - дискуссия на тему, чем заниматься вследующее полугодие. К каждой неделе прилагается пухлый "ридер" - сборник текстов кпрочтению.Сравнивать с обычным образованием бесполезно. Принцип российского ВУЗа - полгодаты ходишь на лекции, где преподаватель изображает, что дает информацию, потом наэкзаменах ты изображаешь, что ее "усвоил". Здесь все иначе - ставка делается на нашуактивность, а директора и эксперты - направляют, помогают и советуют.Поэтому некоторых приглашенных лекторов становится жалко:  если нет глубокогознания вопроса, новой информации и широты затрагиваемых проблем, студентыреагируют довольно агрессивно. Каверзные вопросы, прямые обвинения  и недовольство,пока все не успокоятся и не махнут рукой. Лакмусовая бумажка экспериментальнойгруппы не жалеет титулов.Работа в группеВопреки ожиданиям, плотный график не особенно помогает всех сдружить между собой.Для заданий мы чаще всего разбивались на группы по 5-7 человек. Внимание сразусосредотачивается на том, как перепрыгнуть остальные команды, и общение вне группыпрекращается. Зато расцветает внутри - но только по делу. Каждую неделю студентыперегруппируются - чтобы познакомиться, узнать, кто есть кто в деле. И из-за скорости, скоторой все это происходит, легко сформулировать, каким теперь видится идеальныйпартнер по команде. Его беспокоит результат и соблюдается баланс между наличиемсвоего мнения и готовностью его изменить. Перекос в ту или иную сторону делаетпроцесс либо неинтересным, либо изматывающим.Это все напрямую сказывается на результате: если в группе были споры и метания, ноудалось прийти к общему, получается яркая и многослойная мысль. Еще наблюдение:лидером становится самый адекватный в группе человек, а не самый творческий илияркий. То есть тот, с кем чаще всего согласны остальные - они начинают потом прибегатьк его мнению в спорных вопросах. Ну и главное, конечно - ответственность за результат.Про учебный процесс. Про процесс.Его сложно с чем-то сравнить: структура происходящего напоминает салат из института,психотренинга и пионерлагеря. Боязнь опоздать (и все равно опаздываешь) и работадопоздна - от первого, обсуждения в группе - скорее от второго, а всеобщая радостьнахождения здесь...Плотность занятий оставляет следы - прически, маникюр и одежда уже к концу первогомесяца потеряли свой блеск, по-видимому, отдав его целиком глазам. Если они этоназвали разминкой, что ждет нас дальше?А если серьезно, то весеннее полугодие будет другим по характеру. но не понасыщенности. Работа будет вестись самостоятельно, один-два раза в неделю мы будемвидеться с содиректорами программ. И раз в месяц - с директорами.В постоянном режиме поиск идей - подготовка - презентация, у меня, кажется,абстрактное мышление срастается с образным. Постоянно ловлю себя на том, что посамым незначительным поводам голова сама готовит презентацию: в 1 слайд, 1 тезис и 1минуту на выступление. Как преодолеть хамство в магазинах, сделать коррупциюопасной, праздновать Новый Год, почему сегодня не надо готовить ужин, последствиявозвращения политики на кухню...Про архитекторов.Мне кажется, большинство молодых архитекторов (и в первую очередь самые яркие италантливые) имеют некую установку на то, чтобы выделиться любой ценой. Лучшейпрезентацией считается яркая, парадоксальная мысль (как правило, неприменимая)вызывающая споры и дискуссии. Рецепт таков: в ней должно быть немного юмора,немного общемировых проблем, новый взгляд на феномен и забавный парадокс. Здорово,если удастся еще при этом найти эпитет или новое слово.При всем обаянии подобного подхода, намерение выделиться - не лучший мотив. Проектылюдей из блистательного ряда как раз отличаются тем, что взрывоопасность мыслейупаковывается в реальную программу действий (даже если это манифест). Они не будутвысказываться просто "для забавы", для саморекламы, или ради приятноговремяпрепровождения.Гонгконг.Город сверх-плотности и всякой погоды сразу, разбитых стереотипов и быстрых сумерек.Это прекрасно, что именно Гонгконг. Разной свежести небоскребы с фешенебельнымитеррасами сочетаются с плотным шевелящимся ковром из филлипинских женщин повоскресеньям. Узкие высокие карандаши строений, которыми утыканы побережья,представляющие собой сердце города, пронзены вторым - надземным - слоем улиц дляпешеходов. Кафе, бары. магазины. могут располагаться на каком угодно этаже, разделяя спосетителями великолепные виды на город сверху.Задача, поставленная туземными кураторами: придумать приложение для iphone, основавего на реальной или выдуманной истории. Причем для Гонконга и для туристов. Этомогла быть даже игра.Усилия большинства из 12 команд оказались направлены в сторону ориентации в этомкитайском зазеркалье - разновидности навигаторов или способы поделитьсявпечатлениями о месте. Проекты опубликованы на блоге студентов стрелки...., особорекомендую к просмотру Dansing City и Bublycity. Вообще, презентация показала, что двамесяца прошли недаром.Весенний семестр.Сразу после путешествия в Гонконг состоялось два очень плотных усталых дня, причемодин из них удивлял сидящими бок о бок знаменитостями. Этот блистательный ряд поочереди представлял программы весеннего исследования -  начиная с Сохранения.Несмотря на то, что предвосхищение результатов исследовательской работы - в какой-томере фокус, все пять тем выглядели реалистично, масштабно и интригующе - сдлительными "полевыми исследованиями", разработанной программой и предвидениемрезультатов. После чего студенты должны были определиться с выбором тем. Рекордыпопулярности побило самое большое путешествие - директоры Истончения предложилиТранссиб (в качестве примера). Реакцией был ажиотажный спрос на участие в группе.Общим местом было взаимопересечение тем, хотя непонятно пока как осуществитьвзаимодействие.Неожиданно блистательный ряд решил, совершив очевидно усилие, распределить нас тутже по темам, посвятив этому один из двух дней. Основанное на пожеланиях студентов,распределение было отличным завершением "разминки"...

Читайте также

Новости наших партнеров