Убожество и блеск человеческого капитала

Булат Столяров рассказал Андрею Шмарову о бизнес-климате в Татарстане, Сочи, Норильске, Красноярске, Петербурге, Екатеринбурге, Калуге, Якутии, в Приморье, на Северном Кавказе

+T -
Поделиться:

Ты местах примерно в двадцати-тридцати в России побывал по делам?

Побольше, я думаю, местах в пятидесяти.

И это не только областные центры?

Города местного значения, районные центры, а иногда никакие не центры, а просто поселки, богом забытые. Еду в Краснокаменск через неделю. Это где сидит Ходорковский, в Забайкалье. Там добывают урановую руду.

Помнишь, мы стратегией Норильска занимались, что-то придумали, там хоть что-то из этого делается или кризис все загубил на корню?

Динамика отрицательная. (Поясню. Мы говорим про развитие в Норильске бизнесов помимо основного, металлургического. Это очень важно для моногородов — хотя бы минимальная диверсификация бизнеса. Несколько лет назад мы с Булатом что-то придумывали для города, исследовали, предлагали — и многое было принято и одобрено. И сейчас я спрашиваю, произошло что-нибудь с тех пор или нет. Булат утверждает, что динамика отрицательная. — А.Ш.)

Почему?

Прохоров вышел из этого бизнеса, у «Норникеля» появились новые акционеры и управленцы, которые не имеют такого интереса к развитию Норильска. И теперь там бизнесы не открываются, а закрываются, благотворительный фонд Прохорова ушел из города, выдавили все его программы, с довольно неприятной риторикой, все выдавливают.

Сначала Хлопониным и Прохоровым был задан вектор, нацеленный на оживление предпринимательской жизни, а потом пришел чиновник и это все благополучно задавил?

Сложнее. Когда они в середине 90-х пришли, они тоже довольно сильно давили и, чего уж грехa таить, поспособствовали деградации человеческого капитала в Норильске, оппозиционеры оттуда уехали. А потом это стало серьезным ограничением в развитии, они спохватились и стали делать Норильск конкурентоспособной территорией, привлекающей кадры из креативного класса.

Нынешние государственные управленцы начали вторую волну зачистки уже под себя, им надо получить свои лояльные кадры. Грамотные люди, которые работали на Прохорова, зачищаются, на иx места сажаются более серые лица. Большинство наших с вами знакомых по Норильску, которых можно было отнести к каким-то живым силам и силам добра, сейчас собирают чемоданы.

А есть у нас в принципе территории наибольшего благоприятствования для бизнеса? Такие, что приезжаешь и понимаешь: да, здесь можно что-то затевать. Или, наоборот, приезжаешь и понимаешь: нет, здесь дело дохлое.

Вся наша страна состоит из таких контрастов. И когда высаживаешься в аэропорту, уже через 20 метров у тебя возникает представление о том, куда ты попал.

По каким признакам?

Как выглядит аэропорт, потом толкучка таксистов — или это фирменные машины, или тофик-рафик «ай, поедем», и так далее. Аэропорт для любого города и региона — ключевой фактор конкурентоспособности. Некоторые вообще считают, что современные города, они вокруг транспортных хабов, классический пример — Сингапур.

Как выглядит аэропорт, по которому сразу ясно, что вот здесь нормально?

Как аэропорт Екатеринбурга, конечно.

Серый, довольно чистый, ничего особенного...

Да, компактный, в размер города, очень удобный, хорошо структурированный. И очень дешево построенный. Строил его Миша Максимов из «Реновы». История анекдотическая: Миша пришел на абсолютно убыточный аэропорт, за пару месяцев провел реструктуризацию и добился операционной прибыли. И несколько раз, зажав «Ренове» дивиденды, почти втайне от нее построил аэропорт.

Еще один понятный аэропорт — Сочи. Это обратная ситуация. Tам аэропорт должен был войти в строй и год, и два назад, но из-за бездарности российской государственной машины его невозможно ввести в строй. К каждому визиту делегации МОК его ритуально открывают, для того чтобы показать, что он работает. A на самом деле мы не умеем делать никакие инвестиционные проекты с государственным участием, потому что государственные инвестиции абсолютно губительны. В результате существует аэропорт для четырех человек из МОК, огромный, современный — и все шансы, что он до 2014 года доживет в статусе существующего, но не сданного комплекса. А все люди, прилетающие на курорт мирового уровня, идут через древний барак.

В Екатеринбурге сумели построить и сдать, а здесь не могут. Почему?

Не государство же делало. Мне один из руководителей государства сказал чеканную фразу: «Понимаешь, мы сами себе взятку дать не можем, поэтому все стоит». Поэтому пробуксовка по тем проектам, которые управляются даже на уровне российского правительства, по сравнению с бизнесом не в разы, а на порядки большая.

Я вспомнил свой самый выдающийся аэропорт. Это был единственный в моей жизни аэропорт без уборной — ставропольский. Точнее, уборная была, но заколоченная, в ней шел ремонт. Я поинтересовался, как нужду справить, и тетенька в форме показала рукой куда-то в степь ковыльную... Кстати, Ставрополье — комфортная зона для бизнеса или нет?

Нет. Ставрополью не повезло с управленцами. Для Северного Кавказа основной проблемой является не то, что принято считать главной трудностью — террористические угрозы, отсутствие промышленности, — а проблемы с человеческим капиталом. Думаю, поэтому Хлопонин делает ставку на организацию там Северо-Кавказского федерального университета, это станет главным якорным проектом для всего Северного Кавказа.

А ректор есть там подходящий?

Да вроде есть... Но вообще-то это огромная проблема. Недавно я воевал немножечко за то, чтобы в очередном федеральном университете в роли ректора не возник, как обычно, овощ. Втянул в эту интригу двух заметных людей федерального уровня. Не потянули. Будет овощ.

Ну должен же быть от нефтяных денег хоть какой-то прок! Ведь затея с федеральными университетами очень правильная... И бабло тут не вопрос! Но в отличие от китайцев, которые по одному в год запускают университеты мирового уровня и затаскивают на работу в них лучших людей со всего мира, мы имеем только один успешный кейс, «Сколково», да и тот частный...

А Красноярский университет? Вроде там вменяемые люди были. Нет?

Нет. Сейчас уже можно сказать, что не получилось.

Как это обычно выглядит? Примерно так:

— Есть у нас тут заслуженный человек, который, если не найти ему синекуру, будет по политике вонять, давайте его поставим на федеральный университет такого-то региона.

— А он согласен такой херней-то заниматься, университетом?

— Уговорим, уговорим.

Вот и уговорили, и просрали проект. При этом звонки губернатору, мол, понимаем, федеральный университет нельзя превращать в синекуру, ну да ладно, под мою ответственность. Вот вместо федерального университета и получился набор местных вузов-лавок.

Есть ли в России хоть одно место, где бьется живая технологическая, научная, образовательная жилка?

Главное место, где бьется живая жизнь, и я уверен, что там все интересно и в университете тоже, это Татарстан, я думаю, что это самое пассионарное, самое интересное место в России.

Что, вот так просто приходи туда с проектом, делай бизнес, и тебе не будут мешать? Не нужно встраиваться в кланы, не нужно возить с собой КГБ в полном составе, чтобы отстраиваться от местных ментов?

Ну, что называть встроенностью в кланы. Нужны ли тебе там опорные союзники и должен ли ты там для ведения заметного бизнеса иметь свою систему флажков? Да, конечно, должен. Важен другой вопрос: есть ли с кем договариваться?

Там есть?

Есть. Давай вспомним известную нам Иркутскую область. Регион со всей палитрой потенциалов, которые только существуют: и сырьевой пояс, и индустриальный, и инфраструктуру делай, и агломерацию вокруг Иркутска делай — ну просто все возможности развернуться, надо только иметь план по каждому направлению. И вот напасть: много лет подряд один плохой губернатор, второй плохой губернатор, третий плохой губернатор. Один металлург, комментируя ситуацию в Иркутской области, сказал: «Тяжелее всего не то, что с ними невозможно договориться. Наоборот, это была бы хорошая ситуация, когда договариваться сложно, но, договорившись, каждый делает то, что обещал. Проблема в том, что с ними легко договариваться, на это не надо тратить никаких ресурсов, но эта договоренность совершенно ничего не значит».

В хорошем регионе, с высокой культурой привлечения инвестиций (в российском смысле), всегда есть набор приоритетных для губернатора инвестиционных проектов, которые в листе сопровождения у регионального топ-менеджмента, и это означает, что тебя не будут трогать менты, кагэбэшники, пожарники. Возвращаясь к Республике Татарстан: договоренность, достигнутая там, гарантирует, что ты имеешь качественное проектное сопровождение.

А аэропорт казанский?

Плоховатый, но к Универсиаде делается очень хороший. И бардака в регионе нет. Все местами очень на европейском уровне, местами даже роскошно, а там, где не на европейском уровне и не роскошно, как говорится, скромненько, но чистенько. Много хороших гостиниц, очень много вкусных и хороших кабаков, очень хорошие сервисы. Вообще городская среда очень комфортная. Туда хочется ездить. Там и футбольный клуб, и баскетбольный клуб, и хоккейный клуб, это международного уровня спортивные проекты — «Уникс», «Акбарс» и «Рубин».

Казанский университет?

Казанский университет хорош. Именно они лидеры по запуску инновационных пилотов. Казанский инновационный бизнес-парк «Идея» — это безусловно лучший на сегодня не только региональный, но и во всей стране технологический бизнес-парк.

Они разработали очень предметную, без лишнего пафоса концепцию развития наноотрасли в Республике Татарстан. Просто собрали всю возможную проектную основу по внедрению чего-то нанотехнологичного в республиканской промышленности, посмотрели, что можно сделать на базе университета. Как в любой концепции, там есть что дополнять и критиковать. Но что они делают?

Они против каждой из инвестиционных опций выписали лонг-лист инвесторов и консультантов и разослали по всему миру: мол, будем благодарны за ваши отклики, любые ваши комментарии; и если вам что-то из этого созвучно, приходите делать бизнес в Республике Татарстан. Теперь к ним стоит очередь!

Татария имеет устойчивую репутацию самой качественной региональной команды. Но при этом что они делают, знаете? Я у них спрашиваю, какой у вас приоритет на 2010 год? То есть текущие дела, понятно, но вот что нового? И мне говорят: обучение государственных служащих. И всем своим партхозактивам во главе с премьером (тогда) Миннихановым — изучать экономическое чудо в Сингапур, так что весь Сингапур дрожал.

Есть место, где один за другим запускают сборочные заводы, — Калуга. И «Фольксваген», и «Ситроен» — все туда рванули. Это из-за чего?

Там губернатор, который дал карт-бланш, заместитель губернатора, который сформировал команду. Они просто делают у себя ленд-девелопмент, а у нас в стране эта функция колоссально дефицитна. Я утверждаю, что если ты на любой территории создаешь качественное предложение в области современной инфраструктуры для бизнеса, у тебя это будет разлетаться как пирожки.

Они пошли во Внешэкономбанк, умудрились взять кредит и сейчас значительно опережают свой бизнес-план. И теперь там колоссально растет в цене земля. Если поначалу «Фольксваген» они затаскивали (нужен был якорь, нужен был бренд) почти в убыток, то сейчас там галопирующий рост цен на участки.

В Ленинградской области с той же самой сборкой аналогичная ситуация или там что-то другое работает?

Там весь автокластер — это тетя Валя Матвиенко. Наверное, поначалу было аналогично, но теперь цены просто космические. У нас была задача помочь припарковаться «Самсунгу» с заводом мобильных телефонов, мы изучали площадки, тогда еще не было Калуги, а на питерские площадки уже цены были рублевские.

Есть очень продвинутый губернатор — из бизнеса, закончил Физтех, культурный. Тверская губерния, Зеленин. Но что-то я не слышу там особых прорывов...

Да, я тоже не слышу. Мне... мне не нравится.

А Пермский край?

Это очень интересный кейс. И то, что Марат Гельман делает Пермь столицей российского современного искусства. И то, что губернатор Чиркунов родил там новый жанр. Как он делает экономические форумы свои? Экономические форумы в России — ярмарка тщеславия: какой губернатор больше затащит федеральных чиновников и олигархов себе на парадные доклады и дальнейшую пьянку. Это такой символ пиаровской мощи региона.

Ничего подобного в Перми. Чиркунов делает «консалтинговый» форум. Определяет региональные нужды, по которым он хочет посоветоваться с экспертным сообществом, и зовет всех самых лучших консультантов, чтобы они, конечно, попонтовавшись и сделав презентации, потом два дня в закрытом пансионате поработали на регион, пообсуждали бы региональные кейсы и попланировали региональное развитие. В ответ на просьбу других регионов поучаствовать они отвечают: нет, это наша площадка, это только мы будем слушать.

Гремела Кубань еще лет пять-семь назад — и вдруг все стало тихо?

Из-за Сочи, конечно. Кубань была центром ленд-девелопмента, и Ткачев очень много делал, очень темпераментно и сексуально, готовил площадки, возил их по выставкам, привлекал инвестиции. Что произошло потом?

А олимпийский проект. Освоить 30 миллиардов долларов на таком вот пятачке, больше 400 объектов построить — это задачи, которые в мире мало где решались. Построить со всеми государственными ограничениями, прокурорским гнетом, с соотношением строящих и проверяющих один к одному.

И когда о тебе будут судить только по тому, смог ты подготовить Олимпийские игры или нет, и у тебя есть дедлайн, 2014 год, и он по многим параметрам или тяжело выполним, или невыполним вовсе, то тебе становится немножко не до девелопмента и сельскохозяйственных брендов. Просто его не хватает на то, чтобы заниматься средой, малым и средним бизнесом, технопарками, инноватикой, всей той «мелочевкой», которая представляет другой тип экономического развития.

Олимпийские игры, с одной стороны, разгоняют экономический рост, потому что это 30 миллиардов реального кэша, который превращается в имущество, в объекты, но, с другой стороны, закладывается довольно много негативных последствий, которые скажутся в будущем.

Самый что ни на есть продвинутый в свое время был регион — Свердловская область. Самый что ни на есть непотопляемый Россель, которому сошла с рук и Уральская республика, и уральский франк — по-моему, он там валюту свою хотел вводить в 90-е годы. И как?

И республика, и франк, и так далее — это не что иное, как знак наличия сильных местных элит. Кто сейчас круто выглядит и хорошо развивается? Это те регионы, которые во времена, когда в России было плохо и у власти стояли пьяные люди, ставили вопрос об определенных формах суверенитета, — Якутия, Татарстан, Екатеринбург и так далее.

Россель — политик в хорошем смысле ельцинского типа, он мог очень правильно держать тренд, куда стратегически должен двигаться регион. Там были и остаются молодые реформаторы, Михаил Максимов, Виталий Кнедельский, которым было позволено заниматься там стратегией, продвигать новые направления развития и прочее. Но посмотрим, что сейчас будет делать Мишарин. Свердловская область любит про себя говорить, что она модель России, в каком-то смысле это так. Александр Мишарин очень технологичный, очень бюрократичный, очень проектный...

Бизнес-среда в области дружелюбная?

Да, более чем, но бардака много. Нет той сцепки, когда проект развития региона в целом разделяют и руководители федеральных ведомств, которые присутствуют на территории региона. Но точно, в Екатеринбурге есть элита. Это очень важно: когда ты приезжаешь туда разговаривать о каких-то новых идеях, ребята зовут на совещание не только чиновников, но и представителей бизнеса, местного экспертного сообщества .Это очень приятно, это просто другой уровень и мотивации, и экспертизы.

Они, конечно, бездарно просрали шанс выйти на новый уровень развития города в рамках подготовки к саммиту ШОС 2009 года: за исключением частных инициатив (Козицын там построил им «Хайятт»), ничего особенного не сделано. Основным тормозом там будет то, что им придется реструктурировать старую советскую индустриальную модель. Они, конечно, форпост всего этого говна. То есть... и музейная допотопная металлургия, и музейное допотопное машиностроение, и уголек под закрытие — все это там присутствует в избытке.

На Дальнем Востоке теплится что-то?

Только Якутия. А Владивосток — это просто физически опасно. И тот поток федеральных денег, который туда к саммиту АТЭС 2012 года идет, и внимание правоохранительных органов к этим деньгам не особо исправляют ситуацию. Не может человеческий капитал прирастать в регионе с 20-летней успешной бандитской историей.

А Якутия — такой форпост, в котором все делается реально: кризис-шмизис, но нефтепровод ВСТО строится, газопровод тоже, в Западной Якутии бурятся нефть и газ, железнодорожную ветку тянут, в Южной Якутии промышленный кластер проектируется и частично строится, хороший, в свой размер, аэропорт строится.

Якутск обречен стать новым Ханты-Мансийском, по логике географического освоения страны, понятно, что через 15 лет это будет город небоскребов, там уже растут как грибы штаб-квартиры всех корпораций.

Президент республики Штыров бизнес-логику в государственное управление перенес из своей АЛРОСы?

Нет. Есть два взгляда на госслужбу.

Первый присущ лишь нескольким командам, которые стоят за «корпоративную» оплату аппарата. Понятно, что если работа твоего зама заключается в том, чтобы вести равные переговоры с заместителями Дерипаски, Богданчикова, Прохорова, то этот человек должен получать столько же, должен быть найден теми же хедхантерами и так далее. И, кстати, модель эта недорого стоит, я удивлен, почему так мало регионов нанимают команды таким способом.

Мы с тобой даже как-то прикидывали ее стоимость для Тишанина в Иркутской области, помнишь? Кажется, пятнашка лимонов грина в год получилась...

Второй взгляд — обратный. Государственная служба в некоторых регионах сама по себе является достаточным стимулом для того, чтобы собирать на нее лучшие местные кадры. И деньги, которые там платят, на местном уровне очень конкурентоспособны. Так вот, Вячеслав Штыров, по-моему, лет шесть не индексировал зарплату госслужащим в Якутии. И конечно, это ведет к тому, что там развивается коррупция.

Ситуацию сдерживает то, что Штыров — личность, уникальный руководитель, умница. Он знает про все не только на территории Якутии, но и Дальнего Востока. Думаю, он прочитал все книжки про экономическое развитие региона начиная с XIX века. И с ним интересно. Но его узким местом является команда.

А бизнес-среда в Якутии? Или Штыров занимается только гигантами? Есть что-то живое, что ими не вытоптано?

Вытоптано, и внимания к этому нет. И потенциал Якутии как агломерационного и урбанистического кейса может быть просран. А надо бы делать совершенно новую стратегию для Якутска, хаба и системы по обслуживанию всех этих мегапроектов.

Полная версия беседы:

Комментировать Всего 44 комментария

Очень интересно! Отличное интервью! Касательно аэропортов - это точно, показатель! Мой самый худший аэропорт - в Самаре. Караул! Почти как описал Андрей Шмаров. И это пункт пересечения нефтепроводов, с которых, "втихаря" откручивают краники и  тырят нефть местные "бизнесмены". Зато есть гостиница Ренессанс, где очень любит проводить встречи братва из Уфы, Казахстана и Самарского региона. Скинулись бы на аэропортик, братаны!

"Роснефть"

за ворами из своих трубопроводов на Кубани с вертолетов охотится. Напоминает "Оклахома, как она есть"

Вы еще не видели аэропорт Нижнего Новгорода - вот уж настоящий позор!

Отчего же не видели

Как-то нас там с Булатом вынужденно посадили, и со мной произошла чудесная история...

В Украине больше предпринимательства

Андрей, спасибо за приглашение. 

По моим наблюдениям и ощущениям в Украине сильно развит предпринимательский дух. В отличии от России (http://img.skitch.com/20091026-1mf129unqy48f6qq81d2irfqce.jpg), молодежь не стремится стать госслужащими. Наоборот, такое развитие карьеры воспринимается, как неудачное.  

Конечно, украинские регионы различный по экономическому и деловому потенциалу. Но роднит их  отсутствие природных ресурсов. Голь на выдумки хитра, копейки подталкивают к креативности, что в свою очередь создает добавочную стоимость услуг и товаров. В этом смысле очень показательным является Львов, который за три года превратился в великолепный туристический центр. 

Возможно, все измениться с новым Президентом. Г-н Янукович ориентирован на крупный бизнес, а г-н Азаров сторонник жесткой контрольной политики, получившей название азаровщина. Соответственно,  можно ожидать увеличение налогового пресса со стороны государства,  неспособствующего предпринимательскому оптимизму.

Но Украина - страна непредсказуемая. Поживем - увидим ) 

" Львов, который за три года превратился в великолепный туристический центр". 

А как в Крыму с этим делом сейчас? Очень давно там не был...

В Крыму сносно. Но не более.

Вот например на Бали, ни одина гостинница не имеет права ограничивать доступ к морю. Какие-то туземцы, ей Богу! Другое дело в Крыму. Хочешь искупаться? Плати!

Бали - не показатель.

Могу назвать как минимум 3 гостиницы на Бали, которые ограничивают доступ к морю - Four Seasons, Ritz Carlton, Intercontinental. Доступ к морю только через территорию этих гостиниц, куда не проживающему в них - вход воспрещен :)

Лена, жил в Интерконтенинтале. Никакого ограничения не заметил. Пляж был общим. Пройти на него, конечно, можно и через гостинницу, но никто не ограничивает проход на пляж по берегу океана или мимо. 

Артем, я тоже отдыхала в Интерконтинентале. Не заметили, что пройти вдоль побережья Вы можете только в сторону Ritz Carlton, Four Seasons (левая сторона), а дальше там обрыв, по берегу моря пройти нельзя. Правее - там - тоже череда гостиниц и бухта. Так что туземцы, они не "какие-нибудь", а очень смышленые - искусственное ограничение есть!

.

Поправляйте срочно "какие-то туземцы", а то А. Рязанцев сейчас снова обидится на "Сноб" и уличит Вас и нас  в расизме. Не расплатитесь :)))!

кажется я перепутал Легиан и Интерконтененталь)

Вот что значит "женская внимательность". 

Интересная беседа. Поймал себя на мысли, что в этом перечне обсуждаемых регионов не хватает Киева (Украины) именно как "региона", наравне с Кубанью или Татарией. Но буду патриотом своего государства. Если говорить непосредственно о Киеве, то в последние годы правила игры в бизнес-среде задает непосредственно мэр Леонид Черновецкий, в простонародье называемый "Космосом" в виду своего оторванного представления о действительности и полумных идей, как то сделать въезд на городские кладбища платным или за деньги пускать ожидающих транспорта киевлян под навесы остановок. Прихожанин протестантской церкви "Посольство благословенного Царства Божьего для всех народов". Все вопросы решаются только через него. Будучи мэром и, по совместительству председателем Киевской городской государственной администрации (главенство в КГГА дает ему возможность распоряжаться бюджетными средствами, т.к. Киев приравнен по статусу к области) он имеет еще один рычаг управления городом -- крупнейшую фракцию в Киевсовете. Лирическое отступление. В Городе рассказывают историю о том как к "Космосу" пришла мать троих детей попросить у него квартиру. Черновецкий молча выслушал ее, после чего начал медленно сползать под стол. Проведя там несколько минут он, заняв привычное положение, заявил женщине, что бог только что сказал ему, что ей квартира не нужна. Даже если этой истории и не было, то в целом можно представить как в столице Украины решаются дела.

Прямо противоположная ситуация на Востоке страны -- оплоте металлургической и угледобывающей промышленности. Как это ни странно звучит, эти регионы по прежнему подчинены "красным" директорам -- уже, в массе своей дряхлым дедкам. Взять, к примеру, Запорожье откуда я родом. Областной центр возглавляет бывший заместитель директора комбината "Запорожсталь". Виталий Сацкий -- гендир предприятия непререкаемый авторитет. Город поделен на металлургов (флагман "Запорожсталь") и машиностроителей ("Мотор-сич" и ЗАЗ). Громко заявили о себе водочники -- Черняк (ТМ "Хортица") . Отличительная черта ведения бизнеса в Украине -- обязательное слияние бизнеса и власти. Каждый, более-менее известный в региональном измерении предприниматель считает за правило если не купить фракцию в местном совете, так хотя бы финансово простимулировать принятие необходимых решений. Практика, конечно, не новая, но весьма эффективная, особенно при решении земельных вопросов. Восток, я думаю, потерян для малого и среднего бизнеса. Он там является своего рода довеском к бизнесу крупному. В Запорожье, до того момента как я уехал (5 лет назад) считалось большой удачей прикупить в магазине "запорожсталевских" сосисок, сделаных на собственном предприятии из выращенных на собственной форме свиней. Еще одно лирическое отступление. Как-то на эту свиноферму приехал Леонид Кучма. Ему пришлось потратить около 30 минут для того, чтобы пройти санконтроль и пройти внутрь фермы -- свиньи оказались очень восприимчивы к разного рода вирусам. Но ничего, выдержал президент и даже, говорят, не обижался.

Другая ситуация на Западе страны. Такого большого количества кафешек с хорошим и при этом дешевым кофе как в Ужгороде, я не видел даже во Львове. Много магазинчиков, лавочек, забегаловок... Дешевые гостиницы и сфера услуг. Здесь действительно раздолье для частного бизнеса. Нельзя не вспомнить про Крым. Здесь бизнес скорее не цивилизованный, а стихийный -- мелкие торговцы, работающие без разрешения и санкнижек, очень дорогие гостиницы с откровенно низким уровнем обслуживания. Новой Турцией с ее дешивизной и олинклюзивостью Крым не стал и, видимо, не станет еще очень долго. Дело в стоимости земли, которую местные советы предпочитают делить между своими. Присутствует также фактор крымских татар -- их требования на бесплатное выделение земли в счет отнятых во время их массового выселения часто обоснованы, но самой земли от этого больше не становится.

И еще один момент. В отличии от России, где не смотря на то, что губернаторы также как и в Украине назначаемы, все равно достаточно сильно развито, скажем так, чувство территориальной собственности. У вас губернатор -- хозяин. У нас -- чиновник, который чаще всего ощущает себя временным гостем на ввереной ему территории. Средний срок их пребывания на должности -- 9 месяцев. Так что во многом правила бизнеса формулируются мэрами, которые в свою очередь неподотчетны губернаторам. Это если вкратце.

Валерий, наши мэры-губернаторы -- ну чисто Салтыков-Щедрин, ничего не изменилось!. Может, серию литературных портретов сделать, что ли... В Красноярские в одном шикарнейшем кабаке, используемых для официальных целей, есть  отдельный зал с портретами всех губернаторов -- от царских до Хлопонина. А вот советских секретарей обкомов не нарисовали, получился такой провал в истории.

Насчет Крыма --  опять его турки одолели, похоже... 

скорее татары. турок как раз на порог не пускают, имеет ся ввиду в Крыму. Зато их достаточно много на востоке и в центре -- их привлекают в качестве дешевой рабочей силы, как это ни странно звучит. Если бы была возможность, они конечно бы построили гостиницы по всему Крыму, но не тут то было. Земли по побережью нет -- разошлась между чинушами, кстати и Москва руку приложила, прикупив штук 10 крупных пансионатов построенных еще при совке. Самая распространенная картина если едешь по Крыму -- поля, а на них хатки из самана сделанные , два на два метра -- это крымские татары отмечают, что место занято, оно как бы уже в собственности, "сюда не ходи". проще говоря -- самозахват.

Я имел в виду экономически турки одолели -- в рекреационной индустрии. Кстати, вот прикупили пансионаты -- а в чувство-то их привели, отремонтировали? Или по-прежнему обшарпанные стоят?

А в моем детстве татары на крымских набережных беляши жарили... вкусные...

старые пансионаты, например "Судак", "Ореанда" -вполне сносны, ну как по мне. Все новые "отели" -- странные дома , разделенные на комнаты, с висящими плавками в окнах, без собственных пляжей.....И самое главное --  Крым оказался в непонятном положении. Содной стороны если хочешь очень дешевого отдыха (50 грн в сутки - 6 долларов) -- едешь не в Крым, а на Азовское море. В Крыму стоимость отдыха равна отдыху в Турции, с перелетом. Но уровень сервиса, отелей далеко не крымский - лучше. Вот и получается -- в Крым едут либо те кому надо просто провести днч три - четрые на море, "по-быстрому" , либо советские романтики -горы, Планерское, Чатыр-даг, Чуфут-кале, Бахчисарайский фонтан....

Эх, надо было на Новый год ехать в Казань, была же такая мысль. Был там давным-давно, еще в середине 80-х. Интересное наблюдение про аэропорты.

Могу сказать, что из моего опыта, самый запоминающийся аэропорт в городе Радужном - сарайчик с дырой в стене для багажа. Про туалет там можно только мечтать.

Очень понравилась фраза чиновника про взятки. Чеканно сформулировано и по жизни знакомо, к сожалению.

Серость действительно побеждает во многих областях, не только в государственных и муниципальных ведомствах, но и в государственных компаниях и просто в больших корпорациях. Такое ощущение, что предприниматель, созидательный "драйв" изживается на общественную и рыночную периферию. И что с этим делать?

Не могу не согласится с Артемом Зеленым, мой опыт поездок и работы с Украиной говорит о том же, там есть конкуренция, есть предпринимательский дух, желание что-то сделать.

Судя по тому, что говорит Калныш -- не везде, увы...

Прошу прощения, надо было написать "в Киеве", так как я знаком с ситуацией только там:) Конечно, не везде одинаково. Так просто не бывает. И я скорее знаком с ситуацией в не крупном бизнесе

Андрей, отлично сделано интервью. На мой взгляд, на Снобе не хватает таких  хороших экспертных материалов по практической экономике. Очень не хватает экспертизы, основанной на конкретном опыте.  

Булат, спасибо за интересные наблюдения. Я не знал, что в Красноярске тоже так все закончилось с университетом. В начале 2000-х была хорошая идея с помощью федерального университета позиционировать Красноярск культурной столицей. Ну, одной из, конечно.

Про комплексный план развития Норильска - программа, которую делали, была хороша даже не конкретными предложениями, а наличием плана с взаимоувязанными параметрами. Не обязательно, что даже при Прохорове этот план удалось бы реализовать даже на 50 процентов. Но началось движение. Критика, одобрение, желание участвовать, желание противодействовать. В этом был залог обновления и развития. К сожалению, мало кто это понял тогда.

Мне ситуация в нашей стране напоминает процесс медленного затопления города - в некоторых местах еще сухо, и даже безмятежно как-то, а некоторых уже во всю болотная тина и пиявки.

Пока процесс притока воды не прекратился – нет смысла анализировать. Подождем…

Насчёт "концепции развития Норильска" забавный, поверьте,  момент был,

когда с уходом Прохорова те, кто, вот же на днях буквально, давал интервью и рапортовал о

"внедрении концепции в жизнь", стали наперегонки публично выступать на тему "сомнительных моментов" и "пустых обещаний"...

Очень противно.

И очень по-советски.

Ещё о "концепции" .

По-моему слабый момент был в способе её "инсталляции" . Как волю власть имущих проводили.

Саботаж был неизбежен....

Хотя - это сейчас так кажется. Тогда - знания не было. И если бы Прохоров ещё годик поработал - может, со скрипом,но всё заработало бы? 

А как еще ее инсталлировать-то?

Как народное волеизъявление? Мы им, блядям, такой город запланировали, сказка, а они уперлись, как тот баран, которого в рай тащут

вот да. именно так. как бараны в рай. островная психология)))))

не верят они вам, пришлым.

"понаехали москвичи, щас научат нас быть счастливыми, ну-ну"

причём,  не верят на всех уровнях (включая мэра, депутатов, чиновников администрации и слесаря из ЖЭКа).

плюс тупо не понимают "об чём речь", учат наизусть тезисы "концепции развития до 2020 года", кивают с умным видом на совещаниях, потом выходят в курилку и друг другу говорят "херня всё это".

))

вот этот психологический фактор и не учитывал никто.

Вы не рассматривали возможность а-логичного поведения насления и чиновников, вроде бы, заинтересованных в развитии города))

О Екатеринбурге

Конечно, дико хочется "обласкать" свой город, где родился и не скупиться на дифирамбы в его адрес. Но с самим собой я всегда успею договориться. 

А Вам отвечу так: модель захода бизнеса стандартна - ты просто обязан что-то стоящее предложить городу (именно городу, а не Свердловской области, т.к. область НИКАКОГО отношения к городу не имеет. Она, конечно, хочет иметь, т.к. такой лакомый и прогрессивный бюджет просто не может доставаться территории только одного города, но пока г-н Мишарин ищет пути...). Публика у нас - именно та часть, которая принимает решения и делает покупки - видала слаще морковки и хочет получить качественный продукт. Она готова за этот продукт платить. И деньги уже есть. 

А уважаемая городская власть: умеет выслушать и с ней всегда возможно договориться. Заметьте, последнее слово в предыдущем предложении я написал без кавычек, что подразумевает возможность реального диалога с муниципалитетом. 

Екатеринбург упорно старается двигаться в сторону Москвы. В плане торговли - мы уже где-то рядом, в плане развлечений - уловили тенденцию, в плане чистоты и общей "экологичности" - провинциально-грязны.

Люди перестают быть угрюмы и быть похожи на заправских "заводчан". Но не все.

Мы - часть региона-донора. И в свете последних тенденций федералов - нас будут беречь и давать "дышать". 

Я родился и вырос в Свердловске - Екатеринбурге, но не был там уже, наверное, лет 7-8. В конце прошлого года прилетел на несколько дней и не узнал город. Аэропорт - нверное лучший в стране, центр города - не узнать, отличные новые жилые комплексы, реальное масштабное развитие города (не факт, что это касается области). Понятно, что города- миллионники за счет мультипликации спроса населения растут быстрее, но такого я больше в стране не видел, хотя нередко бываю  в Иркутске, Красноярске, Якутске и т.д.... Действительно нверное это заслуга мэра города плюс исторически сложившийся потенциал развития за счет науки, вузов, культуры, наконец.

Федеральные университеты. Это что бы что было или чего не было? Объединим два - три средненьких региональных вуза в один большой, но никакой? Отличный пример - объединение Уральского Политеха с Университетом. Инженеры и философы в одном вузе и что это дает? Загубят полторы нормальные федерального уровня кафедры в классическом университете и увеличим в два раза администрацию. При этом ректором из-за масштаба проблемы по умолчанию врядли станет Ректор в классическом понимании этого слова.

Унивеситеты -- особая боль! Правильная затея благополучно просрана, инвестиции в будущее фактически.

Может, Рубена Варданяна вместо Медведева назначить главным по нац.пректам?

Ужас в том, что укрупнение ВУЗов никак не повлияет на разного рода коммерческие "академии" и прочие курятники. Они как штамповали дипломы, так и продолжат. 

Знаете - самое лучшее не дергать за все рычаги сразу. Оставьте высшее образование в покое: нормальное бюджетное финансирование, отсутствие иделогических вводных и терпение. Чудес может и не будет, но постепенно появятся нормальные Школы. Наверное не везде. Но это нормально. Размер в этом деле точно не главное!

хороший материал. пробуждает желание думать.

мысли о Краснодаре.

в целом - увы - похоже. не на Казань или Екатеринбург. а что-то среднее. пару недель назад губернатор Ткачев сообщил - Краснодар должен стать городом-миллионником! тогда и придут новые инвестиции и будет финансирование из Москвы. это из последнего. при этом знакомые люди в местном белом доме говорят - все на Олимпиаде в Ванкувере. все - включая каждого вице-губернатора!Булат утверждает, что Ткачев переключился на Олимпиаду и по этой причине на другие проекты его не хватает. и людей не хватает. очень похоже на верную оценку.Краснодар застыл в своем развитии. каких-либо шагов со стороны власти для развития территории или как минимум формулирования задачи или идеи развития - нет. есть частные инициативы людей и компаний. но это не тренд.станет ли Олимпиада трендом - вот, сомневаюсь. Сочи - достаточно далеко от Краснодара. пять часов на автомобиле. самолет летает дважды в день. но цена! может достигать 2,500 т.р. ОЛимпиаду проще из Москвы делать. и мое мнение - местному бизнесу вряд ли удастся зацепиться.относительно Краснодарского края в целом идеи по возможному долгосрочному развитию таковы.1) объединение усилий с Ростовом. и возможно, Ставрополем. хотя после назначения Хлопонина в Пятигорск у Ставрополя есть все шансы стать самостоятельным центром.объединение Краснодара с Ростовом кажется мне привлекательным с позиции управления и развития человеческим капиталом. и каждый из этих двух городов может иметь свою специализацию. Ростов - с/х машиностроение, Краснодар - торговля. для перемещения людей между двумя городами можно и нужно сделать много - быстрый поезд, широкая автодорога.2) Краснодару жизненно необходимо что-то делать для того, чтобы становиться не только центром жизни Краснодарского края (это, когда молодежь из небольших городов и станиц края перебирается в город), но и полноценным южным городом с населением около миллиона человек. должны быть свои традиции - и не только ежевоскресный парад казаков по главной улице Красной.в качестве завершения выскажу такую мысль - в целом я доволен тем, как мы развиваемся. но категорически хочется понять - куда мы можем прыгнуть, чтобы работать по мировым стандартам. и чтобы заниматься проектами мирового класса.

А может быть и хорошо, что все начальство сосредоточилось на Сочи... зато бизнес дергать не будут, работай себе...

На днях обсуждали с коллегой, почему в России никто не берется построить трассу для проведения Формулы-1. Ведь это нереальный имиджевый проект, это то, что на века закрепит имя создателя в истории России.

Почитал это интервью и нашел все ответы )

Вставлю 5 копеек про Украину.

Как  заметил Артем, в Украине по шкале "деньги - власть" имеется больший сдвиг в сторону денег.

Кроме того у нас, в отличие от России, меньше ощущается пресс со стороны силовых структур.

Хотя, в каждом регионе своя специфика.

Харьков, например, издавна считается "милицейским" городом. Забавно было наблюдать в июле прошлого года,  после официального запрета игорного бизнеса, следующую картину в одном из развлекательных заведений на улице Клочковской:  под наблюдением милицейского персонала, шла активная игра в рулетку и работали игровые автоматы.

По Киеву, соглашусь с Валерием только частично, правила игры в бизнес среде задает не только мер. Определенный вес имеют также депутаты различных уровней.

Кроме того в Украине развита система "кумовства", когда многие вопросы, в том числе и по бизнесу решаются через "друзей-знакомых свата-брата". Не бесплатно, конечно, но отдавать деньги (помогать материально другими словами) знакомому всегда приятнее :)

О Иркутсткой области

Первое: Хотел бы задать вопрос уважаемым героям статьи: не они ли участвовали в разработке такой идеи, как создание единого "мегаполиса" Иркутск+Ангарск+Шелехов, а также нового Иркутского аэропорта под с. Савватеевка? Это были громкие проекты при господине Тишанине.

И второе: чем губернатор Ножиков-то был плох?

И третье: возможно проблема не в слабоумии местных кадров, а в хитрож... бюджетной политике.

Алексей, история с агломерацией рождалась на наших с Булатом глазах и это пиздец всму, какой анекдот, посоветуюсь, может расскажу.

Ножикова не знаю, а вот с Есиповским (царствие небесное) лично давно знаком. Да и с Мезенцевым шапочно

Андрей, было бы здорово послушать эту историю.

Мне показалось тогда, что основной задачей агломерации была идея перенаправить чахлые местные бюджеты двух моногородов в Иркутск. Которому денег явно не хватает.

Забайкальская окраина...

Забайкальский край - вообще "белое пятно" на карте страны. Исторически сложилось так, что и освоен он был несколько позднее, чем даже Дальний Восток, потому что местные аборигены не пускали шедших с запада казаков, потом был ссыльным краем (главная достопримечательность города - Церковь декабристов), где "золото рыли в горах", а на данный момент - сплав места службы военных (о Чите обычно вспоминают служившие тут мужики), железнодорожников, обеспечивающих транзит по транссибу и доживающих свой век колхозников-казаков-староверов. Местный истеблишмент - это бюджетные боссы от власти, бизнесмены средней руки, вышедшие из местных и делающие торговый бизнес в основном в Чите, но живущие в Москве, да иногда наезжающие на очередные проекты по освоению месторождений иногородние дельцы. Край, на самом деле, удивителен и красив, как природой, так и людьми, но как москвичей испортил квартирный вопрос, так местный люд испортило ощущение забытости богом и всеми остальными. Забайкальцы очень похожи на аборигенов, которых сначала завлекают блестящими бусами... они честны, открыты и доверчивы, пьют горькую, поют красивые песни, впадают в уныние по поводу очередного обмана приезжими гастролерами "от инвестиций" и продолжают дальше жить. Так как в крае практически нет промышленности, соотношение численности населения (чуть менее 1,2 млн. человек на 2 Франции) делает их, как электорат, никому не интересными - остается одно - кормиться около бюджетников (магазинчики, да мелкие ресторанчики). Вот и весь бизнес...

+10 за весь материал! ... но порадовало лишь то многие собственные оценки нашли свое подтверждение в этом диалоге экспертов, в том числе и про Татарстан, ...  а по сути - ну просто мрачнейшая картина получается ((

мда...

просто  "безнадежно человеческий" фактор...Что касается Иркутской области то тогласен с губерами ей не везет...гоВОРин -просто человеконенавистник, Тишанин пройдоха. Есиповский так и дал себе раскрыться...Мезенцева мне кажется вообще трудно пока воспинимать..Хотя одно то , что Якубоского в сенаторы ссылают- это прорыв..

Прослушал беседу. Грустно, но правдиво. Живу в небольшом Соликамске, рядом Березники чуть больше. В городах расположены такие гиганты как “Уралкалий”, “Сильвинит”, АВИСМА, Уралхимовский “Азот” и “Соликамскбумпром”. Все экспортно-ориентированные и не самые бедные компании. При этом главная проблема - “кадры из креативного класса”.  Это особенно заметно среди руководителей любого уровня, в любой сфере. В городских администрациях не просто кадровый кризис, а кадровая катастрофа. Туда либо командируют работников градообразующего предприятия, либо как в Соликамске берут людей, не сумевших себя реализовать на этих самых градообразующих предприятиях или в малом бизнесе.

Есть ощущение колониального подхода к развитию территории. Дешевая немобильная рабочая сила, которую не выгодно просвещать, контроль природных ресурсов и вывоз капитала. Кажется так мне лет 30 назад в школе про политику колонизаторов рассказывали. Несколько лет назад от одного промышленного генерала слышал такое определение нашего города - "склад рабочей силы". 

Малый бизнес перманентно находится в состоянии выживания. Даже когда есть деньги, они не вкладываются в модернизацию и развитие. Это просто не выгодно. Власть на местах плохо понимает что делать с этим самым малым бизнесом. Яркий пример такого непонимания - строительство в Соликамске бизнес-инкубатора. Освоено уже около 100 миллионов рублей, запуск откладывается с лета прошлого года. Кого там будут инкубировать и чем будут заниматься выпускники - тайна для самих инициаторов проекта.

Хочется написать что-нибудь оптимистичное, но не нахожу слов. Надеешься только на себя и на команду, которую сколачиваешь вокруг себя. Пока не появится уверенность, что в стране есть сила искренне заинтересованная в её развитии, всё будет потихоньку разваливаться. Каждый сам за себя и живёт одним днём. Увы, многие в столице, мнящие себя ответственными руководителями, просто не представляют ни масштабов страны, ни её проблем. 

Питер...

Смотрел  интервью внимательно два раза - всё правильно... Питер - особая статья, учитывая то, что оба последних президента отсюда. Это, безусловно, сказалось на внешнем антураже. Но внутри всё так-же... и таксисты со своей скороговоркрой "такситакситаксинежелаете.." на вокзалах и в Пулково ( I и II ). Поймал себя на чувстве стыда за это перед иностранцами летом, встречая дочку из Германии... Современное состояние - неопределённость... Чувствуется предстоящая смена власти в городе. "Человеческий капитал" двигает в столицу - билетов в пятницу отттуда и в воскресенье и понедельник утром - не достать. Не могу сказать, что всегда этот "челночный капитал" лучшего качества - но по большому счёту, это наиболее деятельная, мобильная и амбициозная часть, а иногда и просто не нашедшая адекватного применения своим силам в Питере публика... Теперь о ВУЗах - я преподаю немного в Политехе. Гибнет техническое образование... Прекратилась связь поколений и научные школы... Звиздёж сверху про инновации - по-моему никого не убеждает. Это лишь порождает череду " конференций, круглых, квадратный и прочих столов" и порождает ответный звиздёж в виде рапортов и отчётов наверх . По-моему нас всех захватила волна "бурного всеобщего маркетинга" везде фигурируют "имитаторы бурной деятельности", генерирующие презентации -"фантики" и цветные буклеты. Прочитал где-то принципы, которые помогли в Сингапуре: 1. Преемственность власти 2. Стабильные правила бизнеса и законодательство. Вот и всё... А у нас новая метла метёт по новому и, как правило, "под себя"...

Валентин Негрецкулов Комментарий удален

Здравствуйте Андрей,Состояние среды и условий для бизнеса в Краснодаре мне представляются довольно плачевными... Похвастаться какой-либо серьёзной промышленностью мы не можем. Два когда-то мощных завода почти не работают, а вся их огромная территории сдаётся под офисы и складские помещения. Вообщем преимущественно мы покупаем и продаём, а на вырученную разницу развлекаемся.. Такой вот торгово-развлекательный центр "Краснодар", а может и "Россия". К слову аэропорт у нас средненький такой.. Зато как грибы размножаются продовольственные и прочие торговые сети, правда в последние 3 месяца одна сеть решила уйти с рынка по причине очень низкой покупательской способности. Но "форбс" признаёт нас уже несколько раз самым инвестиционно привлекательным городом России.. Видимо наша почти интимная близость с Сочи даёт нам баллов. Близкая мне сфера строительства лежит почти трупом после нововведений связанных с СРО, особенно у мелких и средних строительных компаний. Один из крупнейших застройщиков "Девелопмент -ЮГ" от кризиса еле оправляется, хотя в недавнем прошлом компания казалась нерушимой. Ах да у нас «Выборы» мэра 14 марта.. Кандидатов 5 кажется.. но про них тсс… ничего не известно, кроме одного – действующего мэра В. Евланова! Двое, кажется, уже сняли свои кандидатуры не «поборовшись» даже. Так что осталось два по принципу «главное не победа, главное участие!» и действующий. Агитации по городу нет никакой, так повесили информационные стенды, мол, выборы граждане – приходите.. Вообщем всё примерно так:

***

Я с прежней кротостью оглядываю мир,

Хоть и устал от мысленных скитаний…

Для оправданий миг не наступил –

Мы все бредём по тропам обещаний.

И как в глазах мне честность отыскать?

Как не узреть бесчестного обмана?

У великанов крупные глаза,

Но и с низов глядят на великана!..

И видно мне, нам каждому – своё –

У всех своя душевная забота…

Что у страны не просто тошнота –

По всей стране одна сплошная рвота!

Но кто-то скажет – это, как укол –

Сперва болит, но есть оздоровленье.

Какой процент подсядут на укол,

При этом виде вашего леченья?

Нам главный врач так сладостно шептал…

Ах, сколько их у нас уже сменилось…

И каждый что-то новое ваял,

Пока палата с болью не смирилась.

И, может быть, не мне о том судить,

Какой рецепт выписывать на счастье.

Но в той стране, где нам досталось жить,

Дано избрать врачебное начальство?..

И среди всех межкоечных бесед,

В нестиранном, разодранном халате,

Я ясно видел – умирал сосед,

Когда наш врач слонялся по палате…

И мы всем хором этому врачу:

«Взгляни же, доктор, - парень помирает!»

А он в ответ: «Подумаешь – один…

Зато другой прекрасно выживает…».

Анатолий Тютерев Комментарий удален

Подмоскоьею Жуковский. Надежда нашей авиации.

25. км. от Москвы. Бывший центр советской авиации. 100 000 жителей. Регион в миниатюре.

Своя борьба на местечковом уровне с районным центром Раменское, куда Жуковский никогда не входил. Раменское побеждает и перетягивает одеяло на себя.

Два бывших градообразующих предприятия: ЛИИ (Лётно-Исследовательский Институт им. Громова) и ЦАГИ  борются за существование. ЦАГИ более успешно. ЛИИ должен стать основой национального центра авиастроения.  Только старожилы авиации утверждают, что отрасль уже не поднять. Профукано практически всё. Молодёжь можно пересчитать по пальцам, а старики досиживают свой век. И то, что над Жуковским иногда барражирует широко разрекламированный Sukhoi Superjet 100, вовсе ещё не означает, что он будет доведён до ума по всем существующим регламентам (которые сейчас пытаются упростить). А истребитель пятого поколения, который недавно совершил первые два полёта, воспринимается, как некая разновидность НЛО. Кое-как спасает МАКС (международный авиа космический салон). Одна большая польза от ЛИИ и ЦАГИ это то, что им принадлежит в черте города достаточное количество земли и собственности, которое не удалось распродать в былые лихие времена, т.к. в какой-то момент вмешались федералы.

Городом управляет скорее не амёбный глава, а его гиперактивный заместитель. Им удалось прирезать большой кусок федеральных земель (бывшие поля ОПХ) и теперь там планируется построить город-сад (New-Vasyuki). Только, кто, когда и на что - пока под большим вопросом. Так же, как и строительство объездной дороги вокруг города – воспринимается,  уже как плохой анекдот.

В конце 2007-го Жуковскому был присвоен статус наукограда. Он даётся на пять лет. Два уде прошло. Складывается  впечатление, что мечта о возрождении, объединении нашей авиации, так и умрёт, не успев встать на крыло.

Во всём остальном дела не так уж и плохи. В городе есть Nestle, INKO, Российская стекольная компания и другие успешные предприятия. Их не много, но они есть. Среднму и малому бизнесу живётся соответственно - средне и ниже среднего. Трудиться представители среднего класса предпочитают в столице. Хотя город  застраивается (в старых границах) довольно-таки активно.

Не могу не коснуться «местного» аэропорта «Быково». Я думал, что он умер. Пару лет назад (когда я заезжал туда последний раз) он не уступал вышеописанным Самарскому и Ставропольскому. Полная разруха. Сейчас он зашевелился – регулярно взлетают и садятся красивые и не очень железные птицы.

Анатолий Тютерев Комментарий удален

Анатолий Тютерев Комментарий удален

Анатолий Тютерев Комментарий удален