Деньги и бизнес

Драгметалл дорожает на фоне роста ожиданий, что на заседании в сентябре ФРС понизит ставку

Коучинг как операционная модель: от инструмента к архитектуре бизнеса. Финальный эпизод сериала о том, как будет выглядеть мир, в котором коучинговые принципы станут основой организации бизнеса

Современный гастротурист — внимательный, искушенный и часто с медийным бэкграундом. Кроме ужина его интересуют впечатления, визуальные образы, атмосфера. Для организаторов гастротуров это значит одно: чтобы привлечь такого гостя, тур должен стать полноценным событием. Как это сделать, рассказывает основатель PR-агентства PR Integral и автор канала «PR cо вкусом» Юлиана Шунина

Это интервью из серии материалов «Люди слова» — о тех, кто создаёт интеллектуальные тренды и открывает новые горизонты. Герои проекта — авторы прорывных книг, популяризаторы науки, издатели-новаторы: те, чьи идеи меняют мышление и формируют будущее. Здесь мы говорим не просто о книгах, а о людях, которые превращают знания в движущую силу перемен. Герой этого интервью — Арам Харди, эксперт в международных коммуникациях, брендинге и маркетинге с более чем 10-летним опытом. В 21 год он соосновал Prisma Labs: приложение стало хитом в 78 странах и получило статус «Приложения года» в App Store и Google Play (2016). Позднее возглавлял бренд и коммуникации ключевых продуктов Яндекса — от Поиска и Алисы до YandexGPT. Сегодня он — автор книги «Игра без масок», где исследует репутацию как стратегический актив бизнеса.

Потоки энергии, симбиоз и встроенность в среду — природа выстроила сложные системы взаимозависимостей задолго до того, как человек научился упорядочивать мир в ячейках и формулах

Сделка находится на стадии необязывающего предложения

Вызовы человекоцентричного лидерства: баланс свободы и ответственности

Всего за первую половину года россияне потратили в заведениях 3,6 трлн

Как IPO Figma принесло 35,2 миллиарда рублей благотворительному фонду

Это интервью из серии «Люди сло́ва» — о тех, кто создаёт интеллектуальные тренды и открывает новые горизонты. Герои проекта — авторы прорывных книг, популяризаторы науки, издатели-новаторы: те, чьи идеи меняют мышление и формируют будущее. Здесь, в пространстве моего блога, мы говорим не просто о книгах, а о людях, которые превращают знания в движущую силу перемен. Дмитрий Завражнов — независимый международный консультант в области стратегического бренд-менеджмента и бизнес-девелопмента, с 30-летним опытом работы с компаниями по всему миру

Восемь лет назад эта сумма составляла 109 тысяч

Человекоцентричные метрики: как измерять то, что действительно важно

Вместо сотен тысяч на судебные разбирательства — инвестируйте в развитие бренда

Все рестораны сети получат новое название к концу 2025 года

«Сноб» вместе с журналистом Когершын Сагиевой продолжает серию интервью «Слово и дело» — обстоятельные разговоры с людьми, которые занимаются бизнесом в России. Новый герой — урбанист и основатель Hot Horist Юлия Штокало, которая проводит антистресс-хоры для тех, кто не умеет петь

Почему все открывают заведения в промзонах, во дворах и на крышах — мнение ресторатора

В качестве компенсации им предлагают запас риса и деньги

На фоне предстоящей встречи Дональда Трампа и Владимира Путина на Аляске вспоминаем, как эта земля оказалась в составе США: почему империя решила отказаться от «Русской Америки», знали ли в Петербурге о золоте и как оценить $7,2 млн в сегодняшних деньгах

Ее номинал составит три рубля

Пожалуй, никакая другая тема не вызывает столько фрустрации у опытных российских переговорщиков, как переговоры с китайцами. И неудивительно. Мы крайне мало знаем о Китае, и на то есть свои причины. О том, как понять логику мысли китайского партнера и использовать ее себе во благо, рассуждает профессор Школы управления «Сколково», эксперт по стратегии и переговорам с Китаем Егор Переверзев

Для спецпроекта «Нулевые» Глеб Невейкин поговорил с Когершын Сагиевой: рассказал о первом бамбле, вспомнил, как американки учили его делать капучино с гигантской шапкой пены, и объяснил, почему в «Кофемании» серьёзные бизнесмены заказывали на завтрак манную кашу, а дорогие напитки оказались более устойчивы к кризисам, чем стейки