Как перестать бояться и начать свое дело
Что мешает начать
Многих пугает страх ответственности. Пока мы работаем на начальника, во всех неудачах компании можно винить его. Как только мы сами себе руководство, ответственность за все — на наших плечах. Многим такая нагрузка кажется непосильной. Еще не начали, а уже кажется, что не получится. Сюда же относится страх изменений, боязнь остаться без работы и без денег. Привязанность к стабильности настолько сильна, что нет продвижения вперед. Человек понимает, что бизнес требует максимальной вовлеченности. «Начну в следующем месяце, — думает будущий предприниматель. — А что, если ничего не получится? Меня же засмеют».
Некоторые страхи возникают, когда человек объективно «недотягивает» до нужного уровня. Например, недостаточно компетентен, а успеха добиваются только талантливые. Но это не так. Предприниматель — не от слова «талант», а от слов «предпринимать» действия и «принимать» решения. Если знаний и навыков действительно не хватает, их нужно получить. Еще мешает отсутствие стартового капитала. Многие считают, что дело можно открыть только с большими вложениями. Да, есть форматы бизнеса, где без вложений не обойтись. В таком случае стоит попытаться получить господдержку, привлечь инвесторов или воспользоваться краудфандингом. Но есть и такой бизнес, где единственное крупное вложение — время.
Что поможет стартовать
Людям, не готовым бороться со своими страхами, в бизнесе не место. Те же, кто решается, мотивированы по-разному. Есть предприниматели, которые просто не видят себя на месте офисного сотрудника с начальником. Работать с 9 до 18 каждый день, выполнять должностные инструкции и подчиняться руководителю? Нет, не все к этому готовы. Другие понимают, что большие деньги можно получать только в бизнесе — офисная работа предполагает наличие «потолка». Зарплата лучшего менеджера в топовой компании не сравнится с возможностями, которые дает свое дело. Либо наем просто не может дать тех возможностей, какие предлагает свое дело: например, ландшафтный дизайнер живет в регионе, где для него просто нет вакансий. Тогда он создает свое «агентство озеленения» и может работать удаленно по всей стране, сопровождая владельцев квартир по интернету. Также популярен семейный бизнес: отцы передают детям в управление свои компании или супруги решают заниматься одним делом вместе, дополняя и поддерживая друг друга.
Всех предпринимателей, вне зависимости от мотивации, объединяют одни и те же качества:
- Умение расставлять приоритеты: понимать, что важно сейчас, а что можно перенести. Или видеть в сотрудниках потенциал и не оставлять в команде только по дружбе. Иногда приходится действовать через страх. Страх — это естественно, особенно если дело касается новой сферы.
- Холодная голова и адекватная оценка ситуации. Никогда не нужно первые ошибки и неудачи связывать со своими человеческими качествами. Ошибки в бизнесе — это дело только бизнеса. Исправил и пошел дальше. Часто развитию бизнеса мешают завышенные ожидания, когда планируется с нуля быстро выйти на доход в миллион. Это реально, но на это нужно время.
- Гибкость и умение искать варианты для решения сложных задач — эти качества выручают в нестабильных и нетипичных ситуациях, например во время локдауна.
- Адекватная оценка ситуации.
- Умение заводить связи, иметь хороших знакомых, с которыми можно обменяться опытом, проблемами и решениями.
Бизнесмен — тот, кто начинал, как и все, с самого простого: скучные и рутинные процессы, неправильные решения, наем первых сотрудников. Но только тот, кто смог проанализировать все сделанное и использовать новые знания для улучшения и масштабирования своего дела, станет успешным.
Больше текстов о бизнесе и обществе — в нашем телеграм-канале «Проект “Сноб” — Общество». Присоединяйтесь