Пять принципов новой стратегии Сбербанка

В главном здании Сбербанка России проходит презентация стратегии развития банка на период 2014–2018 гг. Президент Сбербанка Герман Греф рассказал «Снобу» о планах крупнейшего банка страны

Читать на сайте

Герман Греф:

Мы хотим строить выдающуюся финансовую организацию. Сбербанк — лицо России, и мы хотим быть примером российской компании для бизнеса. Финансовая политика России достаточно скромная, но мы хотим удвоить свою прибыль и улучшить работу в таких условиях. Наша рентабельность будет на уровне 18-20 процентов — это самая высокая в мире. Мы переосмыслили наши ценности и миссию. Прибыль в 2013 году составит 360 миллиардов рублей. Российские активы вырастут в два раза, зарубежные — еще больше.

Сейчас на попечении Сбербанка 202 детдома. Мы не ставим перед собой цель поддерживать большой спорт. Наша область — работа с детьми. Мы поддерживаем фонд Чулпан Хаматовой. Сотрудники банка усыновили более сотни детей. Мы также ориентированы на поддержку дошкольного и школьного образования. Но здесь революции нет. В числе наших приоритетов культура и искусство.

Денис Бугров, старший вице-президент:

Число отделений банка будет сокращаться в связи переходом активных клиентов в мобильные приложения. Также ожидается, что через пять лет число сотрудников с 250 тысяч снизится до 220 тысяч. Это связано с оптимизацией активов. В десять раз увеличилось количество сотрудников ИТ. Появится много новых профессий.