Лучшее за неделю
Павел Макеев
12 ноября 2013 г., 12:19

Пять принципов новой стратегии Сбербанка

Читать на сайте

Герман Греф:

Мы хотим строить выдающуюся финансовую организацию. Сбербанк — лицо России, и мы хотим быть примером российской компании для бизнеса. Финансовая политика России достаточно скромная, но мы хотим удвоить свою прибыль и улучшить работу в таких условиях. Наша рентабельность будет на уровне 18-20 процентов — это самая высокая в мире. Мы переосмыслили наши ценности и миссию. Прибыль в 2013 году составит 360 миллиардов рублей. Российские активы вырастут в два раза, зарубежные — еще больше. 

Сейчас на попечении Сбербанка 202 детдома. Мы не ставим перед собой цель поддерживать большой спорт. Наша область — работа с детьми. Мы поддерживаем фонд Чулпан Хаматовой. Сотрудники банка усыновили более сотни детей. Мы также ориентированы на поддержку дошкольного и школьного образования. Но здесь революции нет. В числе наших приоритетов культура и искусство.

Денис Бугров, старший вице-президент:

Число отделений банка будет сокращаться в связи переходом активных клиентов в мобильные приложения. Также ожидается, что через пять лет число сотрудников с 250 тысяч снизится до 220 тысяч. Это связано с оптимизацией активов. В десять раз увеличилось количество сотрудников ИТ. Появится много новых профессий.

Часть статьи не может быть отображена, пожалуйста, откройте полную версию статьи.

С клиентом по жизни. Банк собирается стать незаметной, но неотъемлемой частью жизни россиян. Линейка продуктов сократится вдвое, но при этом в ней появятся комиссионные и небанковские продукты.

Часть статьи не может быть отображена, пожалуйста, откройте полную версию статьи.

Команда и культура. Главное оружие  в борьбе с конкурентами — новая корпоративная модель. Сбербанк собирается сократить 30 тысяч сотрудников за пять лет.

Часть статьи не может быть отображена, пожалуйста, откройте полную версию статьи.

Технологический прорыв. Банк завершает свою техническую модернизацию. В частности, будут разработаны новые системы кибербезопасности.  

Часть статьи не может быть отображена, пожалуйста, откройте полную версию статьи.

Финансовая результативность. Банк повышает финансовую отдачу своего бизнеса и обещает к 2018 году увеличить прибыль вдвое.  

Часть статьи не может быть отображена, пожалуйста, откройте полную версию статьи.

Зрелая организация. Банк намерен избавиться от неэффективных процессов. Число отделений сократится на 20 процентов.

Обсудить на сайте