Фото здесь и далее: из подборки программы Global AMP

Спрос на бизнес-образование продолжает расти. В портфеле Московской школы управления СКОЛКОВО более 80 программ, самая продвинутая среди них — Executive MBA. Однако большинство курсов нацелено на передачу инструментальных навыков управления и построения бизнеса. Тогда как в современном мире фокус бизнес-образования постепенно смещается от управленческих hard skills в сторону развития концептуального мышления и поиска новой оптики — способа смотреть на мир и предъявлять себя. Происходит движение от денег к смыслам. У успешных бизнесменов, прекрасно освоивших все инструменты и технологии для своей работы, достигших определённых высот, возникают вопросы: «кто я на самом деле?», «какую историю рассказываю миру?», «куда хочу двигаться дальше?» — и в результате появляется запрос на обучение более высокого уровня.

Откликом на актуальные тенденции стала флагманская программа Школы СКОЛКОВО Global Advanced Management Programme — она адресована тем, кто стремится выйти за рамки привычного восприятия, переосмыслить свою деятельность и расширить масштабы влияния. Программа состоит из пяти образовательных модулей, которые проходят в течение семи месяцев в пяти странах: России, ЮАР, Сингапуре, Китае, Бразилии. Обучение проводится на английском языке в сотрудничестве с топовыми бизнес-школами и университетами, выдающимися академиками, исследователями, предпринимателями и государственными деятелями. 

В Global AMP нет привычных лекций, преподаватели выступают в роли гида и проводника: навигируют дискуссии, задают вопросы, предоставляют экспертную поддержку, рефлексируют и помогают отрабатывать запросы. Программа позволяет перейти на следующий уровень, где владелец бизнеса не занимается операционными задачами, а создаёт нарративы и смыслы, которые развивают бизнес, команду, индустрию и мир в целом. 

Александр Ратахин, президент компании AWT

В 2019 году я пошёл на свою первую программу в школе СКОЛКОВО EMBA for Eurasia, коллаборацию с Гонконгским университетом науки и технологии. Я уже был предпринимателем и где-то на втором-третьем модуле признался себе, что иметь одну компанию мне скучно. Интересно двигаться в сторону стратегического инвестирования, работать с молодыми командами, то есть реализовать себя как венчурного капиталиста на ранних стадиях, бизнес-ангела. И у меня пошли разные проекты, была история продажи одной из компаний Яндексу, сейчас закрывается сделка с КАМАЗом.  

В 2024 году я уже находился на другой стадии развития. У меня оставался первый бизнес — группа компаний AWT, один из крупнейших в России дистрибьюторов по поставкам оборудования и фильтрующих материалов для водоподготовки. Мы работаем с конечным предприятием, сегодня имеем 1300 дилеров в семи странах мира. На тот момент я был активным собственником, который управляет бизнесом. Но интуитивно понимал, что, помимо классических сфер — бизнеса, спорта, работы, семьи, — нужно двигаться в другие измерения, в сторону некоего наследия.

Одна из фраз, которую я транслирую, когда разговариваю с предпринимателями: «Ваша компания либо разорится в конечном итоге — может быть, не при вас, а при ваших детях, — либо будет поглощена». Как правило, вероятность, что вы станете огромным холдингом, который будет скупать активы, не столь велика. Но если вы, например, поддерживаете университет, то ваш вклад будет замечен будущими поколениями. У меня к тому моменту уже появился эндаумент-фонд в Томском госуниверситете — это один из лучших вузов России, несмотря на то что Томск далеко не мегаполис, всего 600 тысяч населения. Я и сам окончил ТГУ, математик по образованию. 

Так что, когда раздался звонок из Школы СКОЛКОВО с информацией о Global AMP, я был уже подготовлен, как раз находился на стадии поиска. Думаю, что люди, которые пришли на программу вместе со мной, были в схожем положении. Лидер программы Андрей Шишаков за счёт тщательной адмиссии отобрал зрелых участников. Во время первой беседы Андрею были интересны нарративы, через которые потенциальные студенты смотрят на мир. Я поделился своей историей, написал эссе. Он сказал: дружище, у тебя очень сильный нарратив, перебить который будет тяжело, но ты можешь его проверить. И он меня зацепил, я понял, что точно сюда пойду, буду испытывать свою позицию, найду единомышленников. И действительно, собрался коллектив людей высокого уровня, все разные, при этом мы дополняли друг друга, делились опытом.

Было неожиданно, что у меня не только происходили инсайты и рефлексия, но за этим сразу же следовали действия. Ещё в начале программы я понял, что нужно реализовать идею двухлетней давности. Это импакт-проект, который сейчас разворачивается на всю Россию. Я осознал, что надо брать на себя инициативу в области подготовки инженерных кадров в коллаборации с университетами, а может быть, и с колледжами. Запустил программу «AWT — вузам России». Мы оснащаем 20 технических вузов, чтобы готовить сотрудников следующего поколения, которые будут учиться на лучших стандартах, повышаем престиж профессии. Проект в дальнейшем повлияет на отрасль — это вертикальная оптика, так называемая многослойность мира.

С одной стороны, Global AMP несёт глубокую структурированность знаний. Шишаков создал теорию, консолидируя знания и по психологии, и по менеджменту, и опыт других известных людей, и свою консалтинговую историю. С другой стороны, мы увидели связь с глубинным мозгом, с мозгом наших предков, для этого специально ездили в ЮАР и джунгли Бразилии. Есть «внутренний зверь», ему не хватает свободы. Дело в том, что мы живём в цивилизации прямых углов: посмотрите вокруг, везде или 90, или 180 градусов. И в такой обстановке ваш дикий зверь затухает, теряет связь с истинным «я». Когда выезжаете в этот древний лес, где все деревья, кстати, изогнутые, нет ничего прямого, попадаете туда, где бегал ваш древний мозг вместе с далёкими предками. Всё вокруг витально, живо, ярко: розовые дельфины, пёстрые птицы, крокодилы, племена… И напряжённость спадает, становится хорошо. Один из выводов, который мы сделали: нужно периодически ездить перезапускаться именно туда, откуда родом человек, то есть в Африку.

Также я понял, что большинство людей использует себя как средство, как объект для достижения цели. Хотя изначально человек является творением природы, субъектом. Мы постоянно забываем, что пришли в этот мир не ради достижения финпланов. И это очень хорошо сочетается с высокой оптикой, которая помогает находить новые цели. Хотя, конечно, генерация денег — важная составляющая бизнеса. В итоге появляется целостность относительно себя как субъекта — Global AMP помогает в этом осознании. Мир гораздо сложнее, прекраснее и живее, чем мы привыкли думать.

Ещё одна вещь, о которой хочу сказать: у нас была возможность встретиться с долларовыми миллиардерами. Кстати, они совсем не похожи на наших руководителей, топ-менеджеров крупных госкорпораций. Я был поражен, насколько они childish, то есть несут в себе непосредственность. Это, безусловно, взрослые люди, но в них есть внутренний озорной ребёнок. Смотришь на них и думаешь: да они такие же, как я. И действовать не страшно.

Наверное, на программу не стоит идти людям, которые сейчас сильно горят своим делом, у них много энергии и планов на ближайшие годы. Или, допустим, человек ушёл из найма, наслаждается свободой, ему и так хорошо. А вот когда подходишь в фазе насыщения, понимаешь, что нужно делать какой-то качественный переход, в том числе от объектности к субъектности, у тебя созрел запрос, — в этот момент можно приходить. Считаю, что люди, которые участвуют в Global AMP, поменяют этот мир, уже меняют.

Марина Старчикова, совладелица отелей и ресторанов WeFamilyGroup

Global AMP — очень сильная, невероятно визионерская программа, она опережает время, мы как будто заглянули в мир будущего, получили заряд энергии, много эмоций, новых ощущений. Изначально меня привлекло, что Global AMP — программа скорее верхнеуровневая, чем практическая. Например, EMBA — это такая земная жизнь, где чётко прописаны правила игры, ты понимаешь, что делаешь и зачем. Но с hard skills у меня всё хорошо, даже есть ощущение, что перебор. Живёшь в этом хардскильном обществе и понимаешь, что обувь стала тебе мала, уже не по размеру. Ты словно бабочка в коконе: как прежде жить не можешь, есть потребность перейти на новый уровень, но что там будет — ещё не знаешь. Хочется летать, идти и вглубь, и вширь, и вверх в поисках нового направления. Из материального мира тянет в духовный. Тут оказывается, что в твоём окружении не так много людей, с кем можно обсудить это стремление. 

На таком этапе я и узнала про Global AMP, в описании меня зацепило слово «смысл». Когда мы встретились с Андреем Шишаковым, я поняла: мне сюда. Мы разговаривали час, а может быть, и два — невозможно было оторваться. Как будто стоишь у источника, хочешь напиться и никак не можешь. На Global AMP я пошла, чтобы расширить горизонты, фильтры, через которые воспринимаешь мир, возможно, даже поменять их, открыться. Мне кажется, в этом случае попадаешь в поток и мир становится сплошным удовольствием. Вообще я человек действия, нахожусь в непрерывном движении, и когда появляется что-то новое, интересно посмотреть, что там. Мне всегда хочется пойти дорогой, которой ещё нет: прорубать, ползти, карабкаться, бежать. Запускать новые проекты на рынке, узнавать себя с неожиданной стороны. В этом есть страсть, вдохновение, даже некая зависимость. Так без ожиданий я пошла по этой неизведанной тропинке Global AMP, она оказалась полна сюрпризов и открытий — никогда не знаешь, что за поворотом. 

А ещё я попала в круг единомышленников. От этого во время программы было ощущение, что энергия усиливается — как будто тебя подключили к розетке, появлялось много идей. В своей компании я с первого дня отвечаю за идеи, команда подхватывает их, возникает искра, и рождаются проекты. Возникало много инсайтов, один из самых мощных — нельзя быть духовным без материального и наоборот. Это как два крыла у птицы, благодаря им она летит. И задача человека — постоянно держать баланс. Мы изучали сирийских мистиков, первых христиан, они основали школу и передавали знания — но на цокольном этаже у них была баня. Чтобы проповедовать, нужно зарабатывать деньги. Меня всегда волновал этот момент, а тут наступила гармония. 

Ещё мы оказались в тюрьме, где сидел Нельсон Мандела, — она находится на потрясающе красивом острове. Зашли в небольшую камеру с зарешеченным окном, дул сильный ветер, я села на скамеечку и вдруг поняла, что чем сильнее мы зажимаем материальное, то есть наши потребности, тем больше ширится духовное. Для этого в религии и существуют ограничения, посты — чтобы люди не забывали о своём основном предназначении. В принципе человека ограничить невозможно. Самое главное — качать свой дух. Если это удалось, ты бесконечен, бессмертен. Возраст — просто понятие, которое придумано для упрощения «я». Поэтому просыпайся и твори! И важно передавать своё дело, опыт через ДНК, то есть в династии. Раньше мне казалось, что мой бизнес — только моя игра, теперь я понимаю, что должно быть продолжение.

После этого осознания мы вместе с сыном придумали новый проект и реализовали его буквально за три месяца. Открыли в Москве «культурные апартаменты». Захотелось создать такое пространство, куда человек придёт и у него возникнет ощущение дома. А как это сделать? Вместе с нашим дизайнером мы справились с этим запросом. В апартаментах есть предметы искусства, которые заставляют задуматься, замедляют, вдохновляют, много винтажа — ручного и натурального. Действительно, когда там находишься, не хочется уходить. Это очень важно. Плюс уровень сервиса, как в пятизвёздочном отеле. В апартаментах этого никогда не бывает, а мне нравится, чтобы каждый день была забота о клиенте. Мы начали с Хамовников, но хотим в ближайшее время в каждом районе Москвы открыть такой бутиковый формат.

Один из модулей программы проходил в Африке, в саванне мы наблюдали за слонами — они, как и весь животный мир, существуют на уровне чувствования: слышат друг друга, понимают без слов. И стало ясно, как далеко люди ушли от этой простой истины — начали использовать ритуалы, манипуляции для того, чтобы управлять. Как будто мы рождаемся несовершенными и всю жизнь пытаемся себя улучшить. А ведь каждый человек и есть творец, и есть Бог. Ты автор своей жизни, твой мир — это картина, как ты её нарисуешь, такой она и станет. Неважно, кто и что тебе говорит. Нужно просто быть самим собой, делать то, что хочешь, быть открытым. Это даёт такую силу, мощь, понимаешь, что можешь всё.

И ещё важное открытие: я долго искала наставника, а тут поняла, что он у меня был с первого дня — это природа. Она действительно учит всему, если живёшь с ней в ладу, получаешь ответы на все вопросы. У меня даже возникло ощущение, что планета и мы устроены по единому образу и подобию. То есть, условно говоря, Бразилия — это лёгкие, Китай — мозг, Европа — нервная система и так далее. В итоге родилась идея создания Фестиваля гармонии человека и природы вместе со студентами творческих направлений. Они представили свои проекты, мы отобрали лучшие — хотя было сложно это сделать. Ребята проработали всё до мельчайших подробностей: сайт, мерч, афиши, инсталляции. То есть это уже готовый проект, который, я надеюсь, мы запустим следующим летом. Может быть, даже откроем резиденцию, где молодые творцы смогут реализовываться.

Денис Илатовский, член СД Морцентра, председатель попечительского совета РГХПУ (Строгановка), предприниматель

Я искал среди программ различных вузов что-то интересное и актуальное для моего возраста и уровня. После 30 лет трудовой карьеры требовались новые ориентиры, прежние оказались достигнуты или стали неактуальны. Моя последняя формальная учёба — EMBA — была 12 лет назад. Захотелось построить новую формулу активной бизнес-жизни, путешествий, учёбы, пользы для общества, открытий и долгосрочных семейных программ. Программа Global AMP оказалась единственной, в которую захотелось погрузиться. Отбор был построен профессионально и доброжелательно, а уровень вопросов, требований и организационная часть показали, что можно довериться и попробовать получить ответы на мои вопросы. 

В процессе обучения было несколько важнейших открытий, и неожиданно я приобрёл 20 новых друзей — людей успешных, ярких, разных, с кем хочется продолжать общаться и создавать новые проекты. В этой команде было комфортно сидеть у костра на берегу Риу-Негру, подпевать буддистским монахам на церемонии очищения в монастыре Yongfu, есть горячий суп в поезде Ханчжоу — Цюйфу, беседовать с директором Института Конфуция и министром иностранных дел Сингапура, сокамерником Нельсона Манделы на Роббенэйланде. Все эти нити сплелись в общую ткань впечатлений. Было ещё много удивительных инсайтов в сфере собственных эмоций во время путешествий и учёбы. Организаторы программы смогли создать атмосферу доверия, личного раскрытия на фоне уникальных историй и мест.

Сложности проявлялись снаружи нашей когорты, внутри было спокойно. Оказалось очень непросто этот изменившийся мир привести к единому знаменателю и упростить для понимания и прогнозирования. Жизнь на разных континентах одинакова только в своей сложности и волатильности. Нет простых универсальных решений, но это и есть открытие — «секретного ингредиента не существует». Можно творить и создавать прямо сейчас, опираясь на силу своего рода, команды, города. 

Мир безопаснее, чем казалось в начале программы. Мы получили примеры успешных реализаций долгосрочных стратегий в разных странах в разные века. Развитие рода, наследие было многократно успешно создано как в искусстве, торговле, политике, так и в бизнес-структурах. Получили на программе чёткую задачу — делать личный план на следующие 50 лет: здоровье, деньги, ученики, творчество, развитие рода. Такой набор тезисов не позволяет расслабиться, это новый горизонт целей и подход к планированию. 

В ходе обучения спонтанно родилась идея создать попечительский совет и эндаумент для Университета Строганова. Моя готовность воспринимать сигналы и превращать их в проекты — тоже отчасти результат Global AMP. Групповой урок рисования портрета с натуры у профессора Рыжкина превратился в поток творчества и снятия внутренних ограничений. Оказалось, что ты можешь нарисовать приличный портрет почти с первого раза! И после этого рассказ руководителей о сложностях fundraising для бюджетного творческого вуза логично перешёл в план действий. Никаких проблем — поможем собрать попечителей, привлечём специалистов для создания эндаумента. 

Большую роль в моём решении помочь Строгановке сыграло то, что в Global AMP мы погрузились в историю многих династий. Строгановы уникальны, они участвовали в построении Российской империи ещё со времён Василия Тёмного (выкупили его из плена), финансировали поход Ермака в Сибирь и управляли огромными новыми регионами, спонсировали реформы Петра, отметились в развитии искусств и ремёсел. Символично, что прямая ветвь Строгановых пресеклась весной 2025-го, а мы начали свой проект в начале 2025-го.

Первые этапы реализовали с ходу — попечительский совет собрался уже через два месяца, в него вошли уважаемые люди, готовые поделиться опытом и поддержать Строгановку в год её 200-летия. Следующим шагом стала организация переговоров с крупными заказчиками уровня «Росатома», SBER Private, ГК «Астра» и другими. В планах попечительского совета до конца 2025 года — запустить эндаумент (уже на регистрации), собрать первые пожертвования, а также помочь вузу в создании сопутствующей инфраструктуры, облегчающей работу с крупными коммерческими заказчиками и благотворителями. Дальнейшие планы касаются активизации выпускников Строгановки и содействия в развитии предпринимательской активности студентов, а также выставочной деятельности. В конечном счёте наша миссия — поделиться своими организаторскими навыками с творческой структурой, вполне естественный симбиоз.