Символ неудачи на IT-рынке, тонущая в проблемах и убытках компания Yahoo! подала в суд на суперуспешный Facebook*, обвинив его в неправомерном использовании десяти запатентованных технологий. Речь идет, в частности, о технологии размещения онлайн-рекламы, настройке приватности и интерфейсе для комментариев под материалами. Yahoo! утверждает, что даже кнопка Like была идеей ее специалистов.

В жалобе, направленной в суд, есть два принципиальных момента. Во-первых, составители 19-страничного документа уверены, что основатель Facebook* Марк Цукерберг однажды уже косвенно сознался в воровстве технологий Yahoo!, точнее, в том, что интернет-гигант придумал их раньше программистов соцсети. При этом в исковом заявлении не указывается, когда и при каких обстоятельствах Цукерберг это говорил и имеются ли этому факту доказательства. Во-вторых, в документе говорится, что «вся сетевая модель Facebook*, позволяющая пользователям создавать профайлы и связываться друг с другом, основана на технологиях Yahoo!».

Сумма исковых претензий пока не уточняется, но понятно, что речь тут может идти о сотнях миллионов долларов.

Подобное развитие событий ожидалось еще в феврале. Тогда The New York Times рассказала о претензиях Yahoo! и о желании интернет-портала урегулировать спор в досудебном порядке.По слухам, идейным вдохновителем нападения на Facebook* стал директор Yahoo! Скотт Томпсон. И этим, судя по всему, дело не ограничится: новый руководитель корпорации не случайно говорил о том, что она должна искать новые возможности для получения дополнительных доходов.

Yahoo! очень нужны деньги. Только за один четвертый квартал 2011 года компания получила убыток в размере 295,6 миллиона долларов. На быстрорастущем рынке компания демонстрирует отрицательную динамику даже по такому показателю, как выручка: за последние три месяца 2011 года она составила 1,32 миллиарда долларов против 1,53 миллиарда долларов за аналогичный период прошлого года. Доходы от продаж онлайн-рекламы в отчетном периоде упали на 4%, в то время как в целом емкость этого рынка в США за тот же период выросла на 23,5%. Такими темпами YAHOO!, теряя одного топ-менеджера за другим, неизбежно движется к банкротству. Единственный козырь Yahoo!, который остался на руках у менеджмента компании, — порядка 1000 патентов, накопленных за годы работы. И вот сейчас спасать корпорацию будут не программисты, дизайнеры или рекламщики, а юристы.

Спешка Yahoo, кстати говоря, может быть вызвана не только ожидаемым IPO Facebook*, но и тем, что в этом году в американское патентное законодательство будут внесены поправки, и заниматься «патентным троллингом» IT-гигантам будет практически невозможно. Главное изменение: теперь патенты будет получать оформивший заявку раньше других, а не тот, кто докажет первенство в изобретении. Поэтому не исключено, что Yahoo! попробует максимально эффективно использовать свою внушительную для интернет-компаний «папку» с патентами.

В 2004 году Yahoo! засудила Google за девять дней до его выхода на биржу. Сегодняшнему лидеру интернет-поиска пришлось рассчитаться с истцом пакетом своих акций в обмен на лицензию, дающую право на использование его технологий. Скандал обошелся корпорации в 1% ее акций, что на тот момент составляло 260-290 миллионов долларов. Трудно представить себе, сколько долларов Facebook* может недосчитаться из-за того, что инвесторы просто побоятся вкладываться в актив, которому в обозримом будущем грозят большие незапланированные расходы. Нетерпеливые инвесторы и так уже выражают недовольство тем, как долго Facebook* тянет с выходом на биржу. Интерес к компании снижается.

Возникает резонный вопрос: почему Марк Цукерберг не попытался замять эту историю? Варианта два: либо юристы Facebook* уверены, что их коллеги из Yahoo! обречены на провал дела, либо самолюбие руководителя Facebook* не позволило ему пойти на компромисс.

Аналитики пока не дают однозначного ответа на вопрос, увенчается ли успехом затея Yahoo!.

А что вы об этом думаете?