Новый уровень: разбираемся, как учат первоклассных финансистов

Что такое Школа финансов СберУниверситета

Исследование, проведённое совместно с командой Сбера и охватившее 800 вакансий, показало, что рынок труда меняется быстрее учебных планов, 40% профессиональных навыков устаревает за два года, поэтому необходимо оперативно адаптироваться за счёт интенсивного обучения с новым подходом: интеграция ИИ, анализ больших данных и развитие «мягких» навыков. Кроме того, роль финансовой функции меняется: она перестаёт быть только поддерживающей и влияет на долгосрочное развитие бизнеса. 

Новая инициатива — Школа финансов — нацелена на развитие и усиление навыков среди сотрудников, непосредственно работающих с финансами: директоров, аналитиков, бухгалтеров, руководителей казначейств, руководителей операционной функции, а также предпринимателей, желающих повысить эффективность бизнеса. 

«В эпоху цифровизации финансов, где искусственный интеллект берёт на себя рутину, главное для руководителя — научиться эффективно использовать AI-инструменты для роста бизнеса. Программы Школы финансов разработаны совместно с блоком “Финансы” Сбера и основаны на реальных практиках бизнеса, — рассказывает Тарас Скворцов, заместитель председателя правления Сбербанка. — Сбербанк остаётся лидером в разработке генеративного искусственного интеллекта и широко внедряет его во многие внутренние процессы. Наши эксперты ежедневно применяют AI и data-driven подходы в работе — эти передовые практики подробно рассматриваются на образовательных программах. Вместе с дипломом обучающиеся получают знания и навыки, которые помогут успешно адаптироваться к современным вызовам и внедрить актуальные решения для повышения эффективности своего бизнеса — от юнит-экономики до трансформации налоговой функции».

Сейчас в Школе финансов запущено девять образовательных программ, разработанных на основе исследований и глубинных интервью и включающих самые востребованные темы. Каждая программа состоит из теоретической и практической частей, притом упор делается именно на практику, чтобы слушатели сразу могли закрепить полученные знания, разбирая реальные кейсы. Все программы ориентированы на вызовы нашего времени и учитывают не только необходимую финансовую специфику, но и ключевые тренды цифровой трансформации, включая применение искусственного интеллекта, машинного обучения, аналитики больших данных и автоматизации бизнес-процессов. Учебные материалы постоянно обновляются, поэтому полученные знания всегда будут актуальны и практически значимы. 

Как это устроено изнутри

Обучение на большинстве программ строится по модульному принципу и включает очные и дистанционные блоки. Участники получают доступ к материалам курсов, посещают вебинары, а затем приезжают в кампус СберУниверситета на очные занятия — обычно они занимают два дня, в некоторых программах таких блоков два или три.

Главное преимущество программ — ориентация на практику, которая занимает более 70% учебного времени: решение бизнес-кейсов, разбор реальных ситуаций и поиск актуальных решений для конкретного бизнеса. В программах учат использовать современные технологии на основе искусственного интеллекта и машинного обучения, что позволяет выводить финансовую функцию на новый уровень.

Важная часть обучения — нетворкинг во время очных модулей. Учёба проходит в среде равных, есть возможность подумать коллективно, поделиться опытом, найти решения сложных задач. Также внимание уделяется эффективным навыкам работы в команде, работе с изменениями и стрессом.

На сайте Школы финансов доступен архив записей вебинаров и статей по актуальным тематикам (например, о налоговых изменениях или о том, как блокчейн помогает бизнесу), с которыми можно самостоятельно ознакомиться в удобное время. Вебинары проходят на регулярной основе, к ним может присоединиться любой желающий. 

На какие программы обратить внимание

Digital Finance for Executive: флагманская программа для финансовых директоров, которые планируют внедрять технологии цифровой трансформации, интегрировать цифровые инициативы и тем самым вывести финансовую функцию компании на новый уровень. Программа рассчитана на три месяца, предусмотрены очные и онлайн-модули.

Юнит-экономика: практикум: программа, на которой слушатели научатся выстраивать систему метрик юнит-экономики, считать ключевые показатели и определять, какие каналы и решения действительно работают. Полученные инструменты помогут увидеть точки роста и управлять прибылью бизнеса. Формат обучения смешанный, с упором на практику.

Финансы для топ-менеджеров: новая программа, созданная для управленцев, которые отвечают за стратегию и инвестиции. На выходе слушатели получают целостную финансовую картину бизнеса — от отчётности и юнит‑экономики до моделирования и управления прибылью, смогут оценить эффективность и грамотно принимать инвестиционные решения. Программа интенсивная, занятия длятся месяц.

Главный бухгалтер будущего: программа погружает в подготовку и анализ финансовой отчётности по МСФО и РСБУ. Разбираются реальные кейсы налогового и бухгалтерского учёта. Особое внимание уделяется цифровой трансформации: слушатели знакомятся с инструментами искусственного интеллекта и автоматизации и учатся внедрять их в свою работу. Трёхмесячная программа на 70% состоит из практических занятий.

Школа финансов активно развивает  дистанционные программы, к которым можно присоединиться удалённо из любой точки. Одна из ближайших — «Основы управления активами и пассивами банка». Программа была разработана специально для начинающих специалистов и помогает с нуля освоить ключевые аспекты ALM на реальных кейсах из практики Сбера.

Чем это полезно в реальной жизни

СберУниверситет провёл исследование о том, как меняется подход к обучению в бизнес-среде, и выяснил, что без применения искусственного интеллекта компании будут тратить в 12 раз больше времени на актуализацию программ. Но для интерпретации полученных данных всё равно требуются человеческие компетенции — на них и делается один из акцентов Школы финансов.

«Финансовая функция в любом бизнесе играет ключевую  роль. Наше исследование показывает, что меняются и программы обучения: акцент смещается на стратегический финансовый менеджмент и интеграцию ИИ в процессы, растёт роль кросс-функциональных коммуникаций. Всё это мы учитываем и при разработке собственных образовательных решений», — рассказывает руководитель Академии финансов и рисков СберУниверситета Ольга Щербакова.

Но главное в обучении — то, что полученные в ходе обучения навыки сразу можно применять в собственной работе. Так, Алексей Сафонов, выпускник программы «Управление активами и пассивами банка: продвинутые инструменты и моделирование», внедрил решения, которые позволили увеличить доходность операций и снизить валютные риски.

Выпускница программы Digital Finance for Executives Мадина Нурутдинова шла на обучение с чётким запросом — структурировать подход к цифровой трансформации и переосмыслить роль финансовой функции, и программа её ожидания оправдала: «Большое внимание уделялось тому, как выстраивать сквозные процессы, как внедрять цифровые решения (BI-системы, автоматизация), как повышать прозрачность и управляемость бизнеса через данные». Ирина Касеко, которая тоже обучалась на этой программе, добавляет ещё одно преимущество — обмен опытом с коллегами внутри потока участников курса: «Это значительно расширило мой кругозор. Такие знакомства открывают перед каждым участником новые перспективы карьерного роста и личного развития».

Про ценный опыт коммуникации с коллегами рассказывает и Татьяна Капралова, выпускница программы «Главный бухгалтер будущего». Ещё ей удалось по-новому  взглянуть на ряд процессов в бухгалтерии — например, усилить путём автоматизации трудоёмкие расчёты и перенаправить ресурсы: «Это не просто курс — это комплексная переоценка роли современного главного бухгалтера как бизнес-партнёра, а не только как контролера».

Подготовила Варя Баркалова