День Святого Валентина — это хороший повод поговорить о любви. Мы — Василий и Анастасия Ляпало — работаем вместе уже больше 6 лет с момента открытия совместного бизнеса. В браке более 5 лет, воспитываем двоих детей — дочь Мию и сына Томаса.
Мы ответили на ряд вопрос, чтобы узнать, какие сложности в совместной работе возникают, и поделиться нашими секретами укрепления отношений. Ведь работать вместе с любимым человеком может быть как замечательным опытом, так и вызовом для отношений.
Какие основные трудности в работе с супругом?
Василий:
В первую очередь, мы разные. Я, как мужчина, должен завоевывать, побеждать, двигаться только вперед. Анастасии же больше близок подход осмыслить и проанализировать. В этом плане у нас бывают расхождения, но я считаю, что эти качества дополняют друг друга и помогают нам двигаться к нашим целям.
В чем еще наше ключевое отличие: моя философия — сбросить с себя какие-то задачи и убрать зону контроля. У предпринимателя не бывает мало задач, но я стремлюсь их делегировать своим подчиненным. Моя супруга, напротив, часто взваливает на себя много задач, пытаясь помочь сотрудникам, и выполнить работу за них.
Анастасия:
С самого начала мы осознавали, что настроены на долгосрочные партнерские отношения, результатом которых должна стать компания, известная на федеральном уровне, а ее представительства должны быть во всех крупнейших городах России.
Из года в год видение как достичь этой цели только укреплялось, а вера в наш путь росла, и именно это помогало переживать самые сложные периоды деятельности компании и преодолевать мелкие трудности.
Как делится зона ответственности в работе?
Василий:
С первых дней работы мы разделили зоны ответственности: я отвечаю за коммерческий блок — продажи, финансы, маркетинг и персонал, Анастасия же взяла на себя производство продукта и его качество, а также вопросы обучения сотрудников. Однако это не мешает нам участвовать в делах друг друга. Напротив, я всегда нуждаюсь в обратной связи от своей супруги — будь то глубокая оценка или поверхностное мнение по любому вопросу.
Анастасия:
Благодаря разделению ответственности мы никогда не находились в прямом подчинении друг у друга, каждый руководил своими отделами. Тем самым в глазах подчиненных мы занимали равные позиции в компании и дополняли друг друга по компетенциям. Это один из главных факторов, который помог нам избежать распада нашего партнерского союза.
Как разграничивать рабочее и личное?
Василий:
В нашей паре сложно разграничить личное и рабочее, и в этом мы не видим проблемы. Мы можем спокойно работать на отдыхе и отдыхать на работе. Обе сферы так тесно переплетены, что мы можем говорить о них, переплетая их даже в одном предложении. Это новые идеи и мысли, как мы можем развивать нашу компанию и наш бизнес.
Анастасия:
Если честно, это сложный вопрос. Мы оба выросли в семьях предпринимателей, и с детства родители закладывали в нас соответствующие качества. Если выразиться образно, мы как игроманы, для которых важно пройти все уровни в игре, которую мы начали. С повышением уровня сложности в нас только растет азарт. Поэтому у нас нет четко прописанных часов, когда мы не затрагиваем рабочие вопросы.
Крайне важно работать над своим состоянием и духовным развитием, самостоятельно или с помощью специалиста, чтобы личное не переносить на рабочее и не транслировать это своему партнеру или подчиненными, а прорабатывать за пределами.
Как принимать решения в спорных ситуациях?
Василий:
Что касается спорных ситуаций, можно сказать, что их практически не возникает, так как с самого начала мы поставили общие цели и задачи, к которым совместно двигаемся. На сегодняшний день в любом деле мы стараемся прийти к общему знаменателю, а я, в свою очередь, как мужчина, который несет ответственность за принятие решения, ставлю финальную подпись под своей фамилией.
Анастасия:
Мы осознаем, что несем ответственность за принятые решения вместе и раздельно, за все вытекающие последствия. При этом между нами нет конфронтации или страха совершить ошибку. Важно всегда быть в диалоге со своим партнером, оставаться искренним, честным и вовлеченным, а также уметь аргументировать свои доводы, даже если они противоречат доводам вашего партнера, и находить компромисс, который является осмысленным решением обоих супругов.
Как не переносить рабочие перепалки в личную жизнь?
Василий:
Как правило, все рабочие перепалки заканчиваются в моменте возникновения, потому что если мы и конфликтуем, то, так сказать, «до победного», пока не разберемся и не выплеснем всю энергию. Поэтому на нерабочее время любые вопросы и споры уже не вытекают.
Анастасия:
Накануне каждого Нового года я выписываю ключевые сферы жизни и прописываю к ним цели, которые я хочу достичь, в том числе взаимоотношения со своим супругом. Например, цели стать ближе, выстроить душевную связь, стать более теплой и заботливой. На работу же у меня совсем другие цели и намерения. Это два поля, на которых я играю параллельно. Поэтому я всегда напоминаю себе о том, что это разные сферы — личная жизнь и работа. И в каждом у меня свой путь.
Есть ли у вас какие-то правила работы, которые установились за время работы?
Василий:
Как таковых правил нет. Единственное, что я могу отметить, во главу угла я всегда я ставлю компанию, а не нас. Компания — это отдельный организм, который требует выполнения определенных функций, задач, бизнес-процессов, соблюдения регламентов. Моя позиция такова: выстроить работу компании так, чтобы все сотрудники, в том числе и мы, подчинялись стандартам и регламентам. Это моя позиция, которой я придерживаюсь, и моя философия, которую я несу для сотрудников.
Анастасия:
Между нами нет четко оговоренных правил, но если говорить о негласных правилах, могу отметить, что мы стараемся не конкурировать друг с другом. Напротив, мне иногда нравится позиция серого кардинала. Также мы не обесцениваем результаты деятельности каждого, наоборот, мы говорим о них и мотивируем друг друга. Мы понимаем, что каждый несет ответственность отдельно и вместе, и ни в коем случае не виним друг друга в случае принятия неверного решения, какие бы последствия это не повлекло.