Дмитрий Норка

Успешные лидеры не стесняются продавать свои идеи, но многие руководители все еще избегают этого навыка. Как продажи помогают вдохновлять и влиять

Как современные клиенты с высокими ожиданиями заставляют бизнес пересматривать подходы к продажам? О новых правилах взаимодействия и ключевых трендах

От парализующей мелочности к свободе роста: почему важно заметить и преодолеть микроменеджмент в семье и бизнесе

Как трансформировать B2B-продажи в 2024 году? Исследование и экспертные выводы о технологиях, удержании клиентов и корпоративной культуре

Что тормозит молодые компании? Страх перемен и устаревшие подходы могут разрушить даже перспективный стартап. Узнайте, как этого избежать

Сила синергии и уроки Кукрыниксов: как коллективное лидерство может преобразить бизнес

Исследую парадокс современного бизнеса: почему комфортная среда и высокая вовлеченность могут стать ловушкой для развития компании

Как повысить эффективность вашей компании, используя проверенные стратегии построения организационной культуры. Практические советы от эксперта

Советы сотрудникам, как справиться с чрезмерным контролем руководителя и вернуть ощущение самостоятельности в работе

Узнайте, почему покупка — лишь начало: как завоевать доверие клиентов и построить долгосрочные отношения, основанные на реальной ценности и поддержке

Конверсия падает, а прибыль растет? Как российские компании увеличивают продажи без навязчивого обзвона клиентской базы

За последнее время я провел более 200 корпоративных семинаров и мастер-классов на тему перехода от жесткого контроля к эффективному управлению на основе доверия и подотчетности. Именно этот многолетний опыт лег в основу моей новой книги «От микроменеджмента и безответственности к доверию и ответственности за результат». Я хочу рассказать вам, почему решил написать эту книгу и как она может помочь построить команду, работающую на результат.

Как простой анализ может предотвратить потерю ключевых специалистов и улучшить атмосферу в организации? 

Эффективные стратегии противодействия излишней опеке начальства. Откройте для себя методы повышения автономии и создания здоровой рабочей атмосферы

Как найти и вырастить суперкоманду продавцов, которой будут доверять самые требовательные клиенты

Как преодолеть кризис доверия в современных компаниях и создать атмосферу открытости и инноваций в эпоху цифрового контроля

Нейробиологи выяснили: мозг различает источники информации тоньше, чем мы думаем. Какие выводы из этого можно сделать

Развивайте лидерские качества с помощью простых шагов: как сочетать профессионализм и доверие для достижения выдающихся результатов

Неожиданный урок преподнесли лучшие продавцы страховок. Чему стоит учиться у страховых агентов

Исследование показывает, что растительность на лице может негативно сказываться на восприятии надежности и профессионализма в деловой среде

Исследуем пути преодоления кризиса доверия в современных компаниях. Как создать атмосферу открытости и инноваций в эпоху цифрового контроля

Ожидания клиентов стремительно меняются, и бизнесу необходимо адаптироваться, чтобы оставаться конкурентоспособным. В статье я рассказываю о современных методах привлечения и удержания покупателей, включая персонализацию и инновационные технологии, которые помогут превзойти ожидания клиентов и обеспечить их лояльность

Здравствуйте! Меня зовут Дмитрий Норка. Я автор Telegram-канала «Доверие в бизнесе» . Делюсь опытом по повышению эффективности продаж, развитию лидерских качеств, построению крепких деловых связей и улучшению личных отношений.

Исследование выявило шокирующий разрыв между мнением руководителей и реальным отношением потребителей. Как это влияет на ваш бизнес и что делать дальше

Как лидер рынка автоаксессуаров на Урале сохранил позиции в жесткой конкуренции, перейдя от агрессивных продаж к построению доверия с клиентами

В современном мире бизнеса, где репутация может быть разрушена одним неверным шагом, вопросы этики и доверия приобретают первостепенное значение. Недавно я столкнулся с ситуацией, которая заставила меня глубоко задуматься о состоянии деловой этики в нашей стране и о том, насколько далеко мы продвинулись в понимании важности честного ведения бизнеса

В классической модели продаж, разработанной Нилом Рэкхемом в 1980 году, которая основывается на методах СПИН, основная цель продавца заключается в закрытии сделок

Укрепление доверия превращается в стратегическое преимущество и ключ к успеху в современном бизнесе для устойчивого развития

Узнайте, как HR может стать драйвером доверия в организации и получите пошаговый план трансформации от эксперта

От подозрений к пониманию: как сохранить человечность в цифровом мире