Иногда мне кажется, что я не настоящий руководитель фонда. Возможно, потому что фонд родился буквально из ничего — с уставным капиталом в 10 тысяч рублей и огромным полем неизвестности. И время от времени возникает ощущение, что вот-вот появится кто-то более экспертный, опытный и «правильный» и скажет: «Спасибо, Ольга, дальше мы сами».

Я знаю, что это называется синдромом самозванца. И, кажется, в благотворительности он встречается чаще, чем в любой другой сфере. Потому что здесь ты всё время находишься между: между надеждой и отчётностью, между болью и цифрами, между благодарностью и усталостью. Потому что даже когда сделано многое, внутри всё равно звучит: «Ну что ты, это не подвиг. Это просто работа. Другие делают больше».

Этот внутренний критик живёт во всех, кто слишком ответственно относится к делу. Во всех, кто работает с людьми, которым нужна поддержка. Каждая изменившаяся судьба подопечного — это счастье. Но каждый несостоявшийся проект, отказ в гранте, замолчавший партнёр ощущаются как личная вина. Как будто, будь ты «настоящим экспертом», этого бы не произошло.

Синдром самозванца хитёр. Он умеет прятаться даже за успехом. Ты получаешь отраслевую премию — и вместо радости думаешь: «Наверное, просто повезло». Ты создаёшь команду — и ловишь себя на мысли: «Когда-нибудь они поймут, что я не такой уж лидер».

А потом в какой-то момент приходит тишина. Ты смотришь на этих людей — на родителей, которые снова улыбаются, на подростков, которые перестают бояться говорить о болезни, на наставников, которые меняют чьи-то жизни, — и понимаешь: это не произошло случайно. Это — результат. Не чуда, а ежедневной, иногда очень трудной работы.

Как справиться с синдромом самозванца? Наверное, никак. Но можно научиться жить с ним — как с напоминанием о том, что ты человек. Не идеальный, не всесильный, но живой. И если ты уже десять лет делаешь своё дело, если рядом команда, партнёры, семьи и дети, которые тебе верят, — значит, ты уже стал тем самым экспертом, о котором когда-то мечтал. Просто не заметил, как это произошло.

Когда меня спрашивают, как бороться с неуверенностью, я отвечаю: иногда нужно остановиться и посмотреть назад. Не на ошибки, а на путь. Потому что если ты идёшь десять лет и до сих пор не свернул, значит, ты всё-таки идёшь правильной дорогой.

С теплом,

Ольга Кирьянова, директор фонда «Дети+»