Мы не просто помогаем детям возвращаться из детских домов к родным, но и предотвращаем семейные кризисы, в ходе которых чаще всего происходит изъятие в социальные учреждения. Помимо этого, мы развиваем поддерживающие направления: обучаем и сопровождаем приёмные семьи, развиваем в регионе институт временного ресурсного родительства и два пространства дополнительной помощи — «Дом для мам с детьми» и реабилитационный центр имени Дмитрия Маркова. Всё это в совокупности образует систему, где ребёнка защищают от сиротского опыта.
За 6 лет мы внесли весомый вклад в изменение общественного мнения и снятия стигмы в отношении семей в кризисе, в том числе имеющих зависимости. Часто в обществе считают, что детей изымают у алкоголиков и наркоманов, но это далеко не так. Кризисы бывают разные. Многие из них связаны с длительными психологическими расстройствами, невозможностью решить проблемы со здоровьем или организовать комфортные социально-бытовые условия. Если вовремя не поддержать семью, ребёнка ожидает размещение в социальном учреждении. Я работаю с ребятами из детских домов и вижу ту боль и пустоту, которая кроется внутри. Это страшно. И наш опыт доказывает, что большинства разлучений детей с родителями можно избежать.
Мы смогли показать и объяснить, почему важно помогать семьям, поддерживать, а не забирать детей. Для этого мы приоткрыли тёмную завесу и показали, как на самом деле живут семьи в сложной жизненной ситуации, с какими проблемами сталкиваются и как их решают. Мы снимали ролики, приглашали профессиональных фотографов, писали статьи в крупные и не очень СМИ. Это позволило сделать пропасть между нашими подопечными и обществом гораздо меньше.
И главное, что мы смогли донести эти смыслы не только до наших жертвователей, но и до специалистов органов профилактики и сферы защиты детства. Сейчас мы с Министерством социального развития и семейной политики реализуем совместные проекты и развиваем единую модель профилактики социального сиротства. Ещё пару лет назад коммуникация с подведомственными органами не была такой системной. Кажется, что сейчас, когда точки соприкосновения найдены, и началась большая совместная работа, можно чуть выдохнуть, но задачки подкидывает контекст, в котором мы находимся. Людям всё тяжелее сочувствовать другим, когда их собственное положение откровенно нестабильно. И это новое поле для поиска смыслов и посылов, с которыми можно было бы пойти к обществу и заручиться его поддержкой.
Все НКО страны сейчас переживают непростой период. Но нам, руководителям таких организаций, есть за что бороться. Я смотрю на 6-летний опыт «Алисы» и понимаю, сколько важного мы успели сделать. А главное, осознаю, сколько ещё предстоит. И тут без вариантов: надо идти, договариваться, предлагать, просить, делать, приглашать, писать и звонить. Потому что через пару лет мы будем пожинать плоды сегодняшнего дня — нашего бездействия или, наоборот, неравнодушия.
Если вам откликается второе, вы можете перейти на наш сайт, узнать, что мы сделали за 6 лет работы, познакомиться с нашей миссией и целями и поздравить с днём рождения фонд «Алиса».
Мы будем счастливы знать, что вы нас поддерживаете.
