Александр Сенаторов

Александр Сенаторов — основатель и владелец МИАН - любой свой бизнес подчиняет ключевому правилу: работа должна изменять жизнь людей к лучшему. Это касается, как тех людей, на кого рассчитан новый проект, так и тех, кто его реализует. Сегодня МИАН является частью возглавляемого Сенаторовым холдинга Kopernik Group. Считая бизнес важной, но не основной частью жизни, Александр много времени и усилий уделяет социальным и культурным проектам. Самые заметные из них — это международный проект по реставрации памятника русского конструктивизма «Дом Наркомфина» и проект «ТЕРРА-С» по строительству залов-трансформеров, предназначенных для спорта, дистанционного обучения и развития бизнеса в российских школах. Еще одно увлечение Сенаторова — гитара: «Боюсь, что нет людей, которым я по-крупному завидую. А по мелочам... Вот, например, мне нравится, как мой учитель играет на гитаре. Как я ему завидую! Как бы я хотел играть, как он!». Участник проекта «Сноб» с декабря 2008 года.

город, в котором я живу: Москва
день рождения: 26 октября
где родился: Москва
у кого родился: Папа — Сенаторов Геннадий Федорович, физик, занимавшийся фундаментальной наукой.

Мама – Сенаторова Лидия Борисовна, преподаватель английского языка.

«У нас была читающая семья. Огромная библиотека дома».
где и чему учился: Окончил московскую математическую школу №57. Считает, что именно там произошло основное формирование его личности, мышления и взглядов на мир.

Окончил Московский институт радиоэлектроники и автоматики (по специальности «прикладная математика») и Академию международного бизнеса.
где и как работал: Еще в студенческие годы вместе с двумя партнерами создал свой первый бизнес – банк «Российское финансовое общество».

В 1995-м основал компанию МИАН (впоследствии вошедшую в Группу компаний МИАН, а сейчас являющуюся частью Kopernik Group).

«Мне нравится моя работа. Это бизнес с элементами творчества. У меня мышление программиста, а при решении организационных вопросов умение выстроить четкий алгоритм действий — важное качество. К тому же моя профессия многогранна: в ней есть и рутинная часть, и очень креативная».

Первую фирму основал на оригинальной бизнес-идее — производстве бортовых компьютеров для тракторов.
достижения: Никогда не был наемным работником.
дела общественные: «Недавно мы открыли первый, как потом выяснилось, в постсоветской Москве центр детского творчества».

«Бизнес лишь часть жизни. И я счастлив, что эта часть моей жизни позволяет мне тратить деньги. Только потраченные деньги имеют ценность, особенно если потрачены они на благо других».
общественное признание: Трижды был признан лучшим руководителем риэлторского бизнеса, по данным рейтинга, составленного Ассоциацией менеджеров России.
удачные проекты: МИАН стало первым в России агентством недвижимости, вышедшим на федеральный уровень.
мне интересно
люблю: читать
ну, не люблю: «Телевидение. Вред телевизора в том, что он снабжает человека якобы полным представлением о действительности. Не работает воображение. Информация не проходит через фильтр, она прямиком, минуя всякие барьеры, поступает в мозг и там застревает».
семья: Дочь, сын.

«Гораздо важнее всего бизнеса, работы — семья и дети. Хотя порой на работу приходится тратить больше времени, чем на них. Мужчина создает себя на работе, чтобы отдать семье».
и вообще…: «Я могу бросить весь бизнес немедленно, вот допью фруктовый чай и уйду. Просто я пока не хочу».

Александр Сенаторов построит школам залы для спорта, кино и лекций

Инвестиционная группа «Коперник», принадлежащая Александру Сенаторову, запустила проект строительства в России школьных залов-трансформеров. Они позволяют заниматься любым видом спорта, вести интернет-трансляцию лекций и вообще преподавать дистанционно. При этом они должны приносить деньги

Борис Минц и Александр Сенаторов договорились полюбовно

Банк Бориса Минца не заберет у компании Александра Сенаторова крупнейший в России институт металлоконструкций

Александр Сенаторов: «Залы-трансформеры» для российских школ

У нас в стране около 70 тысяч школ, 90% из них построены в 60-е годы прошлого века. Не во всех школах есть даже спортивные залы, а занятия на улице в большинстве регионов, в силу климатических особенностей, возможны в лучшем случае месяц в году: две недели осенью и две весной. Мы предложили простое и, казалось бы, очевидное решение: создать на базе общеобразовательных школ современную, универсальную и доступную площадку для спорта и досуга школьников, некий новый центр притяжения