Расскажите подробнее о начале вашего бизнеса?
Евгений Блувштейн: Всё началось с разговора и предложения моего брата заняться кварцевым композитом. В тот период российский рынок кухонной сантехники представлял собой практически пустую нишу, заполненную исключительно зарубежными аналогами. Мы рискнули, создав небольшую лабораторию, где полгода проводили эксперименты с рецептурами и технологиями. Нам удалось разработать методику пигментации кварцевого композита с широким выбором палитры.
Первую качественную модель кухонных моек получили весной 2011 года. Первые два года шли рука об руку с нашими сотрудниками — занимались изготовлением, упаковкой и доставкой продукции. Хотя это было сложно, полученный опыт бесценен, ведь он помог глубже разобраться в производстве и работе компании.
Что определяет ваш подход к управлению компанией?
Евгений Блувштейн: Важнейшая составляющая эффективного руководства — распредение и делегирование полномочий. Невозможно держать под контролем абсолютно все аспекты бизнеса, поэтому мы полагаемся на компетентную команду специалистов. Нам повезло окружить себя профессионалами, которым мы доверяем. Они позволяют нам фокусироваться на стратегии и творчестве. Когда наступает сложный период, наша ключевая задача — поддерживать команду, видеть возможности там, где другие видят препятствия, заражать своей энергией и уверенностью в завтрашнем дне.
Кто входит в вашу основную команду?
Евгений Блувштейн:
Отдельно отмечу Дмитрия Блувштейна, моего брата и партнёра по бизнесу. Дмитрий генеральный директор компании и в его зоне ответственности производство и финансовые показатели компании. Наша совместная работа основана на балансе противоположных качеств: Дмитрий гарантирует порядок и дисциплину в управлении ресурсами, моя задача предлагать идеи и заниматься коммуникациями с клиентами.
Денис Денисевич, коммерческий директор, вносит значительный вклад в организацию внутренних процессов. Он структурирует огромное количество операций, позволив нам уделять больше внимания формированию стратегии и созданию новых направлений.
Иван Мамонов, отвечает за сеть филиалов профессионал с большим опытом управления крупными розничными сетями. Иван организовал нашу разветвлённую филиальную сеть, обеспечив наличие региональных офисов, складов и эффективной системы доставки. Он сумел построить такое мощное подразделение дистанционно, поддерживая постоянное сотрудничество с филиалами.
Это команда единомышленников, которая служит надежной опорой в нашей повседневной работе.
Какой основной принцип вашей работы с клиентами?
Евгений Блувштейн: Мы выстраиваем доверительные отношения через открытый диалог и безупречную деловую репутацию. Многие наши партнёры со временем становятся не просто коллегами, а настоящими соратниками.
Интересно, что даже в процессе жарких дискуссий и рабочих разногласий часто рождаются самые ценные решения. Такие моменты не разрушают, а наоборот - укрепляют партнёрство, открывая неожиданные возможности для развития совместных проектов.
Главный принцип — выполнение обязательств любой ценой, решать возникающие вопросы оперативно и честно, демонстрируя уважение и искреннюю заинтересованность в сотрудничестве.
Как находите идеальный work-life balance?
Евгений Блувштейн: Для меня не существует разделения на «работаю» и «живу» - это единый процесс, где вдохновение черпается из общения с близкими, а бизнес-решения иногда приходят во время семейного ужина. Да, это означает, что мысли о проектах не выключаются никогда, но в этом и есть особая энергия предпринимательства.
Футбол и кулинария остается моей страстью.
Приготовление еды — это искусство, доступное каждый день. Через простые блюда выражаю свою любовь к жизни, превращая обыденность в кулинарные шедевры.
Преданность «Спартаку» - это не просто спортивное предпочтение, а часть мировоззрения, запечатленная в татуировке. В этой преданности есть что-то от бизнеса - та же верность выбранному пути.
Мой жизненный принцип "Ты никогда не будешь один" родился из опыта построения бизнеса. Он работает в обе стороны: как напоминание о поддержке, которую получаем, и как обязательство самому себе быть опорой для команды и семьи. В трудные моменты эта простая фраза становится якорем, возвращающим к сути - мы сильнее, когда вместе
Каковы ваши дальнейшие планы и стратегия развития?
Евгений Блувштейн: Одним из важных направлений развития станет линейка продуктов для «мокрой зоны» кухни. Параллельно ведётся активное изучение возможностей производства кухонных моек из нержавеющей стали. Нам важны постоянные технологические усовершенствования, использование новейших разработок и оборудования.
Мы продолжаем инвестировать собственные ресурсы, предпочитая самостоятельное финансирование масштабированию бизнеса. Тем не менее, привлечение сторонних вложений остаётся возможным вариантом в будущем, если потребуется ускорить темпы развития.
Моя философия, проверенная временем, превращать вызовы в возможности, а амбиции - в достижимые результаты.
