Российский экономический форум Russ!a Investment Roadshow

+T -
Российский экономический форум Russ!a Investment Roadshow
От редакции
Поделиться:

У входа не было видно никаких признаков крупного мероприятия: ни людей в деловых костюмах, ни логотипов.

Фото: Марго Григорян
Фото: Марго Григорян

Когда я зашла в здание, то поняла, что предчувствие меня не обмануло: оказалось, что в этом году форум занимает лишь часть rонференц-центра. Наверное, винить в этом нужно кризис — именно пути выхода из него и собрались обсуждать российские бизнесмены со своими британскими коллегами. Впрочем, заинтересованных лиц оказалось не так уж и много. Если в прошлом году число делегатов составляло 700 человек, а в 2007 — даже две тысячи, то сейчас не набралось и трех сотен.

Советник президента компании Rosinter Restaurants Елена Новицкая-Бакши, приехавшая на форум из Москвы, была настроена скептически.

Консультант британской компании Totalserve Management Ltd. Алена Баран тоже говорила о том, что в прошлом году было лучше.

В фойе, где год назад сотни людей активно обменивались визитками, на этот раз было тихо и умиротворенно.

На былой размах не осталось и намека — мероприятие приобрело сугубо практический характер. Вместо черных портфелей, в которых раньше можно было найти стопку спонсорских буклетов, блокноты с ручками и солидную папку с информацией о мероприятии, участникам в этом году достались отпечатанные на цветном принтере брошюры с программой и несколько деловых газет.

Фото: Марго Григорян
Фото: Марго Григорян

Делегатам пришлось позабыть и о знаменитом гала-ужине «Русская рапсодия», и о вечеринке Moscow Motion, на которой в свое время шампанское лилось рекой, а певец Mika заливался соловьем. И уж совсем редкостью стали люди, представляющие творческую индустрию. Одной из немногих оказалась дизайнер одежды Надежда Соловьева.

На пленарных заседаниях выступающие словно подбадривали друг друга: они говорили о том, что в кризисной ситуации надо искать положительные стороны. Недоразвитость российской экономики в условиях кризиса оказалась даже преимуществом: как отметил управляющий директор группы компаний «Тройка Диалог» Павел Теплухин, всего 4% россиян пользовались ипотечными кредитами и ситуации сродни американской удалось избежать. Президент Американской торговой палаты в России Эндрю Сомерс, сияя неоново-зеленым галстуком в полумраке зала (на электричестве экономили?), подтвердил, что россиянам, в общем-то, повезло — мало кто из них обременен долгами, в отличие от жителей стран с более развитыми экономиками.

Фото: Марго Григорян
Фото: Марго Григорян

Некоторые из заявленных выступающих в Лондон так и не прилетели. Как пояснил мне представитель компании Eevntica, которая организовала форум, это было лишь «злосчастным совпадением». Так, президент РСПП Александр Шохин простудился, президенту ММВБ Константину Корищенко не повезло с задержавшимся рейсом, а первый зампред Центрального банка РФ Алексей Улюкаев не смог получить британской визы. Компьютеры британского визового центра в Москве якобы дали сбой, из-за чего не только Улюкаев, но и другие делегаты не смогли приехать на форум. По поводу отсутствия ряда ключевых фигур сокрушался заместитель директора компании Prosperity Capital Management Павел Аверкиев.

Отсутствующих в срочном порядке заменили на других выступающих. Но из программы их имена убрать так и не успели.

 

Комментировать Всего 2 комментария

В этом году форум был однодневный, гораздо менее пафосный и светский, чем обычно. Но это и хорошо, появилось больше возможностей серьезно, профессионально поговорить. Я принимал участие во всех последних двенадцати форумах, в том числе хорошо помню 1999 год. Наблюдается много параллелей: кризис, обсуждение путей выхода из него, меньшее количество участников, но вот с точки зрения содержательной части в апреле 1999 года уже звучали конкретные предложения по реформированию экономики России и самого общества для того, чтобы преодолеть кризис 1998-го. Сейчас же, в 2009-ом, понимание того, что нужно делать в среднесрочном и долгосрочном периоде, еще не сложилось. На сегодняшний момент есть только очевидные системы, которые надо трансформировать.

Из них можно выделить три проблемных, которые обсуждались в рамках форума. Первая связана с тем, что наша юридическая система абсолютно не готова к такого рода кризисным явлениям. В частности, арбитражные суды, которые, по идее, должны разрешать споры между хозяйствующими субъектами, прежде всего между эмитентами и владельцами ценных бумаг, оказались заваленными большим количеством кейсов и не в состоянии своевременно и профессионально эти кейсы рассмотреть. О профессионализме арбитражных судей, особенно в области ценных бумаг, вообще говорить трудно.

Вторая вещь, которая стала очевидна в ходе форума, связана с тем, что бухгалтерская система России также абсолютно не готова к кризисным явлениям. Для многих компаний бухгалтерская отчетность безусловно важна с точки зрения лицензирования, с точки зрения контроля за клиентами, партнерами и так дальше. Бухгалтерская информация — это не просто информация, а инструмент ведения бизнеса. Так вот, система бухгалтерской отчетности, существующая на данный момент в России, не позволяет отразить в полной мере стоимость активов в столь быстро меняющейся ситуации. Это увеличивает риски всей системы и приводит к дополнительным проблемам и издержкам. Требуются существенные корректировки. Несмотря на то что мы долго переходили к мировым системам финансовой отчетности, в кризис стало ясно, что и эта система требует доработки.

Третья проблема, которую необходимо акцентировать, связана с корпоративным управлением. Если вопросы отношения акционеров и самого предприятия более-менее прописаны в законодательстве и пока не вызывают существенных нареканий, то отношения между облигационерами и корпорацией прописаны плохо, если вообще прописаны. В ходе кризиса, когда компании не в состоянии своевременно выполнять данные обязательства, в том числе оплату облигаций, власть по всей логике и по жизни переходит в руки кредиторов или облигационеров. По этому поводу необходимо прописывать такие процедуры, как собрание облигационеров, порядок принятия решения, порядок выполнения этих решений, то есть осуществление контроля владельцев облигаций над деятельностью предприятия. Эта сфера, как оказалось, у нас вообще не прописана и не работает. Поэтому так плохо идет процесс реструктуризации долгов, процесс согласований схем реструктуризации этих долгов. Это вызывает дальнейшую нагрузку на финансовую систему, неоправданные риски и дополнительные проблемы. Вот эти три темы, которые я назвал, как стало понятно из Лондонского форума, требуют существенной реформы, и эта реформа нужна как можно быстрее.

Дмитрий Муравьёв Комментарий удален

Форум в Лондоне умер уже в прошлом году.

Для меня форум последние несколько лет был отличной возможностью пообщаться с людьми, с которыми я редко встречаюсь в Москве.

Форум был для нас скорее светским мероприятиям. Это были 4-5 дней, которые мы отлично проводили в Лондоне в конце апреля.

Жалко, что форум умер. И кризис тут не причем. Еще в 2007 году "заявления" об эмигрантской сходке заставили развернуться многих делегатов, которые на форуме так и не появились.

Хотя и в 2007, и в 2005-2006 годах - форум был настоящим событием и отличной возможностью за короткий промежуток времени пообщаться с большим количеством людией и хорошо провести время.