Девушкам тут не место? Елена Бочерова — о том, как разбить стеклянный потолок в ИТ

Правда ли, что женщин в ИТ меньше чем мужчин?

​​По статистике, их примерно поровну, но женщины чаще работают в менеджменте, юриспруденции, бухгалтерии. Позиции, связанные с технической квалификацией, обычно занимают мужчины: инженер, программист, системный администратор и так далее. 

Но это совсем не значит, что женщин в ИТ-профессиях нет. Женщины-технари есть,  обычно они работают либо бэкендерами, либо тестировщиками. В фулстек-разработке занято 8,5%, в аналитике данных — 5,4%, в мобильной и десктопной разработке — 5,3% и 3,2% соответственно. Совсем редко можно встретить женщин-продактов или системных аналитиков. А в DevOps (разработка и эксплуатация программного обеспечения) их почти нет: меньше 0,3%.

Кроме того, сейчас наблюдается устойчивый тренд: в технологии стало приходить все больше женщин. Они отдают предпочтение не только креативным и digital-сферам, таким как UX, CX, дизайн, контент или маркетинг, но и традиционно «мужским», например программированию. 

В ИТ женщины сталкиваются с дискриминацией?

Это сложный вопрос, который на самом деле требует взвешенного подхода. Как человек, который давно работает в этой сфере, я вижу, что ситуация меняется: число женщин в ИТ растет, а работодатели меньше внимания обращают на гендер, что говорит о прогрессе. Но проблема дискриминации все еще актуальна — с ней сталкиваются две трети женщин. 

Она проявляется в разных аспектах: это и снисходительно-высокомерное отношение коллег-мужчин, предвзятость при найме, когда женщинам задают вопросы о личной жизни на собеседованиях, илипредложение меньшей зарплаты, чем мужчинам с аналогичным опытом и компетенциями. Кстати, в России в среднем гендерный разрыв в уровне зарплат составляет 37% — это выше, чем в Европе.

Наблюдается дисбаланс и на руководящих постах. Доля женщин в топ-менеджменте российских компаний из разных отраслей меньше 10%, а если точнее, то 8,4%. Хотя если говорить конкретно про ИТ-сферу, то эта тенденция постепенно меняется — за последние четыре года число женщин-руководителей выросло c 18% до 23%.

Стоит отметить сильное влияние культуры и стереотипов. Четверть россиян в принципе считают, что высокие технологии — не женская сфера, что женщины хуже справляются с работой, связанной с точными науками и технологиями. Поэтому, например, на курсы программирования родители чаще отдают учиться мальчиков. Аналогичная ситуация наблюдается и при поступлении в вузы. Интерес девочек к математике, физике и информатике не поощряется, так что уже в подростковом возрасте девушки рассматривают для себя ИТ-специальности в два раза реже, чем юноши.

Что такое «стеклянный потолок» и есть ли он в ИТ?

Стеклянный потолок — это препятствие или невидимый барьер, который мешает продвижению женщин (или определенных групп меньшинств, например иммигрантов) вверх по иерархии, ограничивает доступ к важным процессам принятия решений. Как правило, в основе феномена лежат предубеждения и гендерная дискриминация. 

Термин «стеклянный потолок» впервые был использован в 1978 году консультантом по управлению Мэрилин Лоден на конференции, посвященной гендерному равенству. Она отметила, что невидимые барьеры препятствуют карьерному росту женщин, даже если у них есть все необходимые навыки и амбиции.

Как проявляется «стеклянный потолок»?

Женщин могут реже нанимать на руководящие позиции, их может не принимать мужской коллектив, при повышениях могут выбирать коллег мужского пола и т. д. 

Также одинаковые качества могут трактоваться по-разному. Например, самодостаточность и уверенность в себе у мужчин часто воспринимают как проявление лидерских качеств, а у женщин — как свидетельство сложного характера.

В ИТ-сфере наблюдается уверенная тенденция к равенству между мужчиной и женщиной, но дисбаланс мы пока видим и здесь. К примеру, принцип равной оплаты за аналогичную работу нарушают даже компании с мировым именем. Так, сотрудница Apple подала иск против компании из-за того, что ее коллега-мужчина с аналогичными обязанностями получал за год на $10 000 больше.

На чем держится «стеклянный потолок»?

В нашем случае — на гендерных стереотипах. Причем даже сами женщины не всегда их отслеживают — и потому реже выбирают ИТ-специальности, медленнее растут в должности и изначально демонстрируют более низкие зарплатные ожидания, нежели мужчины. Они могут считать, что низкий оклад или медленный карьерный рост — это следствие недостаточно усердной работы или нехватки квалификации, не догадываясь, что причина тому — корпоративная система, которая их подавляет. 

Получается, что сами женщины подкрепляют несправедливое мнение о себе своей неуверенностью. И это действительно печальная, но объективная реальность. Девочки с детства слышат: «технологии не для девушек», «девушкам лучше быть учителями или медсестрами». И они начинают верить, что им это не по силам, что у них нет нужных способностей, что они не «подходят» для технологических профессий. 

Но важно понимать, что проблема не универсальна. Во многих компаниях женщины чувствуют себя комфортно и имеют равные возможности.

Сфера ИТ всегда была миром мужчин?

Изначально таких установок не было, ведь в зарождении индустрии важную роль сыграли женщины. Как многие считают, история программирования началась с Ады Лавлейс, написавшей алгоритм для вычисления последовательностей чисел Бернулли. Во время Второй мировой войны женщины-криптографы взламывали шифры противников, как Джоан Кларк. Как известно, она с Аланом Тьюрингом взломала шифровальную машину «Энигма», благодаря чему англичане стали предотвращать атаки немцев и сорвали несколько крупных спецопераций. Кстати, знают об этом далеко не все. История Джоан показана в фильме «Игра в имитацию» с Бенедиктом Камбербэтчем, образ Джоан Кларк воплотила Кира Найтли.

Другой пример: девушки, которые делали вычисления для астрономов и авиаконструкторов. Так, с середины двадцатого века в NASA женщины рассчитывали все: от мощности двигателей, необходимой для подъема самолета, до плотности топлива, способного запустить ракету в космос. В 50-е большинство мужчин-инженеров в принципе не доверяли машинным расчетам, поэтому работа с компьютерами считалась женской. 

До 1984 года, пока программирование не стало престижным и высокооплачиваемым занятием, им занимались по большей части женщины. Более того, даже позже работодатели особенно ценили женщин в этой профессии, так как считали, что именно им присущи аккуратность и прилежность. 

Когда мужчины стали проявлять интерес к ИТ?

По мере роста востребованности и доходности ИТ-специальностей мужчины стали теснить женщин в этой сфере. Когда стало модно иметь дома персональные компьютеры, родители, как правило, покупали их в подарок именно сыновьям. В итоге уже с детства мальчики лучше разбирались в компьютерах, чем девочки. Так постепенно и возник стереотип о парне-айтишнике. 

Кроме того, раньше в обществе было принято считать, что главное призвание женщины — это семья и хозяйство. Многие исследования это подтверждают. На домашние дела женщины тратят в два раза больше времени по сравнению с мужчинами. Но сейчас мы от этого «штампа» отошли: образ домохозяйки гораздо реже примеряется на женщину. 

Стереотипы о роли женщины влекут за собой серьезные экономические последствия: женщина вкладывается меньше в семейный бюджет, поэтому ожидает от мужчины финансовой опеки. Это приводит к формированию расхожего мнения, что зарплата мужчины по праву должна быть выше, чем у женщины на той же позиции, ведь на нем лежит большая часть семейных расходов. 

Из-за профессиональной гендерной сегрегации и доминирования мужчин в некоторых сферах успех в сознании многих людей больше ассоциируется с мужчинами. Опросы подтверждают дисбаланс: когда россиян попросили назвать успешных людей, успешных женщин вспомнили только 17%. 

Насколько это разделение, что успех в работе — для мужчин, а семья — для женщин, отражает реальные тенденции в ИТ?

Стереотипы влияют на женщин с самого детства. Приведу пример: в рамках исследования 2017 года, результаты которого были опубликованы в журнале Science, ученые собрали группу из 400 детей и рассказали им историю об очень умном человеке. После чего попросили их угадать пол персонажа. В возрасте пяти лет мальчики называют мальчиков, а девочки — девочек, но уже через год девочки тоже начинают представлять мальчика. Влияние окружения на восприятие очевидно.

Такое стереотипное представление, что успеха могут добиться только мужчины, мешает девушкам увидеть реальные устремления и возможности. Однако сейчас это скорее устаревшая модель, которая не имеет ничего общего с реалиями современного мира.

Женщины не уступают мужчинам в целеустремленности и все чаще рассматривают для себя технические специальности.

На данный момент цифровая индустрия стремится к разнообразию и инклюзивности. Кадровая ситуация этому способствует. Если раньше работодатели не решались нанимать женщин из-за предрассудков об их чрезмерной эмоциональности, семейной привязанности, частых больничных и отпусках, то сейчас компании пересматривают свои взгляды. Женщины спокойно устраиваются на работу и доказывают, что их компетентность и ответственность не уступают противоположному полу. 

Но окончательно от гендерных стереотипов ИТ-индустрия пока не ушла — значит, ей нужно помочь.

Как поддерживают женщин в ИТ бизнес и государство? 

В основном спонсированием ИТ-образования, декретными выплатами и личным примером тех, кто уже в ИТ. У нас в стране утверждена стратегия действий в интересах женщин. Она призвана сделать технические специальности популярными среди женщин и девочек и помочь уйти от стереотипов о роли мужчины и женщины в обществе.

В рамках этой стратегии был запущен бесплатный курс, который помогает женщинам начать карьеру в сфере информационных технологий, — «Женщины в ИТ». Также изменилась оплата декретного отпуска: теперь пособие по уходу за ребенком выплачивается, даже если вы вышли на работу раньше окончания декретного срока.

Бизнес, в свою очередь, тоже инвестирует в обучающие программы. Например, в компании КРОК есть менторинговая и коучинговая образовательная программа, призванная обучить женщин софт-скиллам, которые помогут сделать прорыв в карьере, а также преодолеть гендерные стереотипы. 

Среди российских компаний «Яндекс», где женщин-разработчиков 10%, выпустил документальный фильм про стереотипы о женщинах в ИТ — «Математическое неравенство». Героини фильма делятся личным опытом о пути в ИТ и так надеются вдохновить девочек изучать точные науки, а их родителей — поддерживать стремления детей.

Чтобы вдохновлять девушек на карьеру в технологиях и кибербезопасности, «Лаборатория Касперского» запустила онлайн‑проект Empower Women, в рамках которого сотрудницы делятся личным опытом: рассказывают, как получили образование и построили карьеру, участвуют в подкастах и дают полезные советы.

Как разбить «стеклянный потолок»? 

Понять, что инклюзивность в компании напрямую влияет на ее успех. Поэтому для сохранения конкурентоспособности компаниям важно принимать меры, способствующие увеличению количества женщин в профессии. Об эффективности гендерного разнообразия говорят многие исследования. Например, эксперты сравнивали результаты принимаемых решений в разных командах: показатели группы оказались на 58% выше, чем индивидуальные. Но если в команде были представлены разные гендеры, то этот показатель повышался до 73%. При этом скорость принятия решений в таких командах была вдвое выше.

Также исследование инвестиционного банка Goldman Sachs показало, что компании, в которых большая часть менеджеров и топ-менеджеров — женщины, имеют более высокие показатели. Акции таких компаний растут быстрее на 2,5% в год.

Один из трендов повышения инклюзии — введение специальных менторских программ и образовательных курсов повышения квалификации для женщин в компании. Это не только повышает общий уровень знаний и навыков команды, но и укрепляет лояльность сотрудниц. 

Наконец, нужно менять сознание: популяризировать связь «женщина — технологии» в массовой культуре. Сделать это можно, повысив представленность и видимость женщин. Например, снимать больше фильмов и сериалов про женщин в ИТ, показывать их в образе «айтишников» в том числе. Это поможет избавиться от устаревших стереотипов.

Но, вне зависимости от внешних обстоятельств, хочу напомнить всем, что при выборе карьерного пути в первую очередь важно следовать своему сердцу. Если девушка хочет развиваться в ИТ, ей интересны технологии, то не надо обращать внимания на стереотипы и предрассудки. Надо просто брать и делать — сейчас самое время.

Беседовала Ольга Обыденская