Владимир Слипенькин — о том, как сегодня развиваются предприятия в Московской области
«Сноб» поговорил с генеральным директором Корпорации развития Московской области Владимиром Слипенькиным о том, как организация привлекает инвесторов для развития региона и о новом решении в развитии местных производств — строительстве индустриальных парков под ключ
Расскажите, чем занимается Корпорация развития Московской области? Какие основные направления вашей деятельности?
Мы оказываем содействие предпринимателям и бизнесменам, которые хотят локализовать свое производство на территории Московской области. Любой инвестор из любой сферы промышленного производства может обратиться в КРМО, чтобы, отталкиваясь от размера своих инвестиций, подобрать для своего будущего завода земельные участки на территории области, площадки для размещения в индустриальных парках и территории в особых экономических зонах региона.
Если еще проще: Корпорация является единым окном, куда инвестор может просто зайти и получить всю необходимую для бизнеса информацию о Московской области, о мерах поддержки предприятий, которые в области действуют.
Какую помощь вы оказываете бизнесу, который может к вам обратиться с такими запросами, на практике?
Мы сокращаем время, которое тратит инвестор, планирующий создать свое производство в Подмосковье. Например, промышленник ищет площадку под строительство завода, место в индустриальном парке или готовое помещение. Он тратит немало времени на самостоятельный поиск информации о земле, о мерах господдержки, о правилах строительства и размещения производства, раскрывая всю эту информацию самостоятельно и более многоэтапно. Мы бесплатно предлагаем свою помощь во всех этих вопросах, по потребности инвестора, чтобы запустить производство быстрее.
Компания также подробно консультирует инвесторов по государственным программам мер поддержки бизнеса в Московской области. Это и помощь в сборе и проверке документов, и содействие в определении, какой конкретно программой поддержки может воспользоваться предприятие, обратившееся в КРМО.
Мы обладаем компетенцией и знанием земельного банка Московской области, коммерческой недвижимости, свободной на продажу недвижимости, земли для аренды. Бывает, инвестору нужно, чтобы около его будущего завода были проведены две дороги для фур и техники или чтобы рядом с предприятием проходили железнодорожные пути. Бывает, промышленник ищет помещение с подведенным газом — мы тоже знаем, где, например, такие найти. А еще Корпорация может помочь предприятию определить необходимую санитарную зону. Например, сухари нельзя будет производить рядом с химзаводом. Опять же для такого, условно, пищевого предприятия становится актуальным вопрос тщательного подбора земельного участка для развертывания производства.
Вы упомянули понятие «индустриальный парк». Расскажите, что это такое.
Это одно из главных, по крайней мере, наиболее интересных для меня, направлений нашей работы. Собственные индустриальные парки — это готовые с точки зрения инфраструктуры площадки, на которых можно запустить производство. Это достаточно большой участок земли, в нашем случае больше 200 гектаров. Инвестору не нужно думать о том, как подвести газ, как подвести электричество, по какой дороге он будет ездить, есть ли она. Это все делает субъект в нашем лице. Инвестору нужно лишь выбрать локацию на этих 200 гектарах, которая ему подходит больше всего. Как раз, с этого, собственно, начинается развитие его бизнеса в Московской области — он просто делает свой проект, ставит его на земельный участок, ну, и возводит то, что он планировал сделать.
Почему при планировании строительства своего завода предприниматель выбирает размещаться в индустриальном парке?
Если ты берешь земельный участок не в рамках организованных индустриальных площадок, начинаешь заниматься строительством, то будь готов к тому, что стоимость твоего проекта увеличится как минимум на 20%. Потому что до 20% от стоимости затрат на возведение производства может уйти легко на обеспечение площадки всей необходимой инфраструктурой. В индустриальном парке этих затрат нет.
Время, которое ты должен будешь тратить, помимо строительства собственного завода, на согласование всевозможных подключений, тоже можно сэкономить. Поэтому те бизнесмены, у которых бизнес-модель, как говорится, «полетела», но которым при этом очень быстро нужно масштабировать свой бизнес, выбирают как раз такие площадки. Тебе нужно быстрее зарабатывать деньги, нет времени на то, чтобы согласовывать все эти вещи, связанные с инфраструктурой. Ты просто хочешь «включиться в розетку» и дальше работать. На индустриальной площадке такая возможность есть.
На следующем этапе развития индустриальных парков в них будут создаваться уже совсем готовые помещения, куда бизнесмены смогут въехать, не занимаясь даже строительством, — они просто купят готовые склады и завезут только оборудование.
То есть в индустриальном парке управляющая компания откроет завод по сути за предпринимателя, разве что может посоветоваться с ним, верно?
Нет. Если говорить о земельных участках, которые мы предоставляем в индустриальном парке, то нужно, конечно, во-первых, спланировать свое будущее производство, спроектировать его, то есть это будет полноценное строительство завода со всеми вытекающими последствиями и обязанностями. Ты должен спроектировать производство, найти подрядчика, построить завод, ввести в эксплуатацию. Все это делает само предприятие.
Если бизнесмену все равно придется вкладывать значительное количество средств в организацию производства, какие главные плюсы членства в индустриальном парке?
Он знает, что по границе своего участка он получит воду, газ, электричество. Он знает, куда он будет утилизировать свои отходы, которые возникают в результате производства. Есть дорога, по которой приедут клиенты, сотрудники. Все очень комфортно, все современно. Бизнесмен отвечает лишь за то, чтобы построить свой завод так, как он хочет. Но подход plug and play предполагает, что ты все равно тратишь какие-то деньги на приобретение компьютеров. Розетка уже есть, и ты просто включаешь и наслаждаешься.
Например, наш индустриальный парк «Есипово» — крупнейший государственный индустриальный парк Московской области, соответствующий ряду ключевых промышленных стандартов. У нас есть аккредитация Минпромторга, которая говорит о том, что инфраструктура парка соответствует всем необходимым экспертным требованиям, которым доверяет и государство. Как раз нахождение в аккредитованном в Минпромторге парке и позволяет предприятию получить доступ к многочисленным федеральным льготам. В Подмосковье расположены 7 аккредитованных и 59 других индустриальных парков. Мы, естественно, одни из семерки, причем достаточно большие.
Инфраструктурой таких парков по идее пользуются и жители региона, чей труд не связан с этими площадками. Новые дороги и транспортные развязки, например, сильно разгружают движение. Какие позитивные изменения есть для жителей региона?
Если побывать в «Есипово», можно увидеть один светофор. Представьте трассу Москва — Санкт-Петербург со светофорами. Это, конечно, нонсенс, там должно быть бессветофорное движение. А там была ситуация такая: были светофоры и, чтобы повернуть в тот же индустриальный парк и в населенные пункты, нужно было стоять на светофоре и поворачивать. Сейчас появилась развязка, и, в принципе, можно даже на ней развернуться через наш парк и поехать обратно в Москву, что раньше было сделать непросто. Трафик увеличился в разы, что для нас тоже крайне хорошо. Это бесплатная реклама. И наши резиденты очень этому рады.
Коммунальная инфраструктура парка «Есипово», выстроенная КРМО, тоже приносит пользу региону?
Вся инфраструктура делается, конечно, в первую очередь для резидентов. Например, ни очистные сооружения, ни водозаборный узел близлежащего населенного пункта не удовлетворяли требованиям индустриального парка по производительности, поэтому они были созданы с нуля и с запасом по мощности. На сегодняшний день мы с легкостью можем близлежащий населенный пункт подключить и к воде, и к очистным сооружениям.
Для обеспечения индустриального парка электричеством сетевая компания строит дополнительные распределительные центры за деньги субъекта, инвесторов. А эти деньги в будущем можно использовать, в том числе, и для других целей. То же самое с газовым хозяйством. То есть создание таких больших индустриальных площадок тянет за собой развитие сопутствующей дополнительной инфраструктуры. И это безусловно плюс.
Можно ли сказать, что индустриальные парки влияют на экономику региона? Ведь вы как минимум способствуете созданию новых рабочих мест.
Экономика Московской области неоднородна, есть очевидные лидеры: Химки, Домодедово, Красногорск, Одинцовский район. Они являются центрами деловой активности. Но есть и другие регионы, которые в силу сложившейся там ситуации не так развиты в смысле бизнеса, и они, конечно, от этого страдают: нет налогов, нет дополнительных рабочих мест. Тем, у кого работа есть, приходится ездить на нее в Москву или в близлежащие города и тратить на это дополнительное время. Как раз создание таких индустриальных парков позволяет выравнивать и занятость населения, и бюджеты.
Иначе говоря, работа индустриальных парков способствует формированию более равномерной экономики региона. Районы, которые я назвал, имеют высокий потенциал, потому что там уже много бизнеса, но это приводит к тому, что стоимость рабочей силы и стоимость земли тоже растет, и бизнесменам не всегда по силам организовать там свое производство. На отдаленных же территориях, где меньше бизнеса, и стоимость земли другая. Там можно взять большой участок земли за другие деньги и организовать уже новый индустриальный парк, тем самым сделав стоимость организации производства дешевле для бизнеса. И бизнесмены этим пользуются.
Сейчас вы планируете строить новый индустриальный парк в Жуковском. Чем он будет отличаться от «Есипово»?
Во-первых, организацию и логистику внутри парка мы будем делать, уже исходя из того, как мы видим архитектуру самого парка. Мы уже сейчас спланировали размещение земельных площадок: какой они будут величины; где будут у нас основные дороги, где будут очистные сооружения локальные, где у нас будет вода, как будет осуществляться связь с самим Жуковским.
Второе: мы будем стремиться к тому, чтобы собрать резидентов, которые в том числе будут нести пользу для самого Жуковского. Там не будет никаких складов, мы видим исключительно производство. Следующий проект, который будет реализовывать застройщик, будет на тему ESG. Сейчас это очень популярно — environmental, social, governance. Это ответственное развитие, когда бизнес думает не только о себе, о прибыли, но и об окружающей среде, о социуме, в котором он развивается.
Для всех работников, которые будут трудиться в самом индустриальном парке «Жуковский», мы планируем построить детские сады, магазины, химчистки. Чтобы работник мог приехать на работу и закрыть все свои сопутствующие вопросы.
В «Есипово» появился формат помещения light industrial. Это же, если по-простому, ангары, склады?
Если утрировать, наверное, правы те, кто говорит, что это склад. Но вопрос ведь в том, как это видит собственник этого помещения, чем он его наполняет. Условно, если тебе нужен склад, ты можешь это сделать за совершенно другие деньги. Если тебе нужны комфортные условия для производства и тебе важно, в каких условиях будут работать твои сотрудники, то ты заезжаешь в light industrial.
Не многие предприятия смогут решиться на построение производства с нуля. Если ты не готов этим заниматься, потому что у тебя нет компетенций, но ты не готов ждать — ты можешь переплатить и купить готовое, тогда ты сможешь сразу запускаться. Поэтому отчасти этот формат light industrial и начинает выстреливать.
Этот формат перевезен из Германии. Не буду лукавить, light industrial очень красиво продается. Из 49 миллиардов рублей, которые КРМО удалось привлечь от 56 инвесторов в экономику области за год, 1,5 миллиарда — это инвестиции именно в light industrial. Зачастую для промышленников со средним бизнесом и с объемом инвестиций до 500 миллионов рублей такой формат — очень ощутимая помощь на поле роста. Это почти мгновенное начало производства. Предприятию нужно взять с собой только своих людей и оборудование. На площадке есть вся инфраструктура, необходимая в том числе для работы с данными, там стоят мини-ЦОДы. Так, будущим резидентам не придется создавать собственные центры обработки данных.
По данным аналитики журнала Forbes, в сегменте light industrial наблюдается дефицит, при этом виден большой спрос на такие помещения. Как это возможно?
Пока light industrial — это относительно новый формат для России, поэтому, наверное, предложение еще не так велико, многие присматриваются. Строительство таких комплексов в любом случае риск. Вот сегодня есть спрос, а завтра, как это было в период пандемии, спрос одномоментно исчез на все.
В «Жуковском» мы запустим следующий этап развития этого формата. Будет создана определенная рекреационная зона, доступная для жителей Жуковского. То есть, условно, в середине комплекса будет большая локация, где люди смогут свободно прогуливаться, отдыхать — как Центральный парк в Нью-Йорке. Там будут магазины, всевозможные сервисы, а вокруг мини-заводики. Здорово, когда бизнес все-таки включен в социум, а не множит промзоны.
Беседовал Георгий Ахвледиани