Наш мир бинарен: у всего всегда можно найти две противоположные части. Свет и тьма. Добро и зло. Единица и ноль. Мне нравится этот подход — он упрощает любую систему и делает доступной для быстрого понимания. Так вот, всех людей можно поделить на две простые части: тех, кто способен совершать сверхусилия для достижения результата, и тех, кто в принципе на это не способен. Это я знала всегда. И вы тоже знали. Но знали ли вы, что творится в части тех, кто способен? Я узнала.

Когда ко мне приходят на собеседование, я в первую минуту уже знаю — возьму на работу или нет. По взгляду, темпу речи, лексикону и даже запаху. Всё остальное нужно в первую очередь для кандидата, если я вижу, что могу ему помочь увидеть себя яснее. Этакое экспресс-занятие по профориентации. Иногда на второй минуте я просто говорю, что собеседование закончено — это бывает очень редко, когда я вижу, что не только не готова взять на работу, но и помочь не могу, и тратить бесценный ресурс — время — бессмысленно.

А беру я тех, у кого обнаруживаю две врождённые черты: готовность нести ответственность и страстное желание развиваться. Профессиональные компетенции не главное — я могу и слона научить танцевать, если слон очень хочет этого и готов нести ответственность за результат. А вот привить человеку вот эти две черты не могу. Они характеризуют как раз ту часть людей, которые готовы прикладывать к себе сверхусилия, буквально делать квантовые скачки, чтобы перейти из одного состояния в другое. 

И посредственный модератор становился хорошим менеджером по лицензированию, девочка-операционист — сначала моим помощником, потом владельцем своего бизнеса, полиграфист и маркетолог из офлайна — великолепными проджект-менеджерами. Список огромен — за 13 лет руководства людьми я вырастила десятки профессионалов. Но всех их объединяет то, что они смогли приложить сверхусилия к самому себе — выписывали незнакомые слова во время летучек и по ночам читали-читали-читали о том, что всё это значит, терпели мои жёсткие требования к скорости, эффективности, ответственности, и в чём-то даже ломали себя, чтобы в какой-то момент совершить квантовый скачок к новому более совершенному и самое главное, желанному, себе.

И только сейчас я узнала, что среди них есть тоже две категории людей: одним возможность совершить квантовый скачок даётся раз в жизни, а другие — делают квантовые скачки постоянно. И это не потому, что первые чем-то хуже вторых. Просто для одних людей совершить квантовый скачок к новому себе насколько энергозатратно, что после перехода в новое состояния нет смысла что-то менять — наступает время пожинать плоды. Иначе ради чего были эти сверхусилия? А для вторых сам по себе квантовый скачок не имеет ценности, он просто необходим для достижения какой-то другой цели.

Я отношусь к этим людям. Постоянно прыгаю выше головы — бросаю вызов самой себе. И в большинстве случае, невозможно достичь таких цели, не совершив очередной квантовый скачок. Один мой друг сказал, что мне это доставляет удовольствие. Бред. Я не мазохист, чтобы мне доставлял удовольствие дискомфорт. Это просто вынужденная необходимость. Поэтому я готова делать квантовые скачки столько, сколько понадобится.

Когда начала создавать Академию — большая часть сотрудников ушла со мной из общего с партнёром бизнеса в мою новую компанию. Но уже в начале марта из «старичков» останется только двое. Остальные уже сделали свои квантовые скачки, а сейчас нужно делать новый. Огромный. Невероятно огромный. У меня сегодня первый выходной с начала года, а мы ещё ничего не сделали — только посмотрели в ту сторону, куда надо прыгать. 

Теперь мне интересно: сколько нас? Тех, кто может делать квантовые скачки постоянно? Раз за разом? И есть ли шанс собрать команду исключительно из таких людей? Те, кто может совершить один квантовый скачок, тоже очень ценны —  пока нам по пути, это выгодно и им, и мне — я даю возможности, они их используют — результат общий. И всё-таки, есть ли шанс?