Многие говорят о провалах. «Проваливайтесь рано и часто», — говорят они. «Упади девять раз, поднимись десять!» Единственный путь к успеху — это череда разочарований! Я согласен, но всё равно избегаю неудач. Почему? Потому что это неприятно.
Я не говорю о провалах, которые обсуждают в заголовках и документальных фильмах про таких, как Адам Нойман и Элизабет Холмс. И уж точно не о знаменитых предпринимателях и участниках Shark Tank, которые уже обеспечили себе следующий раунд инвестиций, пока их текущий проект рушится. Да, такое тоже бывает. Потому что инвесторы такие. (Опять же, см. Адама Ноймана.)
Я говорю о тех, кто взял на себя большой риск, вложил свои усилия и деньги в предприятие, начал видеть плоды, но затем потерял всё, будь то из-за собственных ошибок или непредсказуемых обстоятельств. Это может быть и о вас. Я знаю, что это было обо мне несколько раз, и это касается многих моих друзей и коллег. Иногда такие разговоры становятся мрачными. Вот что стоит знать о неудаче:
Пока не закончено, это не конец
Сначала кажется, что ничего не происходит, и это, вероятно, самая большая преграда на пути к восстановлению. В некоторых случаях провал даже кажется облегчением, потому что кошмар, который выходил из-под контроля и проникал в каждую минуту вашей жизни, наконец-то угас. Немного.
Ожидание удара всегда хуже самого удара. Но это еще не конец. Даже когда кажется, что все закончилось, это не так.
Люди, которые готовы брать на себя такие риски и сохранять веру, проходя через все трудности основателя или владельца бизнеса, — это те, кто не позволит последнему провалу просто исчезнуть. Они не могут отпустить это. Поэтому они будут вести себя так, как будто этого никогда не было, как герой фильма «С меня хватит», который не ходил на работу, потому что его давно уволили, но продолжал притворяться.
Основатели будут делать это не с портфелем. Они будут всё делать с той же энергией и стремлением, которые подняли их на вершину, с которой они упали. Это сначала ударит по их семье и личным отношениям. Они возьмутся за новый проект или найдут «настоящую работу», или займутся тем, на что раньше не хватало времени. Насколько сильно они ударятся в это, определит, насколько странно это будет для всех вокруг.
Чувство одиночества
Следующий этап — это чувство покинутости, потому что это так. Мир продолжает вращаться без вас. Конкуренты, коллеги, партнеры и клиенты продолжают делать своё дело. А вы нет.
И в большинстве случаев — и вот тут я попадаю в беду — сообщество тоже исчезает. Это напоминает мне, как когда у нас появились близнецы, и десятки друзей испарились еще до того, как мы вернулись из больницы. Да, я обращаюсь к тебе, Фил.
Вы не можете достичь успеха без помощи — спонсоров, сторонников и людей, которые помогают. И не поймите меня неправильно, некоторые из них поддержат и после провала. Но многие исчезают, когда понимают, что вы больше не в состоянии вернуть одолжение — даже те, кто никогда вам не помогал. Да, это больно, потому что напоминает о том, что вы не хотите признавать.
Вы больше не особенный
Вам нужно оплакать то, кем вы были и что имели. Это не определяло вас как человека. Но вы вложили достаточно времени и энергии, чтобы отпустить это.
Всё накопленное разочарование и злость должны выйти наружу, но не перед теми, кого вы любите и кто к этому не готов. Если вы предприниматель и не сидели хотя бы раз, плача в машине на парковке, значит, вы не предприниматель.
Примите свою следующую главу
Чем раньше вы примете неудачу и оплакаете прежнюю жизнь, тем скорее сможете с новой энергией начать новый этап, каким бы он ни был. Общайтесь с другими основателями, пережившими провал. Они готовы обсуждать глубину неудачи и путь восстановления.
Помните, вы всё еще особенный. Большинство никогда бы не попробовали то, что сделали вы, и не достигли бы того, что вы достигли. Когда вы вложите эту энергию в что-то новое — правильное, — это поразит всех вокруг.
