Университет внутри Центрального телеграфа: как устроен новый кампус на Тверской

Название Центрального университета обязано его нынешнему кампусу. Когда основатели вуза искали площадку под его размещение, они рассматривали разные адреса в центре Москвы. После посещения Телеграфа у его основателей появилась мечта, чтобы вуз располагался именно здесь. Легендарное здание вдохновило Станислава Близнюка, главу Т-Банка, назвать университет Центральным по образу и подобию Телеграфа. Так будущий адрес дал имя университету, созданному по инициативе Т-Банка.

Теперь на трех подготовленных этажах Телеграфа учатся более двух тысяч студентов и работают 400 преподавателей. Занятия начались в сентябре, а в октябре университет и девелопер VOS’HOD впервые представили новые интерьеры прессе. Переезд идет поэтапно: учеба продолжается и в корпусе на улице Гашека. Все работы в историческом здании планируют завершить в 2027 году — к столетию его постройки.

Большие аудитории кампуса рассчитаны на поточные лекции, небольшие — на семинары. В коворкинге можно заниматься самостоятельно и обсуждать задания с другими. Переговорные предназначены для встреч проектных команд и студенческих клубов. Есть кухни и места отдыха; в университете также работают психолог и медицинская служба.

Учебная аудитория в Центральном телеграфе, Центральный университет Фото: Даниил Анненков / пресс-служба Центрального университета

Учебная аудитория в Центральном телеграфе, Центральный университет, Фото: Даниил Анненков / пресс-служба Центрального университета

Университетская жизнь потребовала изменить внутренние маршруты здания. Изначально Телеграф был прежде всего производственным объектом: посетители пользовались операционными залами, остальные помещения занимали сотрудники и оборудование. Для нового потока людей устроили дополнительный вход и галереи по периметру двора, связанные с лестницами и лифтами.

Архитектурную концепцию разработало бюро David Chipperfield Architects, интерьеры кампуса — ABD architects. 

VOS’HOD, продавший Центральный телеграф структурам Т-Банка в 2025 году, продолжает управлять работами по реставрации и приспособлению здания к современному использованию. По словам исполнительного директора девелоперской компании Евгения Якубовского, самая сложная задача первого этапа оказалась связана со сроками: на отделку помещений к началу учебного года оставалось пять месяцев.

По словам исполнительного директора компании Евгения Якубовского, самая сложная задача первого этапа оказалась связана со сроками: на отделку помещений к началу учебного года оставалось пять месяцев, а весь первый год заняли инженерно-строительные работы по усилению несущих конструкций и укреплению фундаментов (на это ушло 38 километров свай, что в 2,5 раза больше длины Садового кольца).

Вид с галереи в Центральном телеграфе, Центральный университет Фото: Даниил Анненков / пресс-служба Центрального университета

Атриум в Центральном телеграфе, Центральный университет Фото: Даниил Анненков / пресс-служба Центрального университета

Галерея в Центральном телеграфе, Центральный университет Фото: Даниил Анненков / пресс-служба Центрального университета

Зона ожидания гостей (ранее малый операционный зал) в Центральном телеграфе, Центральный университет Фото: Даниил Анненков / пресс-служба Центрального университета

Одно из главных изменений исторического пространства — купол над внутренним двором. Стеклянное покрытие площадью три тысячи квадратных метров опирается на деревянные конструкции, перекрывающие большие пролеты. Так двор превратился в атриум, который можно использовать независимо от погоды. Якубовский объясняет выбор дерева желанием соотнести новое сооружение с эпохой строительства Телеграфа. Здесь планируют проводить университетские мероприятия и события для горожан.

Часть повседневных университетских пространств сохранила историческую отделку. В бывшем операционном зале работает столовая: по архивным материалам здесь восстановили лепнину потолка и рисунок плиточного пола. В историческом фойе отреставрировали гранитный пол, дубовые двери и светильники, вернули надписи «Междугородный телефон» и «Телеграф — Почта».

Исторический вход Центрального телеграфа, Центральный университет Фото: Даниил Анненков / пресс-служба Центрального университета

Ресепшен исторического входа Центрального телеграфа, Центральный университет Фото: Даниил Анненков / пресс-служба Центрального университета

Фрагмент исторической метлахской плитки в Центральном телеграфе, Центральный университет Фото: Даниил Анненков / пресс-служба Центрального университета

На фасаде вновь вращается стеклянный глобус, задуманный архитектором Иваном Рербергом. Освещение внутри напоминает о пневмопочте, по трубам которой между подразделениями перемещали документы. На месте радиостудии, откуда вел передачи Юрий Левитан, теперь располагается студенческий медиацентр.

Сейчас университет осваивает первую очередь кампуса. В следующую войдут дополнительные аудитории, мастерские, библиотека, научный центр, фитнес-зал, музей, студенческий и профессорские клубы, большой конференц-зал. Последний расположится там, где в Телеграфе раньше был актовый зал. Ввод остальных помещений намечен на следующий год.

Отдельная часть этих планов — Музей Центрального телеграфа на восьмом этаже. Его возглавила Алина Сапрыкина, ранее руководившая Музеем Москвы. Музей будет посвящен связям технологий и истории, искусства и науки; часть экспозиций разработают с участием студентов вуза. Предусмотрены и выставки современного искусства и дизайна. Музей заявлен как общедоступный, однако порядок посещения пока не указан.

Коворкинг в Центральном телеграфе, Центральный университет Фото: Даниил Анненков / пресс-служба Центрального университета

Столовая в Центральном телеграфе, Центральный университет Фото: Даниил Анненков / пресс-служба Центрального университета

Ректор Центрального университета Евгений Ивашкевич отмечает, что для студенческих работ и временных выставок предполагается использовать также атриум и другие пространства университета. Сам кампус должен стать местом для дизайнерских экспериментов — например, медиаинсталляций, которые смогут предлагать студенты.

Университет объединяет три школы. Школа технологий готовит специалистов по разработке, искусственному интеллекту, бизнесу и аналитике. В Школе дизайна изучают продуктовый, промышленный, графический и коммуникационный дизайн. В этом году начала работу магистратура «ИИ в биотехе» Школы естественных наук. Следующим направлением, по словам ректора Евгения Ивашкевича, может стать робототехника.

Специализацию студент выбирает на втором курсе, уже имея представление о содержании учебы. Уровень сложности предметов тоже можно регулировать. Евгений Ивашкевич объясняет это тем, что выпускники школ еще не всегда понимают, что им интересно и в чем они сильны.

«Первый год у нас отводится фактически на профориентацию. Ребята знакомятся со всеми направлениями, могут себя попробовать в разном, поэкспериментировать и выбрать то, что им ближе», — объясняет Евгений Ивашкевич. Этот подход он называет «бережливым обучением»: возможность разобраться в профессиях должна сокращать вероятность того, что после выпуска придется переучиваться.

Другой принцип — совместная работа. Евгений Ивашкевич связывает ее значение с изменениями, которые вносит искусственный интеллект: учебные материалы и объяснения становятся доступнее, а ценность очного образования все больше зависит от взаимодействия с преподавателями и другими студентами. Университет развивает проектные форматы, в том числе бизнес-студии, где участникам нужно учиться работать вместе.

«В любой крупной ИТ-компании одиночке уже давно не место. Все проекты делаются толпой энтузиастов и единомышленников. Найти свою нишу в этой группе очень важно», — говорит ректор. Поэтому кампусу нужны пространства, где можно обсуждать работу и после занятий.

Связь с компаниями встроена в разработку программ. По данным университета, его поддерживают более 90 организаций. Их участие состоит в финансировании и передаче профессионального опыта: по оценке Ивашкевича, примерно половина преподавателей — сотрудники компаний-партнеров. Для них в вузе работает «фабрика курсов»: она помогает подготовить учебные материалы и задания, чтобы практический опыт превратился в понятную студентам программу.

Новые направления тоже создают вместе с работодателями. Магистратуру «ИИ в биотехе» запустили при участии компаний BIOCAD и Genotek, а также факультета биоинженерии и биоинформатики МГУ. В программе есть работа с трехмерными структурами белков и генетическими данными: студенты будут учиться применять нейросети для прогнозирования формы белка и анализировать последовательности ДНК. Такие методы используются при разработке лекарств и изучении наследственных заболеваний.

«С одной стороны, опираемся на экспертизу индустриальных партнеров, с другой — не отказываемся от фундаментальных знаний и от науки как таковой», — поясняет Евгений Ивашкевич. На пресс-показе ректор привел результат первого выпуска магистратуры: по данным вуза, все 147 выпускников трудоустроены по специальности, а их средняя зарплата составила 315 тысяч рублей.

Для абитуриентов предусмотрены платное обучение, бюджетные места и грантовый конкурс. Грант может покрывать до полной стоимости бакалавриата и предоставляется на весь срок учебы. Его размер зависит от результатов отбора и может увеличиваться за дополнительные достижения.

В этом семестре уже работает обмен с Иннополисом: студенты Центрального поехали учиться туда, а встречная группа приехала в Москву. Евгений Ивашкевич видит в таких поездках возможность познакомиться с новыми преподавателями и идеями — и рассчитывает расширять сеть межвузовского обмена.

Подготовил Илья Склярский