Татьяна, здравствуйте, расскажите о себе подробнее
Татьяна: Моя самая главная роль сегодня — роль наставника, а это очень ответственный статус. Прежде чем учить других, приходится самому пройти сложный процесс обучения, достичь определенных вершин. Я являюсь не только обладательницей множества премий, но и автором курсов «Проявись и начни зарабатывать», «Эксперт на миллион». Кроме того, я основала франшизу бизнес — клуба и организовала несколько серьезных бизнес — форумов в Москве, Санкт — Петербурге и Сочи. Стараюсь реализовать свои идеи и в медиа-пространстве, создав свой проект.
Вы ведь являетесь организатором одного из престижных международных фестивалей трансформационных и бизнес-игр. В чем заключается идея этого проекта и насколько он популярен ?
Татьяна: Фестиваль проводится уже четвертый год подряд в разных городах России и за рубежом - в Москве, Санкт-Петербурге, Сочи, Вологде, Рязани, Череповце, Новосибирске, Минске. За это время мероприятие посетили более 6500 человек в разных городах. География онлайн мероприятий 280 городов и 28 стран. Это очень хороший результат. Огромное количество людей сумели изменить свою жизнь к лучшему после мероприятий.
Татьяна, расскажите, в чем именно заключается ваша работа?
Татьяна: Сегодня в этой нише, как и в любой другой, довольно жесткая конкуренция, многие специалисты готовы делиться опытом. В бизнесе очень важно грамотно отстроиться от конкурентов, найти свой собственный путь, ведущий к успеху и процветанию. Моя работа - это реальная помощь людям, желающим добиться впечатляющих результатов и стать лидером в определенной нише. На данный момент я занимаюсь не только подготовкой грамотных, профессиональных игропрактиков, но и наставничеством для экспертов, командообразованием, масштабированием бизнеса, распаковкой личности, а также разрабатываю и провожу трансформационные и бизнес-игры для предприятий. То, чего я добилась и чем готова делиться со своими учениками — это результат двадцатилетней практики и восьмилетнего опыта проведения успешных трансформационных и бизнес-игр. Такие игры стали неотъемлемой частью как процессов личностного роста отдельных людей, так и корпоративной культуры.
Бизнес-игры, к сожалению, у многих, далеких от темы руководителей ассоциируются с чем-то несерьезным. Кто-то воспринимает это как своего рода совместный корпоративный досуг, а чем реально помогает такая стратегия?
Татьяна: Чтобы понять, насколько важно это направление для современного бизнеса, приведу один пример: в период пандемии, когда многие компании находились в состоянии прострации, когда было неясно, чем грозит эта новая для нас реальность, как в ней выжить, я работала с несколькими предприятиями. Лучшим способом раскрыть скрытый потенциал коллектива и компании, увидеть новые стратегии развития бизнеса и минимизировать убытки оказались именно трансформационные и бизнес-игры. В понятной, комфортной форме люди смогли разобрать для себя основные проблемы, прожить их и принять верные управленческие решения. В мире, где спонтанность является одним из стрессовых факторов, так или иначе влияющих на все сферы нашей жизни, очень важно быстро и безболезненно адаптироваться под новые обстоятельства. И в этом реально помогают настольные трансформационные игры.
Расскажите подробнее, что такое трансформационные игры и как это работает?
Татьяна: это новый вид настольных игр, которые ориентированы на глубокое и продуктивное самопознание, раскрытие своих истинных потребностей и желаний, выявление навязанных убеждений и стереотипов. Человек через игру приходит к осознанию своей ценности, обретает целостность, начинает слушать и слышать себя, отчетливее видит свой путь. Игра позволяет увидеть ситуацию со стороны, с позиции наблюдателя. Она дает возможность не только увидеть и осознать собственные чувства и эмоции, но и четче различать чувства и эмоции других людей. Что это дает? Прежде всего, это эффективно снижает уровень напряженности, конфликтности, делает общение между людьми продуктивнее, комфортнее, естественнее и проще. Вы обнажаете свои истинные желания и мотивы, проживаете болезненный опыт, трансформируя его в личный ресурс.
Это довольно новое направление, по крайней мере для России. Откуда к нам пришла такая практика?
Татьяна: Вот, вы тоже считаете, что трансформационные игры — это что-то принципиально новое. Но, все новое — это хорошо забытое старое, правда? История появления таких игр уходит корнями в тибетские практики. Там, в монастырях, главной целью земного существования монахов было достижение просветления и все подчинялось этому процессу. Через игры стремящиеся к просветлению могли трансформировать одни качества в другие, это была сложная и многоступенчатая работа над личностью, сложный эволюционный путь.
В нашей стране подобные практики появились только в конце прошлого столетия, но уже успели стать неотъемлемой частью корпоративной культуры.
Есть ли принципиальная разница в выборе трансформационной игры? Как вообще происходит этот выбор?
Татьяна: Все современные трансформационные игры решают просто огромный спектр задач и вопросов. И самих игр существует великое множество. Определяющими критериями при выборе здесь являются не только целеполагание, но и структура правил. Следуя правилам игры, применяя определенную стратегию, возможно изменить свои внутренние качества и особенности личности. В определенный момент происходит переоценка ценностей и правильные решения становятся очевидными. А главное — это то, что «игрок» самостоятельно находит эти решения.
Как со стороны выглядит такая игра? И как вы сами оцениваете прогрессивность такой методики?
Татьяна: Геймификация, с педагогической точки зрения — один из самых эффективных способов обучения в любой сфере, в том числе и в области саморазвития. И неважно какое направление таким образом вы хотите скорректировать. Трансформационные игры отлично зарекомендовали себя и в проработке личных отношений, и в бизнесе и в определении целей. Важно, что игра дает максимально быстрый результат, который можно оценить практически сразу. Это ее главное отличие от курсов и тренингов. Продолжительность одной игры не превышает 3 - 3,5 часа, за это время даже из весьма сложных и запутанных обстоятельств человек возвращается в ресурсное состояние, начинает мыслить по-другому, находит выход из ситуаций, определяет план действий.