С прошлого года мне всё более интересна тема моделей, которые помогают описывать реальность, наш мир. Как мы вообще развиваемся. И вот это понимание, как работают бОльшие системы, помогает мне снизить тревожность. 

Живём мы в очень тревожном мире сейчас.

И чтобы действовать адекватно, важно понимать, в какой ситуации мы находимся и адаптироваться к ней.

Спиральная динамика одна из моделей и о ней мы говорили в прошлом году. А вчера я была на потрясающей лекции «Точки опоры и действия в неопределённости» Ирины Альбицкой.

Погружалась в VUCA, BANI, SHIVA и TACI миры.

Хочу тезисно поделиться инфой и своими мыслями.

фото из личного архива
фото из личного архива

ДО начала ускорения нашей жизни был мир SPOD.  Устойчивый, предсказуемый, простой и определённый. Кто застал СССР, сразу поймёт о чём речь)

Рухнул железный занавес и появилось понятие VUCA.

В мире с 1985 году, у нас с 1991.

V - изменчивый;

U - неопределённый;

C - сложный;

A - двойственный.

Жизнь в этом мире требовала уже новых скилов.  Появились понятия - эмоциональный интеллект, soft skills, ви́дение, ясность, гибкость, критическое мышление.

Стало важно иметь чёткое ви́дение своих целей и удерживать их в фокусе.  Принимать решения на основе большего объёма данных и быстро.

И что важно — эти скилы нужно прокачивать. Если этого нет, то дальше будет сложно. 

И этот мир закончился в 2020 году с приходом коронавируса.

Помните, когда мы говорили про Спиральную динамику, что для перехода на следующий уровень нужно открытое мышление. Иначе можно застрять.

Здесь я вижу похожую историю — не прокачав  VUCA  скилы, не выйти на следующий уровень. Как в игре...

И если продолжить параллели — у нас до сих пор есть люди ностальгирующие по миру SPOD «а при СССР было лучше». Они не смогли вписаться в VUCA мир и принять его.  

А реальность двигается дальше независимо от нашего принятия или непринятия.


В 2020 года VUCA → BANI мир.

B - хрупкий;

A - тревожный;

N - нелинейный;

I - непостижимый.

И это уже про пространство хаоса. Мир состоит из хаотичных, непредсказуемых ситуаций.

Хрупкость в том, что любая выстроенная системы очень быстро может сломаться, пример — ковид. 

Контроля у нас всё меньше и это порождает тревогу, т.к. часто мы уже не можем влиять на ситуацию. Из-за этой тревоги нам страшно делать выборы и принимать решения.

Нелинейность в том, что причинно-следственные связи не всегда работают и опираться на логику стало сложно. Большие усилия не всегда приносят результат.

А переизбыток входящей информации не позволяет её качественно обработать, непостижимо.

И что же делать?  Что нам предлагают.

Хрупкости — мы можем противопоставить гибкость и сопротивляемость. Сотрудничество, т.к. любая система всегда сильнее отдельных элементов. Надёжный план Б. нам в помощь)

Тревожности — эмпатию и осознанность, развитие мягких навыков. Осознавать свои цели и ценности и ориентироваться на них. Коучинг в помощь)

Нелинейности — понимание общего контекста и снова гибкость. Без ожиданий. Пробовать новое.  

Непостижимости — максимальную прозрачность и интуицию.

И этот мир закончился..., но помним, что не прокачав скилы, не перейти на следующий уровень, т.е. у нас уже два набора скилов VUCA и BANI миров.

Продолжение в следующей статье... Поговорим про новый мир, где сейчас живём.  

Обсудить можно ЗДЕСЬ.

p.s. при написании статьи использованы открытые источники: РБК, BITOBE

С ув. Кузьменюк Н.