С прошлого года мне всё более интересна тема моделей, которые помогают описывать реальность, наш мир. Как мы вообще развиваемся. И вот это понимание, как работают бОльшие системы, помогает мне снизить тревожность.
Живём мы в очень тревожном мире сейчас.
И чтобы действовать адекватно, важно понимать, в какой ситуации мы находимся и адаптироваться к ней.
Спиральная динамика одна из моделей и о ней мы говорили в прошлом году. А вчера я была на потрясающей лекции «Точки опоры и действия в неопределённости» Ирины Альбицкой.
Погружалась в VUCA, BANI, SHIVA и TACI миры.
Хочу тезисно поделиться инфой и своими мыслями.
ДО начала ускорения нашей жизни был мир SPOD. Устойчивый, предсказуемый, простой и определённый. Кто застал СССР, сразу поймёт о чём речь)
Рухнул железный занавес и появилось понятие VUCA.
В мире с 1985 году, у нас с 1991.
V - изменчивый;
U - неопределённый;
C - сложный;
A - двойственный.
Жизнь в этом мире требовала уже новых скилов. Появились понятия - эмоциональный интеллект, soft skills, ви́дение, ясность, гибкость, критическое мышление.
Стало важно иметь чёткое ви́дение своих целей и удерживать их в фокусе. Принимать решения на основе большего объёма данных и быстро.
И что важно — эти скилы нужно прокачивать. Если этого нет, то дальше будет сложно.
И этот мир закончился в 2020 году с приходом коронавируса.
Помните, когда мы говорили про Спиральную динамику, что для перехода на следующий уровень нужно открытое мышление. Иначе можно застрять.
Здесь я вижу похожую историю — не прокачав VUCA скилы, не выйти на следующий уровень. Как в игре...
И если продолжить параллели — у нас до сих пор есть люди ностальгирующие по миру SPOD «а при СССР было лучше». Они не смогли вписаться в VUCA мир и принять его.
А реальность двигается дальше независимо от нашего принятия или непринятия.
В 2020 года VUCA → BANI мир.
B - хрупкий;
A - тревожный;
N - нелинейный;
I - непостижимый.
И это уже про пространство хаоса. Мир состоит из хаотичных, непредсказуемых ситуаций.
Хрупкость в том, что любая выстроенная системы очень быстро может сломаться, пример — ковид.
Контроля у нас всё меньше и это порождает тревогу, т.к. часто мы уже не можем влиять на ситуацию. Из-за этой тревоги нам страшно делать выборы и принимать решения.
Нелинейность в том, что причинно-следственные связи не всегда работают и опираться на логику стало сложно. Большие усилия не всегда приносят результат.
А переизбыток входящей информации не позволяет её качественно обработать, непостижимо.
И что же делать? Что нам предлагают.
Хрупкости — мы можем противопоставить гибкость и сопротивляемость. Сотрудничество, т.к. любая система всегда сильнее отдельных элементов. Надёжный план Б. нам в помощь)
Тревожности — эмпатию и осознанность, развитие мягких навыков. Осознавать свои цели и ценности и ориентироваться на них. Коучинг в помощь)
Нелинейности — понимание общего контекста и снова гибкость. Без ожиданий. Пробовать новое.
Непостижимости — максимальную прозрачность и интуицию.
И этот мир закончился..., но помним, что не прокачав скилы, не перейти на следующий уровень, т.е. у нас уже два набора скилов VUCA и BANI миров.
Продолжение в следующей статье... Поговорим про новый мир, где сейчас живём.
Обсудить можно ЗДЕСЬ.
p.s. при написании статьи использованы открытые источники: РБК, BITOBE