«Были моменты, когда дома нечего было есть»: школа и студенчество
Я с детства хотела всем управлять и всё контролировать. За что бы ни бралась, старалась делать это лучше всех. Школу закончила с золотой медалью, институт — с отличием. Помню как сейчас: каждый день, кроме субботы, я ложилась спать не раньше полуночи. Все конспекты и задания выполняла с точностью и прилежностью. Иногда так уставала, что единственное, что меня поддерживало — мысли о постели. Я говорила себе: как только всё доделаю, обязательно отдохну.
На самом деле я была чрезвычайно мотивированным ребенком из-за сложного детства. Были моменты, когда дома нечего было есть. Я решила, что сделаю всё, чтобы больше так не жить. Буду много и усердно работать. Никогда не сдамся. Дала себе обещание, что мой ребенок не будет ни в чем нуждаться.
Была у меня и профессия мечты: я хотела стать полицейским, помогать людям, служить своему государству. Но в школе и в институте активно занималась общественной деятельностью — была старостой класса, старостой курса, председателем студенческого совета. В какой-то момент я поняла, что управление людьми, наука и в целом активная общественная деятельность мне ближе по духу. Всё это доставляло мне неимоверное удовольствие.
Из юридической карьеры — в строительство
После школы я сделала выбор в пользу юридического вуза. Окончила Харьковский национальный университет внутренних дел по направлению «правоведение» и получила степень магистра.
Так сложилось, что юридическая карьера в основном была связана со строительством. А с 2017 года на объектах в Крыму мой функционал вышел за рамки начальника юридического отдела. Это был первый самостоятельный опыт в строительной отрасли.
В этот период я серьезно задумалась о втором высшем образовании — строительном. Конечно, пришлось готовиться к вступительным экзаменам, вспоминать математику. Но я справилась! Поступила в Тольяттинский государственный университет на факультет промышленного и гражданского строительства.
Переход в строительную сферу был вынужденным, так сложились обстоятельства. Юриспруденция мне нравилась, я была достаточно хороша в профессии, но новые вызовы дали шанс эволюционировать.
И, конечно, ничего бы не случилось без поддержки руководства. Президент «Crocus Group» Агаларов Араз Искендерович и заместитель генерального директора Дубель Дмитрий Валентинович меня поддержали. Даже, пожалуй, больше. Они поверили в меня. Я им очень благодарна. Это сыграло важную роль в моей жизни.
Космодром Восточный: новый этап жизни
А в 2021 году в моей жизни произошло большое событие — пригласили на космодром Восточный! Я, не задумываясь, собрала чемодан и полетела работать.
Меня иногда спрашивают, чувствую ли я себя причастной к созданию истории страны? Нет, не чувствую. Для меня это просто работа, и её нужно делать хорошо независимо от того, насколько она сложна и грандиозна. Я думаю об ответственности, которая на мне лежит. О том, насколько важны задачи, которые ставятся в рамках гособоронзаказов.
Когда я начала работать на космодроме, то столкнулась с проблемами, которые не решались, либо решались неправильно. А я категорически не могла спокойно смотреть, как мой «корабль» движется на «скалы» — пришлось собрать все силы и волю в кулак. Так, собственно, и началась большая стройка в моей жизни.
Сейчас я занимаюсь промышленным строительством. На Восточном наша компания возводит аэропортовый комплекс и объекты наземной космической инфраструктуры. Каждое здание и сооружение уникально, со своей спецификой и проблемами. Это очень интересно любому инженеру и чрезвычайно важно для космодрома и нашей страны в целом.
Сталкиваясь с какой-то проблемой в проектировании или строительстве, я всё досконально обдумываю и, если вопрос стоит внимания, пишу научную статью. Моя цель — помочь инженерам решать аналогичные задачи на других объектах страны. Например, отсутствие нормативно-технического регулирования проектирования систем противодействия БПЛА — это острейшая проблема в сегодняшних условиях. Она актуальна не только для космодрома Восточный.
Ни пола, ни возраста: каково быть женщиной-руководителем в мужской команде
Конечно, перед тем как оказаться на этом месте, мне пришлось проделать большой путь. Женщина-руководитель в мужском коллективе — позиция, прямо скажем, не из лёгких. Чтобы в этом качестве добиться успеха, прежде всего необходимо отказаться от «женского поведения». У тебя больше нет ни пола, ни возраста. Ты пример для других. Ты лидер. Это первое.
А далее еще более сложная задача — добиться уважения и равноправия среди мужчин. Для этого нельзя никому уступать ни в знаниях, ни в профессионализме, ни в чем-то другом. Нужно быть лучшей во всем, работать эффективнее и больше остальных. Нельзя показывать слабость: ни физическую, ни эмоциональную. Необходимо терпеливо слушать и принимать решения с холодным расчетом! Такая стратегия привела к тому, что мне удалось стать лидером не на бумаге, а на деле. Моя команда выкладывается на 100%.
Хочу отметить ещё два важных момента, которые я для себя определила. Первый: держу всё в голове, всё контролирую, во всё вникаю. Это помогает четко отслеживать и предотвращать моменты, когда можно свернуть «не туда». Второе: способ управления необходимо подбирать индивидуально к каждому сотруднику — с кем-то отлично работает либеральная схема, а кто-то эффективен только при авторитарном обращении.
Почему у женщины больше шансов на успех
Строительство — это не только физическая работа, немаловажно и документальное оформление. Этому, кстати, большинство мужчин-руководителей не уделяет должного внимания. Я же считаю, что обе составляющие одинаково важны, нельзя пренебрегать ни качеством работ, ни документами. Поэтому быть равноправным и полноценным игроком в строительном проекте любой сложности женщина может и должна! Я — тому живое доказательство.
Вообще считаю, что у женщин больше шансов на успех в строительной отрасли, чем у мужчин. Поясню почему. Женщины, как известно, от природы более внимательны, аккуратны, исполнительны, наделены развитой интуицией. Это дает значительное преимущество. Еще одна сильная сторона женщины-руководителя — умение расположить к себе любого человека.
Кроме того, женщины более гибкие. Мы способны подстраиваться под разные характеры и разные обстоятельства. Многие могут со мной не согласиться, но я считаю, что в работе женщины логичны и последовательны.
Вообще для любого руководителя особенно важно продумывать свои действия наперед, тем более если речь идет о строительной сфере. Работа в строительстве требует воспитывать в себе невероятное терпение и внимательность даже к самым незначительным деталям.
Хочу подчеркнуть: женщина-руководитель в строительстве может правильно организовать работу мужчин, добиться от них ответственности, отдачи и пунктуальности. Потому что ни один мужчина не захочет упасть лицом в грязь перед женщиной!
Космодром — грандиозный профессиональный опыт
Строительство космодрома, особенно в природных условиях Амурской области — исключительно сложная инженерно-техническая задача, над которой работают лучшие специалисты страны! Восточный стал одним из самых масштабных проектов России ХХI века.
Мы выполняем строительство шести объектов из первой и второй очередей:
- газификация объектов космодрома;
- первый этап строительства аэропортового комплекса;
- строительство технического комплекса космического ракетного комплекса «Ангара»;
- первый этап создания промышленно-эксплуатационной базы космодрома;
- строительство комплекса производства и хранения комплектов ракетного топлива;
- комплекс хранения компонентов ракетного топлива;
- строительство комплекса эксплуатации районов падения.
Каждый из объектов, без сомнения, очень важен, но у меня есть «любимчик». Это аэропортовый комплекс. Я впервые столкнулась со строительством зданий и сооружений авиационного назначения: взлетно-посадочная полоса, радио- и метеооборудование и многое другое.
Участие в строительстве космодрома — грандиозный опыт! Большое количество проблем и сложностей, с которыми пришлось столкнуться, для хорошего специалиста — лучшая школа. Я искренне благодарна, что мне выпал шанс проявить себя и взять новую высоту.
Все бросить? Никогда!
Мой рабочий график — 24/7. Очевидно, что это полностью исключает наличие личной жизни. Но мой выбор профессии и должности полностью осознан. Это решение — дар на алтарь успеха и ответственности.
Конечно, мне непросто, и бывают минуты, когда хочу всё бросить. Но тогда я думаю о том, сколько еще нужно сделать, сколько людей от меня зависит. Я не могу подвести тех, кто в меня верит и надеется. Именно эта ответственность поднимает меня с постели в такие дни.